文章來源(yuan)：山東國資委 發布時間：2009-12-23
近日，山東高速(su)集(ji)團召(zhao)開(kai)全(quan)面(mian)(mian)(mian)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)管理體(ti)系(xi)(xi)建(jian)(jian)設(she)(she)工作(zuo)(zuo)視頻(pin)會(hui)議(yi)，啟動全(quan)面(mian)(mian)(mian)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)管理體(ti)系(xi)(xi)建(jian)(jian)設(she)(she)工作(zuo)(zuo)。省國資委(wei)改(gai)革(ge)改(gai)組處(chu)樊(fan)軍(jun)(jun)處(chu)長(chang)到會(hui)指(zhi)導(dao)。會(hui)議(yi)提出(chu)了(le)高速(su)集(ji)團建(jian)(jian)設(she)(she)全(quan)面(mian)(mian)(mian)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)管理體(ti)系(xi)(xi)的(de)(de)(de)總(zong)體(ti)思路，即堅持“積極(ji)穩妥、務求實效、總(zong)體(ti)規(gui)劃、分步實施(shi)”的(de)(de)(de)原則，按(an)照“自上而下、統一(yi)(yi)設(she)(she)計、集(ji)中培(pei)訓、試點先行、全(quan)面(mian)(mian)(mian)推廣(guang)”的(de)(de)(de)方(fang)式，按(an)期(qi)完成(cheng)全(quan)面(mian)(mian)(mian)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)管理體(ti)系(xi)(xi)建(jian)(jian)設(she)(she)工作(zuo)(zuo)，形成(cheng)“三個子體(ti)系(xi)(xi)”（指(zhi)導(dao)和監控(kong)(kong)體(ti)系(xi)(xi)、運(yun)營和控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)體(ti)系(xi)(xi)、執(zhi)行和運(yun)轉體(ti)系(xi)(xi)）、“六個機制(zhi)(zhi)(zhi)”（風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)識(shi)別(bie)機制(zhi)(zhi)(zhi)、風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)評(ping)估機制(zhi)(zhi)(zhi)、風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)預警機制(zhi)(zhi)(zhi)、風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)應對(dui)機制(zhi)(zhi)(zhi)、監督(du)考核機制(zhi)(zhi)(zhi)、危機處(chu)理機制(zhi)(zhi)(zhi)），最終達成(cheng)“一(yi)(yi)個目標(biao)”（集(ji)團全(quan)面(mian)(mian)(mian)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)管理目標(biao)）的(de)(de)(de)總(zong)體(ti)要求。省國資委(wei)樊(fan)軍(jun)(jun)處(chu)長(chang)提出(chu)明確要求和指(zhi)導(dao)意見。一(yi)(yi)是(shi)(shi)要進一(yi)(yi)步統一(yi)(yi)思想，提高認識(shi)，強化風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)防范(fan)(fan)意識(shi)；二是(shi)(shi)要建(jian)(jian)立(li)統一(yi)(yi)的(de)(de)(de)組織協調機構；三是(shi)(shi)要突出(chu)抓好重點領域的(de)(de)(de)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)防范(fan)(fan)工作(zuo)(zuo)；四是(shi)(shi)緊緊圍繞(rao)企(qi)業中心工作(zuo)(zuo)，建(jian)(jian)立(li)和完善風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)管理體(ti)系(xi)(xi)。會(hui)后，北(bei)京第(di)一(yi)(yi)會(hui)達風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)管理科技(ji)有(you)限公司的(de)(de)(de)專家結合國內(nei)外企(qi)業實施(shi)全(quan)面(mian)(mian)(mian)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)管理的(de)(de)(de)案例(li)，作(zuo)(zuo)了(le)專題(ti)培(pei)訓。