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　　濟鋼焦化(hua)(hua)廠針對(dui)(dui)(dui)部分安(an)(an)全(quan)隱(yin)患(huan)(huan)(huan)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)落實(shi)不(bu)到位(wei)的(de)問題，建(jian)(jian)立了回饋式價(jia)(jia)(jia)值評(ping)價(jia)(jia)(jia)管(guan)理(li)(li)機制。該(gai)廠將在生(sheng)產現場檢查(cha)發(fa)(fa)現的(de)隱(yin)患(huan)(huan)(huan)填(tian)(tian)寫到統一制作(zuo)的(de)隱(yin)患(huan)(huan)(huan)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)建(jian)(jian)議統計(ji)(ji)表(biao)中，發(fa)(fa)放(fang)至(zhi)車(che)間(jian)，車(che)間(jian)對(dui)(dui)(dui)表(biao)中提出(chu)的(de)問題進行研究(jiu)，對(dui)(dui)(dui)同意整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)的(de)，填(tian)(tian)寫完成(cheng)時間(jian)；對(dui)(dui)(dui)有困難或(huo)不(bu)具(ju)備整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)條件(jian)的(de)，在備注(zhu)欄中填(tian)(tian)寫原因，由安(an)(an)環科進行協調、跟(gen)蹤解決；對(dui)(dui)(dui)規定(ding)時間(jian)內完不(bu)成(cheng)的(de)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)任務的(de)，進行考核。每(mei)個月末，統計(ji)(ji)“隱(yin)患(huan)(huan)(huan)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)率”及 “按時完成(cheng)率”, 作(zuo)為(wei)對(dui)(dui)(dui)車(che)間(jian)隱(yin)患(huan)(huan)(huan)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)講評(ping)的(de)依據。反饋表(biao)中的(de) “整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)價(jia)(jia)(jia)值”分為(wei)“非常有價(jia)(jia)(jia)值”、“有價(jia)(jia)(jia)值”、“無價(jia)(jia)(jia)值”三個級(ji)別，安(an)(an)環科根據隱(yin)患(huan)(huan)(huan)單位(wei)填(tian)(tian)寫的(de)反饋意見(jian)作(zuo)為(wei)對(dui)(dui)(dui)內部科員的(de)績效評(ping)價(jia)(jia)(jia)依據，調動(dong)科員查(cha)找隱(yin)患(huan)(huan)(huan)的(de)積極性。10 月份以來(lai)，共(gong)下(xia)發(fa)(fa)了 42 項(xiang)(xiang)隱(yin)患(huan)(huan)(huan)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)項(xiang)(xiang)目，同意整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai)率達(da)到了 100% 。回饋式價(jia)(jia)(jia)值評(ping)價(jia)(jia)(jia)管(guan)理(li)(li)機制不(bu)僅使安(an)(an)全(quan)隱(yin)患(huan)(huan)(huan)得(de)到了及時有效的(de)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)(gai)(gai) , 還強化(hua)(hua)了科室與車(che)間(jian)的(de)溝通，融洽了檢查(cha)者(zhe)和被檢查(cha)者(zhe)的(de)關系(xi)，進一步提升了安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)水(shui)平。