文(wen)章來源：山東(dong)國資委 發(fa)布時(shi)間：2009-11-10
精(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)益生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)目標：一是基本(ben)建立精(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)益生(sheng)產(chan)(chan)系(xi)統(tong)，并在(zai)公司范圍內推廣。二(er)是學(xue)習和(he)(he)實(shi)踐精(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)益生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)原理(li)(li)、方(fang)(fang)法和(he)(he)實(shi)現途徑，實(shi)現庫存大幅降低，生(sheng)產(chan)(chan)周(zhou)期減(jian)短，產(chan)(chan)品品質穩(wen)步提升，各(ge)種資源使用效(xiao)率提高(gao)，各(ge)種浪費(fei)減(jian)少(shao)，勞(lao)動力(li)成本(ben)下降，企(qi)業(ye)利潤(run)增(zeng)加，最終增(zeng)強企(qi)業(ye)市場競爭力(li)。具(ju)體(ti)指(zhi)標是工作效(xiao)率提升10%，制造周(zhou)期縮短20%，在(zai)制品下降30%。三(san)是培(pei)養一支掌(zhang)握精(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)益管(guan)理(li)(li)知識(shi)并能夠組織實(shi)施(shi)精(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)益生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)培(pei)訓師團隊。為確保達到預期效(xiao)果，公司制訂了(le)六項措施(shi)：一是領導干部高(gao)度重(zhong)視(shi)，親自帶頭；二(er)是加強學(xue)習培(pei)訓，真(zhen)正掌(zhang)握精(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)益生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)各(ge)種理(li)(li)念和(he)(he)方(fang)(fang)法；三(san)是制定有(you)效(xiao)可(ke)行(xing)的(de)(de)實(shi)施(shi)方(fang)(fang)案，嚴格(ge)控制，加強考核(he)，確保項目推進(jin)順利實(shi)施(shi)；四(si)是實(shi)事求是，正確對待(dai)項目推進(jin)過程中(zhong)發(fa)現的(de)(de)問(wen)題；五是堅持持續改善(shan)(shan)，追求盡(jin)(jin)善(shan)(shan)盡(jin)(jin)美，實(shi)現精(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)益求“金”；六是全體(ti)動員，共(gong)同營造精(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)益的(de)(de)氛圍，精(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)心打造精(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)益免费菠萝视频(pin)app下载。