文章(zhang)來源(yuan)：北京日報 發布(bu)時間：2009-06-16
目前，北京市燃氣集團公司正在按照市場經濟的要求全面建設新國企。在實踐中，集團黨委充分發揮企業黨組織的政治核心作用，將黨管人才與市場化選人用人緊密結合，緊緊抓住人這個最具活力的生產要素，圍繞“立足北京、內外并舉，專注燃氣、上下延伸”的企業發展戰略，按照建設新國企的要求，著力抓好人才隊伍建設。 集團黨委運用現代人力資源管理理論，借助雙高人才中心這個服務平臺所提供的科學測評方法，先后五次組織了近1000人參加的大型公開招聘選拔各類人才的工作。
——運用領(ling)(ling)導素(su)質(zhi)測(ce)評(ping)(ping)工具，為選(xuan)拔中層(ceng)領(ling)(ling)導人才(cai)服(fu)務。在面向社會引進(jin)人才(cai)和集團內部中層(ceng)管理人員競(jing)爭上崗過程(cheng)中，對40余名競(jing)爭者進(jin)行(xing)(xing)了領(ling)(ling)導素(su)質(zhi)測(ce)評(ping)(ping)。測(ce)評(ping)(ping)結果(guo)和在此基礎上所進(jin)行(xing)(xing)的(de)考(kao)察(cha)，為集團黨委(wei)選(xuan)準、用好人才(cai)，提供了科學依據(ju)。
——運(yun)用心(xin)理素質、職業(ye)傾(qing)向測評(ping)工(gong)(gong)具(ju)，為(wei)了(le)解后(hou)備人(ren)才(cai)特點，制定(ding)培養(yang)措施(shi)服務。近年(nian)，我們運(yun)用這(zhe)種方式(shi)，從376名(ming)青年(nian)員工(gong)(gong)中，選(xuan)拔了(le)12名(ming)有培養(yang)潛力的后(hou)備人(ren)才(cai)，派赴法國學(xue)習(xi)深(shen)造，為(wei)培養(yang)具(ju)有國際化視野(ye)的專業(ye)領軍人(ren)才(cai)奠定(ding)了(le)基礎。通(tong)過選(xuan)拔，使青年(nian)員工(gong)(gong)發(fa)現 “短板”，提高(gao)(gao)自我認知度，激發(fa)了(le)學(xue)習(xi)提高(gao)(gao)的動力。
——運用(yong)組(zu)合(he)測評(ping)工(gong)具(ju)，對后(hou)(hou)備(bei)領導(dao)人才進(jin)行綜合(he)評(ping)價。在(zai)323名員工(gong)參(can)加的中層后(hou)(hou)備(bei)人才選拔中，采取(qu)實務能力測試、結構化面試、素質測評(ping)等方式的評(ping)價，了解(jie)了其素質能力的全面情(qing)況。
經過幾年的實踐，燃氣集團初步建立了使人才能夠脫穎而出、展示才華的平臺，完善了素質和業績為核心的用人導向，形成了適合企業特點的人才選聘機制。我們深刻體會到，加強人才隊伍建設，不斷提高群眾對選聘工作的滿意度，離不開觀念更新、資源整合和方法創新；離不開公開、公平、公正的原則；離不開用科學的方法選人用人。
（作者周思系北(bei)京市(shi)燃氣集團(tuan)有限責任公司黨委書記、董事長）