文章來(lai)源：山東國資委 發布時間(jian)：2009-03-18
一是成立機械裝備和煤化工兩個研發中心。突出產品的下游延伸，組織企業內部專業人才，依托大專院校共同研發攻關，并將研發人員的經濟收入與創新成果掛鉤考核，調動研發人員工作積極性。
二是積極發動全員創新提效。各礦分頭成立革新辦公室，由總工程師牽頭落實科技攻關課題，對科技創新成果定期組織評價，并采取以發明者名字命名創新成果、定期總結表彰等激勵方式，深入挖掘員工的創新潛能。
三是設立科技創新專項獎勵基金。用于(yu)表彰(zhang)獎勵重(zhong)大創(chuang)新成果和科技創(chuang)新優秀(xiu)人才。通過(guo)以上措施，在企(qi)業內部形(xing)成了崇尚(shang)創(chuang)新、尊重(zhong)創(chuang)新的(de)濃厚氛圍。近(jin)年(nian)來，該企(qi)業共有24項專利被國家知識產權(quan)(quan)局授(shou)權(quan)(quan)，榮獲“中國專利山(shan)東省(sheng)明星企(qi)業”。