文章來源：上海國資委(wei) 發布時間：2015-07-21
日(ri)前，上海電氣集(ji)團召開(kai)干部(bu)大會(hui)確定新一(yi)(yi)輪(lun)轉型突破(po)思路：一(yi)(yi)個主(zhu)(zhu)題——創(chuang)新發展(zhan)。重(zhong)技術、輕資(zi)產，聚焦核心產業(ye)(ye)，堅持(chi)(chi)(chi)自主(zhu)(zhu)創(chuang)新，注(zhu)重(zhong)模式(shi)(shi)創(chuang)新，要(yao)(yao)(yao)有(you)一(yi)(yi)定速度(du)，質(zhi)(zhi)量、效益和(he)可持(chi)(chi)(chi)續兼顧。要(yao)(yao)(yao)做到增(zeng)而有(you)質(zhi)(zhi)，減而有(you)度(du)，優(you)而有(you)律(lv)。五個“化(hua)(hua)”——一(yi)(yi)是(shi)(shi)技術高端(duan)化(hua)(hua)。重(zhong)點抓好把握方向(xiang)、搞懂(dong)機(ji)理(li)、項目引領、理(li)順體制(zhi)、整合資(zi)源。二是(shi)(shi)結(jie)構輕型化(hua)(hua)。投(tou)資(zi)結(jie)構要(yao)(yao)(yao)發生新的(de)變(bian)(bian)化(hua)(hua)，嚴格控制(zhi)固(gu)定資(zi)產投(tou)資(zi)。企業(ye)(ye)業(ye)(ye)態和(he)運(yun)作(zuo)(zuo)模式(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)發生變(bian)(bian)化(hua)(hua)，逐步(bu)推行“兩(liang)頭在(zai)滬、中間(jian)在(zai)外”模式(shi)(shi)。供(gong)應(ying)鏈管(guan)理(li)要(yao)(yao)(yao)發生變(bian)(bian)化(hua)(hua)，一(yi)(yi)套制(zhi)度(du)和(he)標準要(yao)(yao)(yao)建(jian)立(li)起來。三(san)是(shi)(shi)管(guan)控集(ji)團化(hua)(hua)。四是(shi)(shi)運(yun)作(zuo)(zuo)扁平化(hua)(hua)。堅持(chi)(chi)(chi)實(shi)用性(xing)(xing)為主(zhu)(zhu)，堅持(chi)(chi)(chi)共性(xing)(xing)和(he)個性(xing)(xing)相(xiang)結(jie)合，堅持(chi)(chi)(chi)集(ji)權分權相(xiang)統一(yi)(yi)。側(ce)重(zhong)標準，側(ce)重(zhong)協同，側(ce)重(zhong)共享。以適應(ying)市場為目標，建(jian)立(li)快速決(jue)策響應(ying)機(ji)制(zhi)；以增(zeng)值為標尺，不斷完善架構；以信(xin)息化(hua)(hua)為手段，不斷提(ti)高信(xin)息化(hua)(hua)支撐(cheng)的(de)效果。五是(shi)(shi)工作(zuo)(zuo)實(shi)效化(hua)(hua)。堅持(chi)(chi)(chi)求真導(dao)向(xiang)，更加注(zhu)重(zhong)按(an)照市場規律(lv)、經濟規律(lv)和(he)產業(ye)(ye)規律(lv)辦事；堅持(chi)(chi)(chi)落(luo)地導(dao)向(xiang)，更加注(zhu)重(zhong)把“說”變(bian)(bian)成“做”，既要(yao)(yao)(yao)有(you)“頭”也要(yao)(yao)(yao)有(you)“尾”；堅持(chi)(chi)(chi)實(shi)干導(dao)向(xiang)，更加注(zhu)重(zhong)用務實(shi)的(de)人干務實(shi)的(de)工作(zuo)(zuo)；堅持(chi)(chi)(chi)表率導(dao)向(xiang)，更加注(zhu)重(zhong)作(zuo)(zuo)風轉變(bian)(bian)。