文章來(lai)源：山東國資委 發布(bu)時(shi)間：2015-08-15
為進一步打破內部(bu)體制機制壁壘，釋放改革(ge)紅(hong)利(li)，山東能(neng)源集團(tuan)著力深化三項(xiang)制度改革(ge)，提升企業發展活力。
一(yi)是(shi)要求各單(dan)位在控制(zhi)礦(kuang)井定員(yuan)總量的前(qian)提下，按照采(cai)掘定編(bian)定員(yuan)標準，配(pei)齊配(pei)足采(cai)掘一(yi)線職工，滿足安全(quan)生產(chan)(chan)需要。現有生產(chan)(chan)礦(kuang)井必須依(yi)產(chan)(chan)定員(yuan)，新成立單(dan)位必須定編(bian)定員(yuan)。
二是加快推進收入(ru)(ru)分(fen)配機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)改(gai)革，盡快形(xing)成(cheng)(cheng)一(yi)切(qie)圍(wei)繞效(xiao)益、體現(xian)效(xiao)益創造的(de)(de)收入(ru)(ru)分(fen)配導向和機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)。充(chong)分(fen)發揮薪酬(chou)導向作用，優先保障一(yi)線工(gong)(gong)程(cheng)技術人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)和核心員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)收入(ru)(ru)，確(que)保工(gong)(gong)資不拖(tuo)欠(qian)，最(zui)大限度保障工(gong)(gong)資水平不降低，堅決(jue)遏制(zhi)(zhi)一(yi)線技術人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)和成(cheng)(cheng)熟(shu)崗位工(gong)(gong)人(ren)(ren)流(liu)失(shi)勢頭，控制(zhi)(zhi)采掘、輔助(zhu)單位人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)向地面回流(liu)。加快各(ge)級(ji)(ji)機(ji)(ji)關(guan)薪酬(chou)制(zhi)(zhi)度改(gai)革，建立(li)各(ge)級(ji)(ji)機(ji)(ji)關(guan)聯責(ze)聯薪的(de)(de)薪酬(chou)分(fen)配機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)，以(yi)薪酬(chou)分(fen)配引導機(ji)(ji)關(guan)服務創效(xiao)。
三是加(jia)大市場化(hua)(hua)選(xuan)聘(pin)力度，探索(suo)實施契(qi)約化(hua)(hua)管理、建立(li)任期制(zhi)等(deng)人(ren)事制(zhi)度改革措施，建立(li)健全(quan)能(neng)(neng)上(shang)能(neng)(neng)下、能(neng)(neng)進能(neng)(neng)出的選(xuan)人(ren)用人(ren)機(ji)制(zhi)。建立(li)完善職(zhi)務(wu)、職(zhi)稱、技能(neng)(neng)“三通道”晉升(sheng)機(ji)制(zhi)，暢通人(ren)才成長渠道。加(jia)強各級人(ren)員培(pei)訓，提升(sheng)干(gan)部職(zhi)工適(shi)崗(gang)履職(zhi)能(neng)(neng)力和水(shui)平，為應對危機(ji)、推動發展奠定人(ren)才基礎。