免费菠萝视频app下载

　　山東重工(gong)濰柴(chai)集團裝備(bei)技(ji)術(shu)服務公司結合(he)自身實際，從機制和(he)形式上開拓思路、創新(xin)工(gong)作，全面提升員工(gong)素質。

　　一是(shi)創新培(pei)訓(xun)模(mo)式(shi)(shi)。設立培(pei)訓(xun)日。明確(que)每(mei)(mei)周六(liu)下(xia)午為班組內(nei)部培(pei)訓(xun)時間，制(zhi)定培(pei)訓(xun)計(ji)(ji)劃、加強(qiang)過(guo)程(cheng)監(jian)控、完善(shan)效果(guo)評(ping)估，以(yi)確(que)保培(pei)訓(xun)落到實處，真正達(da)到“學有所得、學以(yi)致用”。領導干(gan)(gan)部半(ban)年(nian)一課。每(mei)(mei)位(wei)領導干(gan)(gan)部結合(he)專(zhuan)業特長(chang)及(ji)個(ge)人成長(chang)經(jing)歷，自選(xuan)主題，每(mei)(mei)半(ban)年(nian)為員(yuan)工(gong)授課一次，充分(fen)發(fa)揮領導干(gan)(gan)部帶頭作用，加強(qiang)干(gan)(gan)部與(yu)員(yuan)工(gong)之間的(de)溝(gou)通交流，通過(guo)言傳身教(jiao)，為員(yuan)工(gong)樹立成長(chang)榜(bang)樣。師徒know-how行。“know-how”即專(zhuan)有技(ji)術或技(ji)術訣(jue)竅(qiao)，通過(guo)技(ji)術圖紙、資料、規(gui)范等(deng)形式(shi)(shi)，傳遞產品設計(ji)(ji)、工(gong)藝(yi)流程(cheng)、質量控制(zhi)和(he)生產管理等(deng)方面的(de)技(ji)術知(zhi)識(shi)。裝(zhuang)備(bei)技(ji)術服務公司鼓勵(li)全員(yuan)積(ji)極參(can)與(yu)師徒know-how行活動，同時不斷完善(shan)培(pei)訓(xun)模(mo)式(shi)(shi)，改進評(ping)價(jia)及(ji)獎懲機制(zhi)，充分(fen)調動了新老員(yuan)工(gong)“教(jiao)與(yu)學”的(de)積(ji)極性，促進了知(zhi)識(shi)經(jing)驗的(de)傳承。

　　二(er)是完善(shan)管理機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)。建(jian)立(li)(li)(li)多(duo)功能(neng)(neng)小組(zu)(zu)(zu)(zu)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)。每(mei)月(yue)定期(qi)召開(kai)跨部(bu)門(men)溝(gou)通工(gong)作(zuo)(zuo)會議，針對管理、技(ji)術(shu)、業務等方(fang)面(mian)存(cun)在(zai)的(de)問題，成(cheng)立(li)(li)(li)多(duo)功能(neng)(neng)工(gong)作(zuo)(zuo)小組(zu)(zu)(zu)(zu)，研(yan)究制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定解決措施，明確(que)時間(jian)節點(dian)和(he)責任人(ren)，按要(yao)求將問題整(zheng)改(gai)到位，增強了(le)(le)跨部(bu)門(men)協(xie)作(zuo)(zuo)能(neng)(neng)力。同(tong)時每(mei)年組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)項(xiang)目(mu)(mu)評級，對優秀項(xiang)目(mu)(mu)給予獎勵(li)(li)，鼓勵(li)(li)員(yuan)(yuan)工(gong)為(wei)(wei)組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)運行獻(xian)計(ji)獻(xian)策，積極(ji)參與(yu)公司管理。建(jian)立(li)(li)(li)輪(lun)崗(gang)(gang)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)。制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定輪(lun)崗(gang)(gang)管理辦法，細化輪(lun)崗(gang)(gang)培養(yang)計(ji)劃，明確(que)輪(lun)崗(gang)(gang)期(qi)間(jian)考核標準，通過臨(lin)時性(xing)輪(lun)崗(gang)(gang)和(he)目(mu)(mu)的(de)性(xing)輪(lun)崗(gang)(gang)兩(liang)種(zhong)方(fang)式，從(cong)(cong)領導到員(yuan)(yuan)工(gong)，在(zai)全(quan)員(yuan)(yuan)范圍內(nei)(nei)開(kai)展(zhan)(zhan)輪(lun)崗(gang)(gang)培養(yang)活(huo)動。輪(lun)崗(gang)(gang)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)進一(yi)步平(ping)衡了(le)(le)個人(ren)意愿與(yu)組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)需要(yao)，激發了(le)(le)員(yuan)(yuan)工(gong)工(gong)作(zuo)(zuo)熱情(qing)，為(wei)(wei)充(chong)分發揮個人(ren)專長(chang)(chang)、培養(yang)多(duo)技(ji)能(neng)(neng)人(ren)才(cai)、全(quan)面(mian)提(ti)升組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)績效(xiao)提(ti)供了(le)(le)保障。建(jian)立(li)(li)(li)“工(gong)作(zuo)(zuo)亮點(dian)大PK”工(gong)作(zuo)(zuo)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)。每(mei)季度(du)(du)定期(qi)組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)非提(ti)報創新(xin)(xin)項(xiang)目(mu)(mu)范圍內(nei)(nei)的(de)管理、技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)(yuan)，開(kai)展(zhan)(zhan)工(gong)作(zuo)(zuo)亮點(dian)大PK活(huo)動，對季度(du)(du)工(gong)作(zuo)(zuo)中的(de)管理技(ji)術(shu)創新(xin)(xin)項(xiang)目(mu)(mu)，從(cong)(cong)工(gong)作(zuo)(zuo)效(xiao)率(lv)、經濟效(xiao)益、工(gong)作(zuo)(zuo)質量等方(fang)面(mian)進行總(zong)結，全(quan)面(mian)展(zhan)(zhan)示員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)創新(xin)(xin)成(cheng)果，提(ti)高(gao)員(yuan)(yuan)工(gong)參與(yu)創新(xin)(xin)的(de)積極(ji)性(xing)，從(cong)(cong)而提(ti)升公司的(de)創新(xin)(xin)管理水平(ping)。建(jian)立(li)(li)(li)班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)長(chang)(chang)系(xi)列(lie)比武長(chang)(chang)效(xiao)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)。以培養(yang)“懂技(ji)術(shu)、會管理”的(de)班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)長(chang)(chang)隊伍為(wei)(wei)目(mu)(mu)標，面(mian)向(xiang)現(xian)任班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)長(chang)(chang)及(ji)后備班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)長(chang)(chang)開(kai)展(zhan)(zhan)系(xi)列(lie)比武活(huo)動。比武主要(yao)分為(wei)(wei)理論知識(shi)和(he)實(shi)踐操(cao)作(zuo)(zuo)兩(liang)個階段，涉及(ji)精益知識(shi)、看板知識(shi)、設備點(dian)檢等內(nei)(nei)容。同(tong)時，基(ji)于系(xi)列(lie)比武活(huo)動，建(jian)立(li)(li)(li)了(le)(le)“班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)技(ji)術(shu)專家”管理機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)及(ji)班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)長(chang)(chang)評級制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)，創新(xin)(xin)性(xing)地在(zai)一(yi)線員(yuan)(yuan)工(gong)內(nei)(nei)部(bu)打通了(le)(le)班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)技(ji)術(shu)專家和(he)班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)長(chang)(chang)兩(liang)條晉升通道，為(wei)(wei)員(yuan)(yuan)工(gong)職業發展(zhan)(zhan)提(ti)供了(le)(le)廣闊平(ping)臺。

　　三是(shi)開(kai)(kai)展“青(qing)(qing)工(gong)(gong)成長321”活(huo)動(dong)。“3”是(shi)指前沿論(lun)壇、專題(ti)講(jiang)座、案例分享：收(shou)集整(zheng)理領域內前沿科技相關(guan)知(zhi)識，每季度組織(zhi)一期前沿論(lun)壇；立足專業技能(neng)，每月組織(zhi)一期專題(ti)講(jiang)座；結合(he)工(gong)(gong)作(zuo)實(shi)例，不定(ding)期組織(zhi)案例分享，促進溝通，提(ti)升(sheng)技能(neng)。“2”是(shi)指你的(de)夢(meng)(meng)想(xiang)我點贊、哲理故事(shi)大講(jiang)堂(tang)：開(kai)(kai)展“發現身(shen)(shen)邊的(de)感動(dong)”主題(ti)活(huo)動(dong)，在班組園地中設(she)(she)置“夢(meng)(meng)想(xiang)點贊”專欄，鼓(gu)勵員工(gong)(gong)展示夢(meng)(meng)想(xiang)；開(kai)(kai)設(she)(she)哲理故事(shi)大講(jiang)堂(tang)，青(qing)(qing)年員工(gong)(gong)結合(he)自身(shen)(shen)成長，以短文、小(xiao)故事(shi)、微(wei)電影等形(xing)式輪流(liu)開(kai)(kai)講(jiang)，幫助(zhu)新(xin)員工(gong)(gong)培養良好的(de)心態，增強對免费菠萝视频app下(xia)载理念的(de)認同。“1”是(shi)指青(qing)(qing)工(gong)(gong)比(bi)(bi)武：理論(lun)實(shi)踐相結合(he)，每年開(kai)(kai)展比(bi)(bi)武活(huo)動(dong)，借助(zhu)豐富多(duo)樣(yang)的(de)比(bi)(bi)武形(xing)式，“以比(bi)(bi)代練、以比(bi)(bi)促學”，讓學習充滿樂趣(qu)，促進員工(gong)(gong)立足崗位(wei)、主動(dong)提(ti)升(sheng)。