文章(zhang)來(lai)源：河北國資委(wei) 發布時間：2015-09-03
近日，河北(bei)鋼鐵(tie)集(ji)團唐鋼中厚板公司在建立“作(zuo)業長”制管理模(mo)式的(de)基礎上，積極推進(jin)計劃值管理工(gong)作(zuo)。對各作(zuo)業區工(gong)序工(gong)藝進(jin)行精細分(fen)解，測量關鍵工(gong)藝參數、設定目標參數，編制計劃值，通過(guo)對計劃值的(de)追求達到整個生產(chan)經營(ying)過(guo)程的(de)標準化、規范化、精確化，最終(zhong)實(shi)現降低成(cheng)本、提(ti)高(gao)質量、提(ti)升創效能力的(de)目的(de)。
河北鋼鐵集團唐鋼中(zhong)厚板公司步(bu)步(bu)深入推(tui)(tui)(tui)進管(guan)(guan)理(li)機制(zhi)(zhi)創新，以作(zuo)業長制(zhi)(zhi)為(wei)中(zhong)心，以計(ji)劃(hua)值(zhi)管(guan)(guan)理(li)為(wei)目標，以設(she)備點檢定修(xiu)為(wei)重點，以標準(zhun)化作(zuo)業為(wei)準(zhun)繩，以自主管(guan)(guan)理(li)為(wei)基(ji)礎，逐步(bu)構建(jian)“五制(zhi)(zhi)配套”的(de)新型管(guan)(guan)理(li)模式。正(zheng)在推(tui)(tui)(tui)行的(de)計(ji)劃(hua)值(zhi)管(guan)(guan)理(li)是指通過計(ji)劃(hua)值(zhi)的(de)差異分析、經(jing)濟(ji)評價，有(you)計(ji)劃(hua)、高效(xiao)率地推(tui)(tui)(tui)動(dong)整個生(sheng)產經(jing)營(ying)管(guan)(guan)理(li)活動(dong)的(de)開展。通過對(dui)設(she)備、工藝、操作(zuo)各(ge)環(huan)節關(guan)鍵(jian)參數的(de)把(ba)控(kong)、提升(sheng)，實現(xian)各(ge)環(huan)節管(guan)(guan)理(li)的(de)標準(zhun)化，最(zui)終(zhong)促進整體生(sheng)產經(jing)營(ying)目標的(de)實現(xian)。
在計劃值項目推進中，該單位成立了計劃值信息管理中心，由各作業區總結前6個月的工藝平均值，各職能科室匯總同期的管理參數，在認真分析各作業區相關參數的基礎上，通過討論對參數逐個精細化，并對產量、能耗、技術、設備運行等相關的計劃值控制指標分類編制成文，為生產管理、設備管理、質量控制提供量化標尺。同時，開展各類技術攻關及項目效益計算，改進和完善基礎數據源，保證計劃值的科學、先進，并積極推廣、應用計劃值管理活動成果。