文章(zhang)來源：山西國(guo)資委(wei) 發布時間：2015-07-16
7月7日晚(wan)，財富(fu)中文網與英文網全球同步發(fa)布最新的《財富(fu)》世界500強排行榜(bang)，陽(yang)煤集團公司以1918億(yi)元的營業收入躋身第391位(wei)，比去年的407位(wei)前(qian)進(jin)了16位(wei)，是(shi)第二(er)次上榜(bang)。
今年，世(shi)界(jie)500強的(de)入圍門(men)檻再次提高5億(yi)(yi)美(mei)(mei)元，達(da)(da)(da)到237億(yi)(yi)美(mei)(mei)元；總(zong)(zong)收(shou)入比上一年提高了2.5%，達(da)(da)(da)31萬(wan)億(yi)(yi)美(mei)(mei)元；盈利(li)能力大幅上升，總(zong)(zong)利(li)潤提高了27%，達(da)(da)(da)到近2萬(wan)億(yi)(yi)美(mei)(mei)元。同時，包含(han)臺(tai)灣在內的(de)中國兩岸三地的(de)上榜公司數量依然保(bao)持(chi)增長態勢，總(zong)(zong)數達(da)(da)(da)到100家。
從今(jin)年(nian)(nian)(nian)(nian)的500強榜單來看，入圍門(men)檻(jian)的提高(gao)率有所下降(jiang)——2003年(nian)(nian)(nian)(nian)至2013年(nian)(nian)(nian)(nian)十年(nian)(nian)(nian)(nian)間，平均每年(nian)(nian)(nian)(nian)提高(gao)9.5億美元(yuan)，但(dan)今(jin)年(nian)(nian)(nian)(nian)僅提高(gao)5億美元(yuan)，從一個側面(mian)說(shuo)明世界(jie)經濟(ji)仍處于低迷的弱勢復蘇(su)狀態。
面對經濟環境的(de)不(bu)(bu)利影響，去(qu)年，陽煤集團(tuan)公(gong)司秉持“發展才是硬道理(li)”的(de)理(li)念(nian)，不(bu)(bu)僅注(zhu)重“量”的(de)擴張，更注(zhu)重“質”的(de)提(ti)升，強化項目建設，改進管理(li)弊端，提(ti)高發展質量，努力實現規模與(yu)效益協調推進。
陽(yang)煤(mei)集團公司以投資為引擎，圍繞產(chan)業升級(ji)、資源占有(you)和煤(mei)炭轉化(hua)，聚集煤(mei)、化(hua)、電(dian)(dian)、鋁(lv)產(chan)業優勢(shi)，堅持煤(mei)化(hua)、煤(mei)電(dian)(dian)一(yi)體，實(shi)施股權換(huan)市場、換(huan)管理、換(huan)技術、換(huan)資金，突出(chu)重點，放眼全國(guo)持續推(tui)進(jin)煤(mei)炭資源儲備，加(jia)緊推(tui)進(jin)九(jiu)大(da)百億級(ji)循環經濟園(yuan)區的規劃和建設，全面啟動電(dian)(dian)力(li)產(chan)業發展，一(yi)批新項目、大(da)項目為未來發展蓄力(li)。
同時，外延擴張和內涵提升(sheng)同步(bu)推(tui)進(jin)：樹立成(cheng)本決定(ding)競爭力(li)的(de)思想，全(quan)(quan)面(mian)(mian)強化(hua)(hua)對標(biao)管(guan)理(li)，從定(ding)員(yuan)定(ding)編(bian)、勞動(dong)效率、工(gong)藝技術、物(wu)資采購、費(fei)用控(kong)制(zhi)、最低價競標(biao)等方面(mian)(mian)堅持(chi)反復(fu)(fu)抓(zhua)、抓(zhua)反復(fu)(fu)；以(yi)(yi)改(gai)進(jin)生(sheng)產(chan)(chan)結(jie)構、提升(sheng)后續能力(li)、拓展產(chan)(chan)品市場為(wei)目標(biao)，加(jia)快現代化(hua)(hua)礦(kuang)井(jing)建設；以(yi)(yi)“142”安全(quan)(quan)管(guan)理(li)模式為(wei)核(he)心，改(gai)進(jin)和完善安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)運(yun)行(xing)體系；探索經營(ying)模式改(gai)革，試水(shui)托管(guan)經營(ying)、授(shou)權經營(ying)等多(duo)種方式。
上項(xiang)目、調結構、拓市場、保安全、抓(zhua)管理等一系(xi)列“組合拳”的(de)推(tui)出，使得陽煤集團公司逆勢而上，取得了較(jiao)好的(de)經營業(ye)(ye)績，營業(ye)(ye)收入同比提高6%，從而使得500強排(pai)名較(jiao)上年前進16位。
但冷靜對(dui)比——山西省其他大型煤炭集(ji)團(tuan)的排名(ming)分別為：焦煤集(ji)團(tuan)，290位；同煤集(ji)團(tuan)，369位；潞安集(ji)團(tuan)，372位；晉煤集(ji)團(tuan)，386位——集(ji)團(tuan)公司差(cha)距仍然明顯。這就要求我們必(bi)須看到不(bu)足，常(chang)存(cun)憂患，自我剖析，搶(qiang)抓機(ji)遇，重點研究發展(zhan)內(nei)生力(li)的提(ti)升，高度(du)重視發展(zhan)的質量和效益，不(bu)斷(duan)壯大實體(ti)經(jing)濟，持續優(you)化產(chan)業結構，進一步提(ti)升企業綜合競爭(zheng)實力(li)，真正(zheng)以世界500強的眼光(guang)去定(ding)位發展(zhan)坐標(biao)！