文(wen)章來源：青島國資(zi)委 發(fa)布時間：2015-09-26
青(qing)島(dao)機場(chang)集團新一屆(jie)領導班子成立以來，高度關注集團的經(jing)營發展(zhan)(zhan)，提出以“管理是(shi)基(ji)礎(chu)、經(jing)營是(shi)手(shou)段、效益是(shi)目的”為(wei)戰略發展(zhan)(zhan)思路，以“以主業(ye)帶動(dong)輔業(ye)，以輔業(ye)反(fan)哺主業(ye)”為(wei)經(jing)營方向(xiang)，把輔業(ye)的發展(zhan)(zhan)提到(dao)了(le)(le)(le)與主業(ye)同等的位置，并開展(zhan)(zhan)了(le)(le)(le)主輔業(ye)發展(zhan)(zhan)全員大(da)討論，集全體人員之(zhi)智慧，走上了(le)(le)(le)“二(er)次(ci)創業(ye)”的發展(zhan)(zhan)之(zhi)路。
一是搶抓(zhua)機遇，發(fa)力(li)輔(fu)業(ye)(ye)市場(chang)(chang)(chang)。集團董事(shi)長(chang)掛帥每(mei)周召開(kai)輔(fu)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)推進(jin)(jin)(jin)工作(zuo)例會，及時(shi)解決(jue)各公(gong)(gong)司(si)組建過程中的(de)問(wen)題，有效應對瞬息萬(wan)變的(de)市場(chang)(chang)(chang)需求。目前(qian)實業(ye)(ye)公(gong)(gong)司(si)和(he)物流公(gong)(gong)司(si)已注(zhu)冊成(cheng)立，標(biao)志著(zhu)機場(chang)(chang)(chang)集團輔(fu)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)從框架設計進(jin)(jin)(jin)入實質(zhi)拓展(zhan)階段。輔(fu)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)板塊所涉及的(de)公(gong)(gong)司(si)均(jun)實行公(gong)(gong)司(si)化治理(li)，按照“成(cheng)熟一個組建一個”的(de)步驟(zou)穩步推進(jin)(jin)(jin)。
二(er)是注重戰(zhan)略(lve)，推(tui)進(jin)(jin)兩公(gong)(gong)司(si)(si)穩妥到位。目前，實(shi)業(ye)公(gong)(gong)司(si)(si)和(he)物流(liu)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)組織架構已(yi)初步成型，發展戰(zhan)略(lve)計劃于10月底(di)出臺。其中，實(shi)業(ye)公(gong)(gong)司(si)(si)作為(wei)機(ji)(ji)場的(de)一級子(zi)公(gong)(gong)司(si)(si)，將(jiang)以(yi)主業(ye)為(wei)依(yi)托，著(zhu)重發展航(hang)空(kong)延伸及(ji)配套產(chan)業(ye)。范圍涉及(ji)餐飲酒店、物業(ye)管(guan)理、園(yuan)藝設計、房地(di)產(chan)公(gong)(gong)司(si)(si)、新機(ji)(ji)場的(de)能源項目等。物流(liu)公(gong)(gong)司(si)(si)正在(zai)推(tui)進(jin)(jin)原(yuan)貨(huo)運部(bu)、順達公(gong)(gong)司(si)(si)、監裝監卸等業(ye)務(wu)重組。積極尋求戰(zhan)略(lve)合作伙伴，推(tui)進(jin)(jin)跨境電子(zi)商務(wu)試點政策落地(di)，持續(xu)提升貨(huo)運市場份(fen)額(e)，為(wei)新機(ji)(ji)場物流(liu)園(yuan)的(de)平穩運作打好基礎。
三(san)是抓綱帶目(mu)，實現主輔協同發(fa)展(zhan)(zhan)。以實業公司和(he)物流公司成立(li)為契機，機場集團上(shang)下不斷(duan)強化“發(fa)展(zhan)(zhan)才有出(chu)路”的理念，圍繞“提升(sheng)工作標準、擦亮文(wen)明窗口”活動的工作要求，在發(fa)展(zhan)(zhan)理念、戰(zhan)略轉(zhuan)型、管理深(shen)耕(geng)、運行(xing)品質、市場開發(fa)、人本關愛等六方面實現持續升(sheng)級，為實現新(xin)一輪(lun)大發(fa)展(zhan)(zhan)積蓄力(li)量。