文(wen)章(zhang)來源：青(qing)島國資(zi)委 發布時間：2015-10-24
今年，水務(wu)集團(tuan)圍繞標準化班組建設工作，狠抓(zhua)人員隊(dui)伍建設，突(tu)(tu)出(chu)安(an)全(quan)生產抓(zhua)發展，突(tu)(tu)出(chu)服(fu)務(wu)抓(zhua)管理，突(tu)(tu)出(chu)技術抓(zhua)創(chuang)新，不斷加大創(chuang)建力度，全(quan)面(mian)提升標準化班組建設水平。
一是抓基礎管(guan)(guan)理，促(cu)日(ri)(ri)常工作流程化(hua)。成立了班(ban)組建(jian)設領(ling)導小組，制(zhi)定(ding)、完善了安全生(sheng)產(chan)制(zhi)度(du)(du)、工具管(guan)(guan)理制(zhi)度(du)(du)等(deng)相關制(zhi)度(du)(du)，施工現場實行“6S”管(guan)(guan)理，實施班(ban)前(qian)（班(ban)后）會(hui)制(zhi)度(du)(du)確保了信息通暢與(yu)共享，開展(zhan)“節能減排”活動使(shi)管(guan)(guan)理費用較2014年預(yu)算降低(di)6萬元(yuan)。通過以上組織(zhi)制(zhi)度(du)(du)、現場管(guan)(guan)理、信息管(guan)(guan)理及(ji)節能減排進班(ban)組，促(cu)使(shi)日(ri)(ri)常工作流程化(hua)。
二是抓安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)，促(cu)現場作業標準化(hua)。建立班(ban)組全(quan)(quan)員(yuan)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)責任制(zhi)(zhi)，建立完善班(ban)組安(an)(an)全(quan)(quan)管理規(gui)章制(zhi)(zhi)度(du)和安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)檢(jian)查記錄(lu)(lu)等記錄(lu)(lu)臺賬；實(shi)行季、月、周學習制(zhi)(zhi)度(du)，落實(shi)在建工程(cheng)質量(liang)三檢(jian)制(zhi)(zhi)，建立工序交接檢(jian)驗制(zhi)(zhi)度(du)、“一(yi)天(tian)一(yi)檢(jian)”安(an)(an)全(quan)(quan)檢(jian)查制(zhi)(zhi)度(du)和重點工程(cheng)督查制(zhi)(zhi)度(du)，實(shi)施隱患整改(gai)制(zhi)(zhi)度(du)；啟動(dong)“安(an)(an)康杯”重點工程(cheng)奪旗(qi)勞動(dong)競賽(sai)(sai)儀式，舉行了(le)安(an)(an)全(quan)(quan)宣誓(shi)和安(an)(an)全(quan)(quan)簽名活(huo)動(dong)，開展了(le)“安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)月”、“八比(bi)八賽(sai)(sai)”等系列競賽(sai)(sai)活(huo)動(dong)。
三是(shi)抓專業管理，促技(ji)術(shu)指標(biao)精細化。以“勞(lao)模創新(xin)工(gong)作(zuo)室”為依托，不定(ding)期(qi)對(dui)技(ji)術(shu)創新(xin)、技(ji)術(shu)攻(gong)關、新(xin)設備的(de)開發(fa)和應(ying)用(yong)工(gong)作(zuo)進行交流研討；以班組(zu)為單位，存好重要(yao)工(gong)序影像(xiang)資料，分(fen)析(xi)工(gong)程(cheng)中出(chu)現(xian)的(de)問題(ti)(ti)，定(ding)期(qi)組(zu)織學習規范文件和其(qi)他公司(si)的(de)施(shi)工(gong)工(gong)藝等。今年，在(zai)承建工(gong)程(cheng)施(shi)工(gong)中，針對(dui)A/A/O生物(wu)反(fan)應(ying)池底板砼(tong)工(gong)藝嚴格的(de)要(yao)求，攻(gong)克了澆(jiao)筑過程(cheng)中“砼(tong)內部不出(chu)現(xian)冷(leng)縫”、“降(jiang)低大體積砼(tong)內外溫差”兩大關鍵(jian)技(ji)術(shu)課(ke)題(ti)(ti)。
四是抓行為規范，促(cu)優質服務(wu)常態化。由(you)優秀(xiu)班(ban)(ban)組承(cheng)建的青島市地鐵建設配套(tao)給水(shui)(shui)(shui)管(guan)線遷改工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)最大規模新舊(jiu)供水(shui)(shui)(shui)管(guan)道切換工(gong)(gong)作順利完成(cheng)，未對市區居(ju)民(min)用水(shui)(shui)(shui)的水(shui)(shui)(shui)壓、水(shui)(shui)(shui)質造成(cheng)不良影響，得到(dao)了上級部門的一致肯定。施工(gong)(gong)中，通過張貼致居(ju)民(min)的一封(feng)信(xin)，懸掛安全文明施工(gong)(gong)標(biao)語，設置施工(gong)(gong)標(biao)志牌(pai)、圍(wei)擋(dang)、警示帶(dai)、行人(ren)便橋、LED警示燈，用密(mi)目(mu)網覆蓋殘土，灑(sa)水(shui)(shui)(shui)，專人(ren)清(qing)掃塵土，保持(chi)周邊環境等多項措施，將安全文明施工(gong)(gong)理念做實(shi)，做細；工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)搶(qiang)(qiang)修(xiu)中，放棄休息時(shi)間，加班(ban)(ban)加點，在最短的時(shi)間內幫助業主搶(qiang)(qiang)修(xiu)不屬于自己承(cheng)建范圍(wei)的工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)。至(zhi)9月底，公司共收到(dao)錦旗9面，感謝信(xin)8封(feng)。