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山西焦煤西山煤電官地礦多項舉措沖刺安全年

文章來(lai)源(yuan):山(shan)西國資委  發布時間:2015-11-19

  在進入全年(nian)安(an)全目標(biao)的(de)沖刺階段,山(shan)西焦(jiao)煤(mei)西山(shan)煤(mei)電官(guan)地礦為實(shi)現(xian)后兩個月安(an)全生(sheng)產(chan),在全礦井上下大力開展(zhan)“安(an)全生(sheng)產(chan)無事(shi)故”活動,確(que)保“從零(ling)起步、向零(ling)進軍”的(de)安(an)全目標(biao)順利實(shi)現(xian),同(tong)時為2015年(nian)各項工作奠定基礎。該礦根據自身實(shi)際,找(zhao)準安(an)全短板,制定出安(an)全生(sheng)產(chan)保證措施(shi),確(que)保井下安(an)全生(sheng)產(chan)。

  強化(hua)頂板管理。對(dui)專項(xiang)檢查(cha)、“五人小組”動態(tai)(tai)檢查(cha)出的(de)(de)各(ge)類問題,再次進行梳理,落實(shi)責任進行整(zheng)改(gai),定期組織全(quan)礦頂板大檢查(cha),做(zuo)到采(cai)、掘(jue)、開工作(zuo)面(mian)全(quan)覆蓋,各(ge)采(cai)區嚴格執行敲幫問頂制度,做(zuo)好日常動態(tai)(tai)巡查(cha),重點加(jia)強通過(guo)構(gou)造(zao)、初采(cai)收尾(wei)期間(jian)頂板管理,對(dui)不放心的(de)(de)地方(fang)要(yao)堅決停止作(zuo)業、立即整(zheng)改(gai),杜絕頂板事故發生。

  加強機(ji)(ji)電(dian)(dian)設備管理,堅持(chi)強制檢(jian)修,做好日(ri)常維護保(bao)(bao)養,提(ti)高開機(ji)(ji)率。圍繞杜絕機(ji)(ji)電(dian)(dian)“三把(ba)火”,對全礦機(ji)(ji)電(dian)(dian)設備進行專(zhuan)項檢(jian)查(cha),堅決消(xiao)滅機(ji)(ji)電(dian)(dian)失爆,確保(bao)(bao)“三大保(bao)(bao)護”靈敏可靠。特別是加強大型機(ji)(ji)電(dian)(dian)設備、機(ji)(ji)房、電(dian)(dian)站、死角盲區的檢(jian)查(cha)力(li)度,對于查(cha)出(chu)的問題(ti)立即“四定”落實(shi)。

  強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)瓦斯(si)管理(li)。嚴格落(luo)實(shi)瓦斯(si)治(zhi)理(li)措施,強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)瓦斯(si)日常管理(li),加大(da)22608工(gong)(gong)作(zuo)面的瓦斯(si)治(zhi)理(li),加強(qiang)(qiang)(qiang)上(shang)隅(yu)角的瓦斯(si)涌出監控,加強(qiang)(qiang)(qiang)12603、33419工(gong)(gong)作(zuo)面初采期(qi)間(jian)上(shang)隅(yu)角的瓦斯(si)管理(li),重(zhong)新對瓦斯(si)檢查儀器進行(xing)校驗,確保儀器符合(he)規定要求,數據準確、監測可靠。強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)隱患(huan)排查。各單位加強(qiang)(qiang)(qiang)隱患(huan)排查治(zhi)理(li),按照時(shi)間(jian)節點(dian),盡快(kuai)整(zheng)改落(luo)實(shi)銷(xiao)項。加強(qiang)(qiang)(qiang)重(zhong)點(dian)工(gong)(gong)程、臨時(shi)工(gong)(gong)程管理(li),加強(qiang)(qiang)(qiang)干部跟班(ban)(ban)(ban)帶班(ban)(ban)(ban)管理(li),提高跟班(ban)(ban)(ban)帶班(ban)(ban)(ban)質量(liang),強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)現(xian)場(chang)隱患(huan)排查,切實(shi)做到不(bu)安全不(bu)生(sheng)產。

  以(yi)“動(dong)(dong)(dong)態(tai)(tai)達標(biao)”為(wei)(wei)(wei)目標(biao),繼續加(jia)強安(an)全(quan)(quan)(quan)質(zhi)量(liang)標(biao)準化(hua)建設,加(jia)大(da)動(dong)(dong)(dong)態(tai)(tai)檢(jian)查(cha)(cha)頻次,提(ti)高(gao)動(dong)(dong)(dong)態(tai)(tai)檢(jian)查(cha)(cha)標(biao)準,提(ti)高(gao)驗(yan)(yan)收檔(dang)次,實現(xian)安(an)全(quan)(quan)(quan)質(zhi)量(liang)標(biao)準化(hua)動(dong)(dong)(dong)態(tai)(tai)檢(jian)查(cha)(cha)、動(dong)(dong)(dong)態(tai)(tai)驗(yan)(yan)收、動(dong)(dong)(dong)態(tai)(tai)達標(biao)。定期召開安(an)全(quan)(quan)(quan)質(zhi)量(liang)標(biao)準化(hua)點評(ping)會,及時(shi)召開安(an)全(quan)(quan)(quan)質(zhi)量(liang)標(biao)準化(hua)先進(jin)(jin)、后進(jin)(jin)現(xian)場會,推(tui)進(jin)(jin)全(quan)(quan)(quan)礦安(an)全(quan)(quan)(quan)質(zhi)量(liang)標(biao)準化(hua)工作全(quan)(quan)(quan)面(mian)發展、動(dong)(dong)(dong)態(tai)(tai)達標(biao)。強化(hua)動(dong)(dong)(dong)態(tai)(tai)檢(jian)查(cha)(cha)。加(jia)大(da)后乙班(ban)(ban)后夜班(ban)(ban)的檢(jian)查(cha)(cha)力度(du),重(zhong)點查(cha)(cha)處單獨崗位、特(te)殊作業(ye)的在崗履職情況;重(zhong)點查(cha)(cha)處脫崗、空崗、睡覺(jue)、早(zao)升坑等不遵守勞動(dong)(dong)(dong)紀(ji)律(lv)行為(wei)(wei)(wei);重(zhong)點查(cha)(cha)處瞎指揮(hui)、亂作為(wei)(wei)(wei)、搞突擊的胡干蠻干行為(wei)(wei)(wei);重(zhong)點查(cha)(cha)處外委(wei)隊伍、臨(lin)時(shi)工程、特(te)殊區(qu)域、邊(bian)遠地點、交接班(ban)(ban)時(shi)段等關(guan)鍵環節的安(an)全(quan)(quan)(quan)確(que)認(ren)情況;重(zhong)點督察(cha)0—6點班(ban)(ban)領(ling)導(dao)干部下井質(zhi)量(liang),重(zhong)點查(cha)(cha)處“三員(yuan)兩長(chang)”、零散作業(ye)人員(yuan)、青年員(yuan)工及新工人的違章行為(wei)(wei)(wei),嚴(yan)肅查(cha)(cha)處領(ling)導(dao)干部違章指揮(hui),保證(zheng)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產。

  規范作(zuo)業行(xing)為。“三員兩長”帶頭執(zhi)行(xing)好隱患排查安全確(que)認(ren)制(zhi)度,單(dan)崗、特崗、獨(du)崗人(ren)員嚴格(ge)按照(zhao)作(zuo)業標準和(he)操(cao)作(zuo)流程開展(zhan)工(gong)作(zuo),不(bu)蠻(man)干、不(bu)湊(cou)乎、不(bu)違章。開好班前會,認(ren)真開展(zhan)“一周一案例,人(ren)人(ren)受教育”活動,重點落實班前排查工(gong)作(zuo),繼續抓(zhua)好職工(gong)現場(chang)培訓工(gong)作(zuo)。

 

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