文章來源：山西國資(zi)委 發布時間(jian)：2016-01-28
受(shou)宏觀經濟持續下行壓力的影響，煤(mei)炭形勢(shi)極其嚴峻(jun)，煤(mei)炭企業(ye)舉步維艱(jian)。如何在(zai)(zai)如此嚴峻(jun)的經營(ying)形勢(shi)，實現市(shi)場“寒流”下的逆(ni)勢(shi)突圍，成(cheng)了(le)擺在(zai)(zai)每個煤(mei)炭企業(ye)面前的一道難題。
2014年，盡管(guan)受煤(mei)炭、化工、鋁業(ye)市場持續(xu)在(zai)低谷徘徊(huai)的(de)不利影(ying)響，山西陽煤(mei)集團沉著應對，眾志成城，奪取了(le)反危機攻堅戰的(de)階段性(xing)勝(sheng)利。全年實現營業(ye)收入(ru)超2000億(yi)元，完成利稅78.5億(yi)元，總資(zi)產達到1700億(yi)元，同比增加(jia)189億(yi)元，完成投資(zi)270億(yi)元。
如此業績(ji)，陽煤怎么實現？
轉(zhuan)(zhuan)型(xing)發展(zhan)，既是攻堅戰更是持(chi)久戰。陽煤的(de)思路是，以(yi)改革創新推動企業的(de)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)升級。按照山西省委、省政(zheng)府的(de)要求(qiu)，堅持(chi)“革命(ming)興煤”，推進煤炭產業“六(liu)型(xing)”轉(zhuan)(zhuan)變(bian)。
拓展產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈條，實施兼并重組。按(an)照(zhao)循(xun)環產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)模(mo)式，編(bian)織起(qi)一張煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)共生網。陽(yang)煤(mei)(mei)(mei)集(ji)團收購(gou)和(he)(he)托(tuo)管一批跨(kua)省跨(kua)區(qu)、有一定(ding)行業(ye)(ye)基礎的相(xiang)關企業(ye)(ye)，同(tong)時(shi)，搶抓煤(mei)(mei)(mei)電(dian)一體化(hua)政策機遇，充分(fen)開發煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)資(zi)源(yuan)(yuan)的燃料(liao)、原料(liao)、資(zi)本三重屬性，利用(yong)成熟(shu)的生產(chan)(chan)(chan)線，將煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)投放到電(dian)力、化(hua)工等產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)當(dang)中，迅速(su)轉(zhuan)化(hua)成產(chan)(chan)(chan)能，煤(mei)(mei)(mei)為(wei)相(xiang)關產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)提(ti)供原料(liao)，而(er)(er)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)又為(wei)煤(mei)(mei)(mei)尋找出路，在促進能源(yuan)(yuan)高效利用(yong)的同(tong)時(shi)，合(he)理利用(yong)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈條中各種副產(chan)(chan)(chan)品、廢棄物，有效提(ti)升(sheng)產(chan)(chan)(chan)品附加值和(he)(he)市場競爭力，從而(er)(er)激活和(he)(he)增強企業(ye)(ye)內生動力。
革新煤礦(kuang)管理(li)模(mo)式 全面推進(jin)現(xian)代(dai)化礦(kuang)井建設(she)
2014年底，陽(yang)煤(mei)集(ji)(ji)團正式(shi)控股南煤(mei)集(ji)(ji)團，標志著陽(yang)煤(mei)集(ji)(ji)團煤(mei)炭(tan)產業(ye)(ye)再(zai)添(tian)新(xin)勁(jing)旅(lv)，煤(mei)炭(tan)主業(ye)(ye)再(zai)一次發展壯(zhuang)大。近(jin)年來，陽(yang)煤(mei)集(ji)(ji)團煤(mei)炭(tan)產業(ye)(ye)發展迅速(su)，煤(mei)礦數量與日俱增，分(fen)布區域(yu)廣，管理(li)難度大。隨之而來的問題是如(ru)何高效管理(li)。
為(wei)此，2014年(nian)年(nian)初，陽煤(mei)(mei)集(ji)團(tuan)在煤(mei)(mei)炭主業的(de)經(jing)營(ying)(ying)(ying)策(ce)略上實(shi)現重(zhong)(zhong)大(da)調整，徹底打破長期(qi)以來形成的(de)，特別是被“煤(mei)(mei)炭黃金十年(nian)”掩蓋(gai)的(de)“重(zhong)(zhong)規模輕(qing)效益、重(zhong)(zhong)生(sheng)產輕(qing)經(jing)營(ying)(ying)(ying)、重(zhong)(zhong)人數輕(qing)效率、重(zhong)(zhong)跨越輕(qing)轉型(xing)”的(de)粗放經(jing)營(ying)(ying)(ying)模式，還原(yuan)企業管理本(ben)質，正式提出新的(de)煤(mei)(mei)礦運營(ying)(ying)(ying)管理模式，建立(li)以利潤為(wei)核(he)心的(de)目標(biao)管理責(ze)任體系，實(shi)行煤(mei)(mei)炭產業的(de)完全市場化運作。
在(zai)新的(de)煤礦運營管(guan)理(li)模式(shi)下，每個(ge)煤礦將成為(wei)獨立的(de)市場(chang)主體，獨立感受市場(chang)帶(dai)來的(de)機遇和(he)風險，自主管(guan)理(li)，自負盈虧，以此(ci)來達到生產要(yao)素(su)最佳配置的(de)目的(de)，從而實(shi)現集團利益(yi)的(de)最大化。與此(ci)同時(shi)，實(shi)施煤礦分類管(guan)理(li)，以投(tou)資回報為(wei)總綱，準確定位煤礦生產經營發(fa)展規劃(hua)，為(wei)逐步(bu)提(ti)升煤礦素(su)質奠定了基(ji)礎。
2014年(nian)，陽煤(mei)(mei)(mei)集團以減人(ren)、提效(xiao)、擴能(neng)為手段，積(ji)極推進(jin)(jin)現(xian)代化(hua)礦井建設。推進(jin)(jin)生產(chan)結(jie)構改造，著(zhu)力(li)對8座(zuo)(zuo)礦井的(de)(de)生產(chan)系統、4座(zuo)(zuo)礦井的(de)(de)采區、6座(zuo)(zuo)礦井的(de)(de)15號(hao)煤(mei)(mei)(mei)大(da)采高面(mian)、7座(zuo)(zuo)礦井的(de)(de)工作面(mian)走向等進(jin)(jin)行(xing)設計優化(hua)，收到了好的(de)(de)效(xiao)果。封閉(bi)采區11個，調(diao)整回(hui)采面(mian)采長和走向長度155個，調(diao)整掘進(jin)(jin)頭支護參數171個。全年(nian)，煤(mei)(mei)(mei)炭產(chan)業(ye)銷(xiao)售收入219億(yi)元，實現(xian)了整體盈利，噸煤(mei)(mei)(mei)成(cheng)本同比降(jiang)低(di)88元，煤(mei)(mei)(mei)炭人(ren)均效(xiao)率(lv)達到1005噸。
以一礦(kuang)為例：一礦(kuang)是陽煤集團的(de)主(zhu)力(li)礦(kuang)井(jing)(jing)，2014年該礦(kuang)大力(li)推行新的(de)煤礦(kuang)運營管理模式，秉持向優化礦(kuang)井(jing)(jing)系統、優化品種結構要效益的(de)經營理念，合并二采(cai)區和擴二區，封閉(bi)五(wu)采(cai)區和四尺(chi)三(san)采(cai)區，減少無(wu)效資源配置。
積極(ji)推廣大采(cai)(cai)高(gao)(gao)綜采(cai)(cai)工(gong)(gong)(gong)(gong)藝，以(yi)大走(zou)向(xiang)(xiang)、大采(cai)(cai)高(gao)(gao)綜采(cai)(cai)工(gong)(gong)(gong)(gong)作面為(wei)主，綜采(cai)(cai)放頂煤工(gong)(gong)(gong)(gong)作面為(wei)輔。優化采(cai)(cai)區設計、延長大采(cai)(cai)高(gao)(gao)綜采(cai)(cai)工(gong)(gong)(gong)(gong)作面走(zou)向(xiang)(xiang)長度，力求最大限度地減少(shao)搬家倒(dao)面次數，充分(fen)發揮大采(cai)(cai)高(gao)(gao)開(kai)采(cai)(cai)工(gong)(gong)(gong)(gong)藝的高(gao)(gao)效性，積極(ji)嘗試對8303、8304工(gong)(gong)(gong)(gong)作面實行連采(cai)(cai)，走(zou)向(xiang)(xiang)長度達到2720米。將8209、8210、8211工(gong)(gong)(gong)(gong)作面資(zi)源劃入(ru)三采(cai)(cai)區，采(cai)(cai)區走(zou)向(xiang)(xiang)長增加了(le)355米，為(wei)布置大走(zou)向(xiang)(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)作面創造了(le)條(tiao)件，創下了(le)集團公司日(ri)產(chan)量突(tu)破2萬(wan)噸和(he)月產(chan)46萬(wan)噸的隊組日(ri)產(chan)、月產(chan)最高(gao)(gao)紀錄。
“園區式、一(yi)體化”發展 打造陽煤產業(ye)鏈集群
如何才能向(xiang)“集(ji)(ji)約高效型”轉變。圍繞(rao)提(ti)(ti)高產(chan)業(ye)(ye)集(ji)(ji)中度和市場話語權，陽煤(mei)(mei)(mei)(mei)集(ji)(ji)團(tuan)全力抓(zhua)好大(da)基地、大(da)集(ji)(ji)團(tuan)建設(she)，不斷提(ti)(ti)高礦(kuang)井(jing)的(de)(de)標(biao)準化(hua)(hua)(hua)、現(xian)代(dai)化(hua)(hua)(hua)水平。以高端化(hua)(hua)(hua)、全循環(huan)、鏈(lian)(lian)條(tiao)(tiao)式發(fa)展為方向(xiang)，重點推進煤(mei)(mei)(mei)(mei)炭產(chan)業(ye)(ye)延(yan)(yan)伸(shen)發(fa)展、煤(mei)(mei)(mei)(mei)化(hua)(hua)(hua)工鏈(lian)(lian)條(tiao)(tiao)式發(fa)展、煤(mei)(mei)(mei)(mei)機裝備集(ji)(ji)群發(fa)展、煤(mei)(mei)(mei)(mei)炭固廢綜合(he)循環(huan)利用，實(shi)現(xian)煤(mei)(mei)(mei)(mei)基產(chan)業(ye)(ye)多元發(fa)展，綜合(he)競爭力不斷提(ti)(ti)升。為應對(dui)煤(mei)(mei)(mei)(mei)炭產(chan)業(ye)(ye)危機，實(shi)現(xian)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)逆勢(shi)突圍，陽煤(mei)(mei)(mei)(mei)集(ji)(ji)團(tuan)探索(suo)出了(le)一條(tiao)(tiao)轉型發(fa)展的(de)(de)新(xin)路子——“園區式、一體化(hua)(hua)(hua)”。所謂“園區式、一體化(hua)(hua)(hua)”就(jiu)是首先要立足(zu)煤(mei)(mei)(mei)(mei)炭產(chan)業(ye)(ye)優勢(shi)，打破(po)企(qi)業(ye)(ye)現(xian)有產(chan)業(ye)(ye)壁壘，對(dui)煤(mei)(mei)(mei)(mei)炭下(xia)游化(hua)(hua)(hua)工、電力等產(chan)業(ye)(ye)項(xiang)目(mu)充分整合(he)，形成煤(mei)(mei)(mei)(mei)、電、鋁(lv)、化(hua)(hua)(hua)、氣(qi)等產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)(lian)條(tiao)(tiao)的(de)(de)延(yan)(yan)伸(shen)，打造產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)(lian)的(de)(de)集(ji)(ji)群。
從2013年起，陽(yang)煤(mei)集(ji)(ji)團已陸續(xu)規劃(hua)了陽(yang)泉、壽陽(yang)、晉(jin)東(dong)、晉(jin)北、翼城、太原、稷山、新疆等8個(ge)百億(yi)級的煤(mei)電化(hua)循(xun)環(huan)經濟(ji)產業(ye)園區(qu)。按照規劃(hua)方案，8個(ge)園區(qu)預(yu)計總投資1000億(yi)元(yuan)以上，屆(jie)時(shi)，陽(yang)煤(mei)集(ji)(ji)團在煤(mei)炭產能穩步達(da)到(dao)億(yi)噸(dun)的基礎上，電力裝機實現(xian)500萬(wan)(wan)千瓦，化(hua)工產能達(da)到(dao)2000萬(wan)(wan)噸(dun)，內部將基本(ben)形成(cheng)年度電力2000萬(wan)(wan)噸(dun)、化(hua)工3000萬(wan)(wan)噸(dun)的煤(mei)炭消化(hua)和轉化(hua)能力，基本(ben)達(da)到(dao)“調結構(gou)、促轉型”的預(yu)期。
截至(zhi)2014年底，除(chu)晉北園區(qu)和翼城園區(qu)尚處在(zai)項(xiang)目前期建(jian)設外，其余6個(ge)園區(qu)均已開工。6個(ge)園區(qu)累計完成投(tou)資232億元(yuan)，2015年計劃安排投(tou)資144億元(yuan)。所有園區(qu)項(xiang)目計劃在(zai)“十二五”末到“十三五”期間全面建(jian)成。
2010年(nian)11月，陽煤集團在做好太(tai)化(hua)(hua)企業平穩關停的(de)同時，實施強煤強化(hua)(hua)戰(zhan)略，啟動(dong)太(tai)化(hua)(hua)搬遷改造工程，建設(she)陽煤太(tai)原(yuan)化(hua)(hua)工新(xin)材料園區。
該園區將形成(cheng)以(yi)苯為原料(liao)生(sheng)產(chan)乙二酸(suan)、己(ji)內酰胺(an)、聚酰胺(an)6等(deng)(deng)化(hua)工(gong)新材料(liao)生(sheng)產(chan)產(chan)業(ye)鏈(lian)，從煤(mei)的(de)氣化(hua)，到(dao)制氫-合(he)成(cheng)氨-硝酸(suan)-硝銨等(deng)(deng)等(deng)(deng)，整個(ge)(ge)是個(ge)(ge)閉(bi)合(he)的(de)配套(tao)化(hua)工(gong)產(chan)業(ye)鏈(lian)條。以(yi)煤(mei)化(hua)工(gong)為基礎，向(xiang)下游精細化(hua)工(gong)發展的(de)煤(mei)化(hua)工(gong)產(chan)業(ye)園區，可使煤(mei)炭資源(yuan)得到(dao)高水(shui)平的(de)轉化(hua)，同(tong)時發展煤(mei)化(hua)產(chan)品下游加工(gong)和副產(chan)物(wu)綜(zong)合(he)利用等(deng)(deng)產(chan)業(ye)，是一個(ge)(ge)具有當地資源(yuan)特(te)色的(de)現代煤(mei)化(hua)工(gong)園區。
將(jiang)于2015年(nian)(nian)9月底投(tou)產的新材料園區將(jiang)秉承(cheng)資源綜合利(li)用(yong)、循(xun)環節能環保的宗旨，以(yi)焦化粗苯(ben)加氫和(he)煤氣(qi)化為起點，重點發展(zhan)苯(ben)下游(you)產業(ye)，包括20萬噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)己內酰胺、14萬噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)己二酸，配套40萬噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)硝銨、24萬噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)雙氧水、24萬噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)硫酸等產品。園區全(quan)部達(da)產后，一(yi)年(nian)(nian)可消耗煤炭210萬噸(dun)(dun)，實現(xian)銷售收入110億(yi)元，實現(xian)利(li)稅15億(yi)元，提供(gong)職工就業(ye)崗位2350個(ge)。
不(bu)僅(jin)如此(ci)，產(chan)(chan)(chan)(chan)業鏈(lian)的(de)(de)副產(chan)(chan)(chan)(chan)品，特別是有害副產(chan)(chan)(chan)(chan)品，采用(yong)(yong)先進技(ji)術(shu)，可以變廢為(wei)寶。比如：20萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)(nian)苯加氫(qing)裝置和(he)合(he)成氨裝置排(pai)出的(de)(de)硫化(hua)(hua)氫(qing)氣體，采用(yong)(yong)國外先進技(ji)術(shu)可生產(chan)(chan)(chan)(chan)5萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)(nian)硫酸；園區(qu)4臺(tai)航(hang)天(tian)爐(lu)，年(nian)(nian)耗煤量75萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)，年(nian)(nian)排(pai)粉煤灰量20萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)，園區(qu)4×280t/h循環流化(hua)(hua)床鍋(guo)爐(lu)，年(nian)(nian)耗煤量150萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)，產(chan)(chan)(chan)(chan)排(pai)灰渣(zha)量43萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)，總(zong)計63萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)，將(jiang)配套(tao)粉煤灰及爐(lu)渣(zha)綜合(he)利用(yong)(yong)項(xiang)目，實現零(ling)排(pai)放。
八(ba)大(da)園(yuan)區建設承載了陽煤集(ji)團對于未來(lai)長期發(fa)展的期盼。項目建成后，可(ke)新增化工產品(pin)產能1142萬(wan)(wan)噸(dun)，電力(li)(li)規模達(da)到500萬(wan)(wan)千瓦以上，年可(ke)消耗(hao)自產煤炭(tan)約5000萬(wan)(wan)噸(dun)，約占企(qi)業煤炭(tan)總(zong)產量(liang)的50%以上，在提高(gao)煤炭(tan)就地轉(zhuan)化率和(he)內(nei)部消化率的同時，還可(ke)以有效(xiao)降低高(gao)硫、高(gao)灰、低熱值煤進(jin)入市場(chang)的比例(li)，緩(huan)解銷(xiao)售壓力(li)(li)，提高(gao)產品(pin)附加(jia)值，增加(jia)經(jing)濟效(xiao)益，形成煤炭(tan)生產、轉(zhuan)化、利用、銷(xiao)售為一體(ti)的大(da)營銷(xiao)模式。
另一方面，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)針對(dui)園(yuan)(yuan)區內項(xiang)目(mu)(mu)眾多、產業(ye)(ye)繁(fan)雜(za)的(de)(de)實際情況，按照現代企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)制(zhi)度對(dui)園(yuan)(yuan)區項(xiang)目(mu)(mu)建設和(he)運營(ying)(ying)進行(xing)管(guan)理(li)，并探索出(chu)一條(tiao)所有制(zhi)形式(shi)下(xia)的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)新(xin)模式(shi)、新(xin)辦法。具(ju)體來講，園(yuan)(yuan)區內的(de)(de)煤(mei)炭、化(hua)工項(xiang)目(mu)(mu)由(you)陽(yang)(yang)(yang)煤(mei)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)控(kong)股(gu)，合(he)作企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)參股(gu)建設，電力(li)(li)項(xiang)目(mu)(mu)由(you)央(yang)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)和(he)山西省內大型(xing)電力(li)(li)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)控(kong)股(gu)，陽(yang)(yang)(yang)煤(mei)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)參股(gu)，在減少陽(yang)(yang)(yang)煤(mei)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)建設資(zi)金壓力(li)(li)、合(he)理(li)規(gui)避投資(zi)風險的(de)(de)基礎上(shang)，可以有效發揮(hui)各自在管(guan)理(li)、技術、成本(ben)(ben)等方面的(de)(de)優(you)勢(shi)(shi)，進一步加速了項(xiang)目(mu)(mu)建設進程。同時，對(dui)于涉足(zu)不深的(de)(de)新(xin)興產業(ye)(ye)項(xiang)目(mu)(mu)和(he)經營(ying)(ying)較(jiao)為困難的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)，在確保國有資(zi)本(ben)(ben)保值升值、陽(yang)(yang)(yang)煤(mei)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)控(kong)股(gu)的(de)(de)前提下(xia)，積(ji)極引入民營(ying)(ying)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)，負責項(xiang)目(mu)(mu)日常管(guan)理(li)和(he)運營(ying)(ying)，使國有企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)資(zi)源(yuan)及市場優(you)勢(shi)(shi)，與(yu)民營(ying)(ying)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)技術、成本(ben)(ben)及專業(ye)(ye)化(hua)管(guan)理(li)優(you)勢(shi)(shi)相結合(he)，實現了優(you)勢(shi)(shi)互補、共同發展(zhan)、互利共贏。
由“燃料(liao)”變“原料(liao)” 拓展煤炭綜合(he)利用渠道(dao)
以(yi)綠(lv)色開采、清(qing)(qing)潔(jie)(jie)利用(yong)為(wei)重點，陽煤(mei)(mei)集團由“燃(ran)料”變“原料”，拓展煤(mei)(mei)炭綜合(he)利用(yong)渠道，推動企業(ye)“清(qing)(qing)潔(jie)(jie)低碳(tan)型”轉變。最大(da)限度減少采煤(mei)(mei)對環境(jing)的(de)破壞；以(yi)技術進(jin)步為(wei)引領，推進(jin)煤(mei)(mei)炭及相關行業(ye)低碳(tan)發展，推進(jin)燃(ran)煤(mei)(mei)發電超低排放；以(yi)產權為(wei)紐(niu)帶，推進(jin)煤(mei)(mei)電一(yi)體化深度融合(he)；以(yi)政策(ce)為(wei)保(bao)障，完善煤(mei)(mei)炭清(qing)(qing)潔(jie)(jie)低碳(tan)發展的(de)體制機制，實現高碳(tan)產業(ye)低碳(tan)發展、黑色煤(mei)(mei)炭綠(lv)色發展。
陽(yang)煤集團(tuan)(tuan)八大園區項(xiang)目(mu)在規劃過程中均(jun)包含有煤制天然(ran)氣、乙(yi)二(er)醇(chun)等煤炭清潔高(gao)效綜合利(li)用(yong)項(xiang)目(mu)，項(xiang)目(mu)建成(cheng)后(hou)對改善(shan)地(di)區環境(jing)質量，優化陽(yang)煤集團(tuan)(tuan)能源供應(ying)結構(gou)將起到重要作用(yong)。
此外，陽煤集團通(tong)過建設低熱值煤電廠項(xiang)目、劣質煤氣化(hua)技(ji)術研發(fa)等手段，積極拓(tuo)展(zhan)煤炭就地轉化(hua)渠道，實現煤炭的有效綜(zong)合利用。
作為山西省(sheng)綜改試驗區重大改革和加快(kuai)推進電(dian)(dian)力(li)建(jian)設的重要內容，低(di)熱(re)值(zhi)煤(mei)(mei)發(fa)電(dian)(dian)對于全省(sheng)能(neng)(neng)源產業轉(zhuan)(zhuan)型、循環經濟發(fa)展(zhan)、生(sheng)態環境治理、土地節(jie)約、能(neng)(neng)源利用(yong)效(xiao)率提高(gao)具有重要的意義(yi)。2014年(nian)年(nian)初，陽煤(mei)(mei)集(ji)團(tuan)抓住國家批準山西1920萬千(qian)瓦(wa)低(di)熱(re)值(zhi)煤(mei)(mei)發(fa)電(dian)(dian)裝(zhuang)機容量(liang)的重要機遇(yu)，加快(kuai)煤(mei)(mei)炭轉(zhuan)(zhuan)化率高(gao)、市場有保(bao)障的電(dian)(dian)力(li)項(xiang)目審批、建(jian)設和并購(gou)。同(tong)年(nian)6月，山西省(sheng)第四(si)批低(di)熱(re)值(zhi)煤(mei)(mei)發(fa)電(dian)(dian)項(xiang)目名單揭曉，陽煤(mei)(mei)集(ji)團(tuan)西上(shang)莊2×60萬千(qian)瓦(wa)低(di)熱(re)值(zhi)煤(mei)(mei)熱(re)電(dian)(dian)廠(chang)項(xiang)目和左權二期(qi)2×60萬千(qian)瓦(wa)低(di)熱(re)值(zhi)煤(mei)(mei)發(fa)電(dian)(dian)項(xiang)目同(tong)時入圍。
陽(yang)煤(mei)(mei)集團西上莊低(di)熱(re)值煤(mei)(mei)發電(dian)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)是(shi)(shi)陽(yang)煤(mei)(mei)集團陽(yang)泉煤(mei)(mei)電(dian)鋁化產業園區的配(pei)套電(dian)力項(xiang)目(mu)(mu)(mu)。陽(yang)煤(mei)(mei)左權低(di)熱(re)值煤(mei)(mei)發電(dian)廠項(xiang)目(mu)(mu)(mu)是(shi)(shi)山(shan)西省(sheng)晉(jin)東南特高壓外送工(gong)程的配(pei)套電(dian)源項(xiang)目(mu)(mu)(mu)。兩個項(xiang)目(mu)(mu)(mu)建設規模均(jun)為2×60萬千瓦，項(xiang)目(mu)(mu)(mu)總投資約(yue)100億元，預計2016年(nian)底建成投產。項(xiang)目(mu)(mu)(mu)建成后(hou)，單個項(xiang)目(mu)(mu)(mu)年(nian)可消耗煤(mei)(mei)矸石、煤(mei)(mei)泥等低(di)熱(re)值煤(mei)(mei)約(yue)400萬噸，發電(dian)60億千瓦時，可實(shi)現銷售收入(ru)近17億元，利(li)(li)稅約(yue)6億元。除此之外，陽(yang)煤(mei)(mei)壽陽(yang)明泰2×35萬千瓦低(di)熱(re)值煤(mei)(mei)發電(dian)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)入(ru)選山(shan)西省(sheng)第三批低(di)熱(re)值煤(mei)(mei)發電(dian)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)名單并(bing)于(yu)2014年(nian)5月(yue)順利(li)(li)啟動。
我國(guo)雖是煤(mei)炭(tan)(tan)大國(guo)，但煤(mei)炭(tan)(tan)儲(chu)量中“三高”劣質煤(mei)比(bi)例較高。僅山西省的(de)2800多億噸煤(mei)炭(tan)(tan)儲(chu)量中，“三高”煤(mei)約占三分之(zhi)一。
陽泉(quan)煤(mei)業與清華大學聯(lian)合研發的(de)(de)(de)“水(shui)煤(mei)漿水(shui)冷壁(bi)氣(qi)化(hua)爐(lu)”技術，具有水(shui)煤(mei)漿氣(qi)化(hua)爐(lu)穩(wen)定、可靠的(de)(de)(de)優點(dian)，也具有水(shui)冷壁(bi)氣(qi)化(hua)爐(lu)煤(mei)種(zhong)適(shi)(shi)應性好的(de)(de)(de)優勢，尤其(qi)適(shi)(shi)用(yong)于(高(gao)硫、高(gao)灰、高(gao)灰熔點(dian))“三(san)高(gao)”煤(mei)的(de)(de)(de)氣(qi)化(hua)。該技術煤(mei)種(zhong)適(shi)(shi)用(yong)范圍(wei)更寬(kuan)，能消耗大量劣質煤(mei)。一(yi)座爐(lu)每年可節約煤(mei)炭(tan)成本3000多萬元。
氣(qi)化爐(lu)是煤(mei)炭(tan)氣(qi)化核心裝備，技(ji)術門檻很高。近20年(nian)來，由于(yu)技(ji)術限制，我(wo)國(guo)(guo)企業(ye)(ye)不得不花費巨資引進德國(guo)(guo)、美(mei)國(guo)(guo)、荷蘭(lan)等國(guo)(guo)的氣(qi)化技(ji)術和裝置(zhi)。與進口裝置(zhi)相比，該技(ji)術具有建設造價低(di)、檢(jian)修(xiu)期短、可靠性高等優勢。陽煤(mei)集團(tuan)采用(yong)該技(ji)術后，每(mei)年(nian)可節(jie)省技(ji)術轉讓(rang)(rang)費540萬(wan)美(mei)元(yuan)。目(mu)前，該技(ji)術在(zai)山(shan)西、新疆、山(shan)東(dong)等地10多(duo)家煤(mei)化工企業(ye)(ye)成(cheng)功應用(yong)。該技(ji)術推廣后，有望(wang)打(da)破國(guo)(guo)外技(ji)術壟(long)斷，為(wei)我(wo)國(guo)(guo)企業(ye)(ye)節(jie)省技(ji)術轉讓(rang)(rang)費10億多(duo)元(yuan)，同(tong)時也(ye)為(wei)劣質煤(mei)清潔利用(yong)找到新出路。
與此同時，陽(yang)煤集團不斷加大安(an)全(quan)(quan)(quan)投入力度，推進科(ke)技興安(an)工作，推進本(ben)質安(an)全(quan)(quan)(quan)體系建(jian)設，健全(quan)(quan)(quan)完善安(an)全(quan)(quan)(quan)生產長效機制(zhi)，全(quan)(quan)(quan)面落(luo)實安(an)全(quan)(quan)(quan)生產責任制(zhi)度，確保煤炭(tan)產業安(an)全(quan)(quan)(quan)發展。
轉型升級是當前煤炭企業發展的重要趨勢，也是企業做強做大、做精做優的必由之路，建立在上下游產品關系和資本紐帶基礎上的煤炭企業轉型發展大有可為。實踐證明，陽煤集團的轉型升級之路是一條科學合理的轉型之路。相信不久的將來，陽煤集團必能開拓一片產業轉型發展的新天地，同時也為提升山西省煤炭工業發展水平、促進煤炭經濟發展提供一個典型的樣板。