文章來源(yuan)：貴州國資委 發布時間：2015-10-14
10月10日(ri)，貴州烏江水電開發有(you)限責(ze)任公司(si)召開前三(san)季(ji)度經濟活(huo)動分(fen)析會。會議全面總結各產業板塊前三(san)季(ji)度經營情況，部署四季(ji)度重點工(gong)作，以確保完成年(nian)度目標任務。
前(qian)三季度(du)，烏江公(gong)司(si)(si)發電(dian)量(liang)、利(li)潤較2013年同期(qi)大幅增(zeng)長，經營(ying)情況喜中有憂。水電(dian)整體處(chu)(chu)于盈利(li)狀態，火電(dian)除畢節(jie)熱電(dian)公(gong)司(si)(si)外，其余公(gong)司(si)(si)均處(chu)(chu)于全面虧損狀態，兩家煤(mei)炭企業也處(chu)(chu)于虧損狀態。在直(zhi)購(gou)電(dian)及(ji)燃(ran)料與能耗指標管理方面，各火電(dian)企業在爭(zheng)取直(zhi)購(gou)電(dian)方面取得了一定成(cheng)效，公(gong)司(si)(si)系統煤(mei)質監(jian)督管理水平不斷提(ti)高(gao)。
烏江公(gong)司針(zhen)對四季(ji)度(du)的(de)工作(zuo)，提出了六(liu)項確保完成(cheng)(cheng)年度(du)目標任務的(de)措施(shi)(shi)。一(yi)是(shi)統一(yi)思想(xiang)、狠抓落(luo)實、加(jia)強管(guan)理，通(tong)過保安全穩(wen)定(ding)，確保完成(cheng)(cheng)年度(du)目標任務；二是(shi)各(ge)職能(neng)部門和(he)單位要認(ren)真分析前(qian)三季(ji)度(du)存(cun)在的(de)問題(ti)，制定(ding)嚴密(mi)的(de)措施(shi)(shi)扭虧(kui)控虧(kui)；三是(shi)要增強經(jing)營意識(shi)，向(xiang)政策要效益、向(xiang)市場(chang)要效益、向(xiang)安全要效益；四是(shi)要加(jia)強設備(bei)管(guan)理，確保機(ji)組的(de)安全穩(wen)定(ding)運行(xing)；五是(shi)要加(jia)強計(ji)劃(hua)管(guan)理，進一(yi)步(bu)提高計(ji)劃(hua)的(de)預見性與前(qian)瞻性，做(zuo)好市場(chang)和(he)宏觀(guan)政策研究，抓實四季(ji)度(du)工作(zuo)，做(zuo)好明年工作(zuo)打算；六(liu)是(shi)各(ge)職能(neng)部門要充(chong)分發揮職能(neng)管(guan)理作(zuo)用(yong)，加(jia)強督促指導、服務基層(ceng)的(de)力(li)度(du)。
會議以視頻形式召開，本部各部門負責人在主會場參加會議、所屬單位負責人在分會場加會議。