文章來源：山西(xi)國(guo)資委 發布時間(jian)：2016-02-02
日前，國(guo)家(jia)工信部公布了第(di)一批12家(jia)節水標(biao)桿企(qi)業，山西(xi)太鋼榜上(shang)有名，噸(dun)鋼取水量指(zhi)標(biao)被(bei)列(lie)為國(guo)家(jia)節水標(biao)桿指(zhi)標(biao)。
為深入推進節(jie)(jie)水型(xing)企業(ye)(ye)建設，引導企業(ye)(ye)加強節(jie)(jie)水管(guan)理和(he)技術(shu)進步，加快(kuai)轉變工(gong)業(ye)(ye)用水方式，經各地工(gong)業(ye)(ye)和(he)信息化、水行政主管(guan)部(bu)門推薦，專家(jia)評(ping)審(shen)及現場核(he)驗，國家(jia)工(gong)信部(bu)節(jie)(jie)能(neng)與綜(zong)合利用司篩(shai)選了鋼鐵、紡織、造紙(zhi)、飲料行業(ye)(ye)的(de)12家(jia)企業(ye)(ye)及主要用水指標(biao)，作為第(di)一批國家(jia)節(jie)(jie)水標(biao)桿(gan)企業(ye)(ye)和(he)標(biao)桿(gan)指標(biao)，有效期為2014-2016年(nian)。
多年來(lai)，太鋼(gang)始終堅持(chi)以技術創(chuang)新和管(guan)理(li)創(chuang)新推(tui)進節(jie)水(shui)(shui)(shui)型企業建設步伐，污水(shui)(shui)(shui)處理(li)后的再(zai)生水(shui)(shui)(shui)比重不斷提高，噸鋼(gang)取水(shui)(shui)(shui)量持(chi)續(xu)(xu)大(da)幅度下降。2013年，太鋼(gang)再(zai)生水(shui)(shui)(shui)用量接近總用水(shui)(shui)(shui)量的50%，連續(xu)(xu)多年保持(chi)行(xing)業領先水(shui)(shui)(shui)平(ping)。
太(tai)鋼節(jie)(jie)水(shui)(shui)技(ji)(ji)術(shu)經(jing)歷了(le)(le)分(fen)(fen)質供(gong)水(shui)(shui)、小(xiao)循環(huan)變大(da)(da)循環(huan)、廢(fei)水(shui)(shui)零(ling)排放三個階段，一批先(xian)(xian)進的節(jie)(jie)水(shui)(shui)技(ji)(ji)術(shu)得以應(ying)用，為行(xing)業(ye)(ye)節(jie)(jie)水(shui)(shui)起到示范(fan)作用。太(tai)鋼在國內(nei)率(lv)先(xian)(xian)采用了(le)(le)雙膜法(fa)再生回用技(ji)(ji)術(shu)處理的城市污水(shui)(shui)以替代(dai)新水(shui)(shui)，工業(ye)(ye)用水(shui)(shui)全部通過(guo)管網分(fen)(fen)級、閉路循環(huan)實(shi)現分(fen)(fen)質供(gong)水(shui)(shui)，在生產工序推廣應(ying)用干(gan)法(fa)熄焦、干(gan)法(fa)除塵、蒸汽冷(leng)凝水(shui)(shui)回收利(li)用、高(gao)爐沖渣(zha)水(shui)(shui)回收利(li)用、冷(leng)軋酸(suan)堿廢(fei)水(shui)(shui)及堿油廢(fei)水(shui)(shui)處理回收利(li)用等一大(da)(da)批節(jie)(jie)水(shui)(shui)新工藝，用水(shui)(shui)效率(lv)極(ji)大(da)(da)提高(gao)，噸鋼新水(shui)(shui)消耗指標連(lian)創新低，實(shi)現廢(fei)水(shui)(shui)“吃干(gan)榨凈”，諸多(duo)節(jie)(jie)水(shui)(shui)技(ji)(ji)術(shu)成為創新實(shi)踐典范(fan)和行(xing)業(ye)(ye)首創。
在(zai)創(chuang)新(xin)(xin)開發(fa)應用(yong)節(jie)水(shui)(shui)技術的同時，太鋼堅持通過管理(li)創(chuang)新(xin)(xin)推(tui)動節(jie)水(shui)(shui)。為(wei)了推(tui)動節(jie)水(shui)(shui)管理(li)水(shui)(shui)平持續進步(bu)，創(chuang)新(xin)(xin)節(jie)水(shui)(shui)管理(li)模式，把降低(di)水(shui)(shui)資源(yuan)(yuan)成(cheng)本作(zuo)為(wei)突破口和著力點，把過去按量考核轉(zhuan)變為(wei)按水(shui)(shui)資源(yuan)(yuan)消耗成(cheng)本考核；調整內部(bu)水(shui)(shui)資源(yuan)(yuan)價格機制(zhi)，使之與市場(chang)接(jie)軌(gui)；在(zai)企業內部(bu)推(tui)行合同管理(li)制(zhi)度(du)，引(yin)入市場(chang)機制(zhi)，激發(fa)節(jie)水(shui)(shui)的動力和潛力。
太鋼將(jiang)節(jie)約用水作為(wei)綠(lv)色發展戰略的重要支撐，通過多(duo)種途徑和(he)(he)載體，不(bu)斷加強節(jie)水意識和(he)(he)節(jie)水知(zhi)識的宣傳教育，大(da)力(li)倡(chang)導(dao)節(jie)水文(wen)化，引(yin)導(dao)全員從自我做(zuo)(zuo)起(qi)(qi)、崗位做(zuo)(zuo)起(qi)(qi)、點滴做(zuo)(zuo)起(qi)(qi)，做(zuo)(zuo)節(jie)約用水的倡(chang)導(dao)者、實踐(jian)者和(he)(he)推(tui)動(dong)者。