文(wen)章(zhang)來源：山(shan)西國資委 發布時(shi)間：2016-02-25
“從(cong)現在起，我(wo)們每天召開班前(qian)會前(qian)，要(yao)對1307大采高回采面崗位(wei)司(si)機操作標準(zhun)、上(shang)隅角(jiao)瓦斯含量、煤(mei)幫片幫等重要(yao)崗位(wei)、要(yao)害部位(wei)提前(qian)進行研判(pan)，對可能出(chu)現的不安(an)全行為，提前(qian)制定安(an)全預防措施(shi)、方(fang)案……”
這是山西晉煤集團趙莊煤業綜(zong)(zong)采(cai)(cai)一隊今年首次召(zhao)開的安(an)全(quan)例會上，隊長李鵬對1307大(da)采(cai)(cai)高綜(zong)(zong)采(cai)(cai)面(mian)(mian)(mian)存(cun)在的瓦斯(si)大(da)、頂(ding)板破碎、設(she)備磨損嚴重等(deng)方面(mian)(mian)(mian)問題可能出現的瓦斯(si)超限、員(yuan)工安(an)全(quan)意識(shi)淡(dan)薄進行全(quan)面(mian)(mian)(mian)評(ping)估，從強化(hua)全(quan)員(yuan)安(an)全(quan)憂患(huan)意識(shi)，提前(qian)制定預防(fang)措(cuo)施(shi)。截至目前(qian)，1307大(da)采(cai)(cai)高綜(zong)(zong)采(cai)(cai)面(mian)(mian)(mian)每天以(yi)7個循(xun)環的速度向前(qian)穩步推進。
圍繞晉煤集團安(an)(an)全(quan)一(yi)(yi)(yi)號(hao)文提(ti)(ti)出(chu)的“強化安(an)(an)全(quan)憂患意識”這(zhe)一(yi)(yi)(yi)要求，趙莊煤業(ye)(ye)以新(xin)《安(an)(an)全(quan)生(sheng)產法(fa)》為準繩，在安(an)(an)全(quan)管(guan)理上求創新(xin)，出(chu)思(si)路，想辦(ban)法(fa)。據(ju)了解，進(jin)入2015年，該公(gong)司(si)大膽創新(xin)管(guan)理方法(fa)，在每(mei)天(tian)各基(ji)(ji)層隊(dui)(dui)(dui)組召開(kai)班(ban)(ban)(ban)前會(hui)前，都會(hui)由(you)基(ji)(ji)層一(yi)(yi)(yi)二(er)線(xian)隊(dui)(dui)(dui)組隊(dui)(dui)(dui)干部、業(ye)(ye)務部室管(guan)理干部共同組織開(kai)展二(er)十(shi)分鐘的風險評(ping)估，每(mei)個班(ban)(ban)(ban)組長結合上一(yi)(yi)(yi)班(ban)(ban)(ban)各崗位、工種現(xian)場作業(ye)(ye)情況，提(ti)(ti)前提(ti)(ti)出(chu)下(xia)一(yi)(yi)(yi)班(ban)(ban)(ban)可(ke)能發生(sheng)的不安(an)(an)全(quan)因(yin)素(su)(su)，由(you)專業(ye)(ye)部室、隊(dui)(dui)(dui)干部面(mian)對(dui)面(mian)解答(da)，班(ban)(ban)(ban)前會(hui)解答(da)不全(quan)面(mian)的，跟班(ban)(ban)(ban)現(xian)場落實，把控安(an)(an)全(quan)行為準則，筑牢(lao)安(an)(an)全(quan)根基(ji)(ji)。“提(ti)(ti)前對(dui)工作面(mian)存(cun)在的不安(an)(an)全(quan)因(yin)素(su)(su)，進(jin)行全(quan)面(mian)把控，提(ti)(ti)出(chu)應對(dui)方法(fa)，對(dui)我們(men)安(an)(an)全(quan)從業(ye)(ye)，安(an)(an)全(quan)上崗起到很(hen)好的引導幫助作用。”該公(gong)司(si)機綜采一(yi)(yi)(yi)隊(dui)(dui)(dui)職工蔣(jiang)健深有體會(hui)。
2015年以來，趙莊(zhuang)煤業面對高瓦斯(si)、高突出等(deng)(deng)諸多不(bu)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)、不(bu)穩定因(yin)素(su)，堅持以“安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)、效(xiao)率、效(xiao)益(yi)”三個重點為突破口(kou)，將(jiang)(jiang)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)管理(li)、瓦斯(si)治(zhi)理(li)、隱患(huan)(huan)排查(cha)與安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)一(yi)號(hao)文緊密聯系(xi)，將(jiang)(jiang)井(jing)下現(xian)(xian)場預測預判與誠信管理(li)密切(qie)聯系(xi)，將(jiang)(jiang)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)技術措(cuo)施(shi)與現(xian)(xian)場實(shi)際相結合(he)，將(jiang)(jiang)學習討論落實(shi)活動(dong)與干部作風(feng)轉變相結合(he)，加強監督(du)引導，嚴格考核獎(jiang)懲，從狠(hen)抓薄弱環節入手，從查(cha)事故(gu)萌芽狀態著手，強化(hua)全(quan)員安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)憂(you)患(huan)(huan)意識。對各采掘(jue)頭面、輔助(zhu)運輸、一(yi)通三防等(deng)(deng)方面可(ke)能出現(xian)(xian)的(de)不(bu)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)因(yin)素(su)，提(ti)前進(jin)行全(quan)面預測研(yan)判，指定負責(ze)人，現(xian)(xian)場指導，提(ti)前排查(cha)落實(shi)，嚴控事故(gu)苗頭，為打造安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)晉煤不(bu)懈努(nu)力。
“開年(nian)之初，集團公司一號(hao)文就對全年(nian)的(de)安(an)全工作(zuo)作(zuo)了全面科學的(de)理念性概括，內(nei)容(rong)實，指導性強(qiang)，我(wo)們(men)將嚴格按照(zhao)一號(hao)文件相關要求，以新《安(an)全生產法》為(wei)準則，全面貫徹落實好五(wu)種意識(shi)、兩(liang)抓(zhua)兩(liang)管等(deng)要求，不斷完善黨政同(tong)責(ze)(ze)、一崗(gang)雙責(ze)(ze)、齊抓(zhua)共管安(an)全生產責(ze)(ze)任(ren)體系，強(qiang)化(hua)作(zuo)風(feng)轉變，明確責(ze)(ze)任(ren)分工，為(wei)全力(li)打造特殊地質條件下(xia)千萬噸級安(an)全高效礦井(jing)和(he)‘六型”晉(jin)煤貢獻(xian)力(li)量。”趙莊煤業安(an)全副總經理翟培(pei)林如是說。