文章來源：山(shan)西國資(zi)委 發布時間(jian)：2016-02-28
實現企業信(xin)息化，可以為陽(yang)(yang)煤集團公(gong)(gong)司高(gao)層提供基層單位(wei)生產經營者的各類動態(tai)業務信(xin)息，使陽(yang)(yang)煤集團公(gong)(gong)司高(gao)層作出有利于生產要素組(zu)合(he)優化的決策。2015年(nian)，陽(yang)(yang)煤集團公(gong)(gong)司將依托ERP項目，強勢打(da)造信(xin)息化建(jian)設，力爭(zheng)讓信(xin)息化建(jian)設更暢通、更快捷。
陽煤集團公司(si)信息化建(jian)設模式(shi)一(yi)直沿用(yong)的(de)是從下先做，然后系統(tong)集成EAI，系統(tong)獨立、數據不一(yi)、不能共享(xiang)，造成很大的(de)浪(lang)費。如何改(gai)變陳(chen)舊落(luo)后的(de)管理(li)方(fang)式(shi)，建(jian)立科學先進(jin)的(de)管理(li)體系？最有效的(de)途(tu)徑是建(jian)設ERP項目。
ERP系統(tong)是(shi)(shi)集(ji)信息技術與先進的(de)(de)管理思想(xiang)于一身的(de)(de)人財物產(chan)供銷(xiao)資源計劃管理系統(tong)。主要核心(xin)是(shi)(shi)統(tong)一的(de)(de)數(shu)據來(lai)源、實時(shi)的(de)(de)業務集(ji)成、標準(zhun)化的(de)(de)流(liu)程(cheng)、統(tong)一的(de)(de)經營管理平臺，為領導提供輔(fu)助決策，全面支撐陽煤集(ji)團公司(si)整體業務能(neng)(neng)力和管控(kong)能(neng)(neng)力的(de)(de)提升。
信息中心主任鄭海山在接受(shou)采訪(fang)時說，ERP，就是要建立統一的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)平臺和(he)管(guan)(guan)理(li)(li)架(jia)構，形成(cheng)財務、采購、人力資(zi)源、銷售、安(an)全(quan)生產(chan)和(he)企業資(zi)產(chan)的(de)(de)(de)集中管(guan)(guan)理(li)(li)。努(nu)力實現(xian)集約化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)水(shui)(shui)平的(de)(de)(de)提(ti)升(sheng)，資(zi)源整合的(de)(de)(de)提(ti)升(sheng)，專業化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)水(shui)(shui)平的(de)(de)(de)提(ti)升(sheng)，專業化(hua)經營的(de)(de)(de)提(ti)升(sheng)和(he)IT智力的(de)(de)(de)提(ti)升(sheng)。
其(qi)實，ERP看似是一種軟件產品，但更重(zhong)要的是體現(xian)了(le)一種全(quan)新的管理(li)(li)理(li)(li)念，是對傳統(tong)管理(li)(li)思想的變(bian)革(ge)和再造，體現(xian)了(le)先進、科學、程序(xu)、集約和陽光。而今年陽煤集團(tuan)公(gong)司“三會”也(ye)已明確了(le)信(xin)息(xi)化工(gong)作目標和發展方向，全(quan)面推進ERP項目建設(she)工(gong)作。
推(tui)行(xing)ERP項(xiang)目(mu)過程中(zhong)，總原(yuan)則(ze)是總體規劃、分(fen)步實(shi)(shi)施，即(ji)用(yong)先上(shang)、試點(dian)先行(xing)。信息中(zhong)心將堅(jian)持分(fen)期投(tou)資、分(fen)期建設(she)原(yuan)則(ze)，利用(yong)五年時間做(zuo)完(wan)這個項(xiang)目(mu)。前(qian)(qian)三(san)年做(zuo)試點(dian)和單系統應用(yong)、架構建設(she)，后(hou)兩年主要是在基層單位(wei)的(de)覆(fu)蓋(gai)。當前(qian)(qian)，信息中(zhong)心正扎實(shi)(shi)推(tui)進(jin)大量基礎工作，技術方案正接受有(you)關(guan)專家評(ping)審(shen)，力(li)爭3月底進(jin)行(xing)項(xiang)目(mu)公開招標。
ERP項目建設只是陽煤(mei)集團公(gong)司(si)推進(jin)(jin)(jin)信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)改(gai)革的途徑(jing)之一。記(ji)者還了解到，結合(he)(he)陽煤(mei)集團公(gong)司(si)實(shi)際，今年(nian)，信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)改(gai)革將從(cong)頂(ding)層設計(ji)(ji)入(ru)手，完善信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)建設總體規劃(hua)，整合(he)(he)已有應(ying)用(yong)(yong)資源，在應(ying)用(yong)(yong)信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)基(ji)礎上，逐(zhu)步向管(guan)理信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)和(he)(he)價值信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)推進(jin)(jin)(jin)。目前，陽煤(mei)集團公(gong)司(si)云(yun)計(ji)(ji)算平臺(tai)建設已經完成，大數據中(zhong)(zhong)心的硬(ying)件(jian)條(tiao)件(jian)基(ji)本(ben)具備，各(ge)(ge)(ge)單位、各(ge)(ge)(ge)系(xi)統、各(ge)(ge)(ge)部門所上應(ying)用(yong)(yong)系(xi)統遷移工作(zuo)也已成熟。此(ci)外(wai)，信(xin)(xin)息(xi)(xi)中(zhong)(zhong)心將重點(dian)推進(jin)(jin)(jin)應(ying)用(yong)(yong)系(xi)統遷移工作(zuo)，逐(zhu)步取締(di)各(ge)(ge)(ge)單位服務器和(he)(he)小機(ji)房，降低用(yong)(yong)電和(he)(he)輻射，實(shi)現綠色環保。