文章來(lai)源：山(shan)西國(guo)資委 發布(bu)時(shi)間：2016-02-28
實現企業信息(xi)化(hua)，可以為(wei)陽煤集團(tuan)公(gong)司(si)高層提供(gong)基層單位生(sheng)產經營者的各類動態業務信息(xi)，使陽煤集團(tuan)公(gong)司(si)高層作(zuo)出有(you)利(li)于(yu)生(sheng)產要素組合優化(hua)的決(jue)策。2015年，陽煤集團(tuan)公(gong)司(si)將(jiang)依(yi)托ERP項目，強勢打(da)造信息(xi)化(hua)建設(she)，力爭讓信息(xi)化(hua)建設(she)更暢通、更快捷。
陽煤(mei)集(ji)團公(gong)司信息(xi)化建設模式一直(zhi)沿用的是從下(xia)先做，然后(hou)系(xi)統(tong)集(ji)成(cheng)EAI，系(xi)統(tong)獨立、數(shu)據不一、不能共享(xiang)，造成(cheng)很大(da)的浪費。如何改變陳舊(jiu)落(luo)后(hou)的管理(li)方式，建立科學先進的管理(li)體系(xi)？最有(you)效的途(tu)徑(jing)是建設ERP項目(mu)。
ERP系統(tong)是(shi)集(ji)信息技術與先(xian)進的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)思(si)想于一(yi)身的(de)(de)(de)人(ren)財(cai)物產供(gong)銷資源計劃(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)系統(tong)。主要核(he)心是(shi)統(tong)一(yi)的(de)(de)(de)數據來源、實(shi)時(shi)的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)集(ji)成、標準(zhun)化的(de)(de)(de)流程、統(tong)一(yi)的(de)(de)(de)經營(ying)管(guan)(guan)(guan)理(li)平臺，為領導(dao)提(ti)供(gong)輔助決策，全面支撐陽煤集(ji)團(tuan)公司(si)整體業(ye)務(wu)能力(li)和管(guan)(guan)(guan)控能力(li)的(de)(de)(de)提(ti)升。
信息中(zhong)心主任鄭海山在接受(shou)采訪(fang)時說，ERP，就是要建立統一的(de)(de)管(guan)理平臺和管(guan)理架構，形(xing)成(cheng)財務(wu)、采購、人力(li)資源(yuan)、銷(xiao)售、安(an)全生(sheng)產和企業資產的(de)(de)集中(zhong)管(guan)理。努(nu)力(li)實現集約化管(guan)理水平的(de)(de)提升，資源(yuan)整合(he)的(de)(de)提升，專業化管(guan)理水平的(de)(de)提升，專業化經營(ying)的(de)(de)提升和IT智力(li)的(de)(de)提升。
其(qi)實，ERP看(kan)似是(shi)(shi)一(yi)種(zhong)軟件產(chan)品(pin)，但更重要的是(shi)(shi)體現(xian)了(le)一(yi)種(zhong)全新的管理(li)理(li)念，是(shi)(shi)對傳統管理(li)思想的變革(ge)和再(zai)造(zao)，體現(xian)了(le)先進、科(ke)學、程序、集約(yue)和陽光。而今(jin)年陽煤集團公司“三會”也(ye)已明確了(le)信(xin)息化(hua)工(gong)作目(mu)(mu)標和發展方向(xiang)，全面推(tui)進ERP項目(mu)(mu)建設(she)工(gong)作。
推行(xing)ERP項目(mu)過(guo)程(cheng)中(zhong)，總原則(ze)是(shi)總體規劃、分(fen)(fen)步實(shi)施(shi)，即用(yong)先上(shang)、試點(dian)先行(xing)。信息中(zhong)心將堅持分(fen)(fen)期投資(zi)、分(fen)(fen)期建設(she)原則(ze)，利(li)用(yong)五年時間做完(wan)這個(ge)項目(mu)。前(qian)三(san)年做試點(dian)和單系統應(ying)用(yong)、架構建設(she)，后兩(liang)年主(zhu)要是(shi)在基(ji)層單位的覆蓋。當前(qian)，信息中(zhong)心正扎實(shi)推進大量基(ji)礎工作，技術方案正接受有關(guan)專家評審，力爭3月底進行(xing)項目(mu)公開招(zhao)標。
ERP項目建設(she)只(zhi)是陽煤(mei)集團公(gong)司(si)推(tui)進(jin)信息(xi)(xi)化(hua)改革的途(tu)徑之一。記者(zhe)還了解到(dao)，結合陽煤(mei)集團公(gong)司(si)實(shi)際，今年，信息(xi)(xi)化(hua)改革將從頂(ding)層設(she)計入手，完善信息(xi)(xi)化(hua)建設(she)總體規劃，整合已(yi)有應用資源，在應用信息(xi)(xi)化(hua)基(ji)(ji)礎(chu)上，逐(zhu)(zhu)步向(xiang)管理信息(xi)(xi)化(hua)和價值(zhi)信息(xi)(xi)化(hua)推(tui)進(jin)。目前，陽煤(mei)集團公(gong)司(si)云計算平臺(tai)建設(she)已(yi)經完成，大數據(ju)中心的硬(ying)件條件基(ji)(ji)本具備(bei)，各單位、各系統(tong)(tong)、各部門(men)所上應用系統(tong)(tong)遷移工(gong)作(zuo)也已(yi)成熟(shu)。此外，信息(xi)(xi)中心將重點推(tui)進(jin)應用系統(tong)(tong)遷移工(gong)作(zuo)，逐(zhu)(zhu)步取締各單位服務器和小機房，降低用電和輻射，實(shi)現(xian)綠色環保。