文(wen)章來源：山(shan)西國(guo)資委 發(fa)布時間：2016-03-12
跨越，是一種(zhong)奮(fen)勇前行的夢想！是一種(zhong)孜孜不倦的追求(qiu)！
對于山西同煤集團四臺礦來說(shuo)，跨(kua)越(yue)不只是(shi)以一(yi)種(zhong)夢幻的(de)形式存在(zai)，而(er)是(shi)將這種(zhong)追求化為了一(yi)種(zhong)能(neng)夠讓人(ren)聽得(de)(de)見(jian)、看得(de)(de)見(jian)、感受得(de)(de)深的(de)現實。
回首2014年(nian)，四臺礦憑著一(yi)股敢為人先、永不(bu)言敗(bai)的(de)勁頭，緊(jin)緊(jin)圍繞同(tong)煤(mei)(mei)集團“求生(sheng)存(cun)、渡(du)難關、增信心、謀發(fa)展”工作(zuo)思路，牢牢把握安全(quan)工作(zuo)不(bu)動搖，全(quan)力以赴(fu)組織(zhi)煤(mei)(mei)炭(tan)產量，想方設法降低生(sheng)產成本，千(qian)方百計凝聚穩定員工思想情緒，煤(mei)(mei)炭(tan)產量、掘進進尺、經營指(zhi)標、外運(yun)任務(wu)等(deng)集團公(gong)司下達的(de)年(nian)度考核指(zhi)標均創新高(gao)，演繹了一(yi)出真實的(de)、動人的(de)跨(kua)越傳奇。
有(you)人一定會認為，四(si)臺礦(kuang)之所以能夠取(qu)得驕人的業績，無非是其得天獨(du)厚(hou)的自(zi)然(ran)優勢使然(ran)。但事實恰恰與之相反，四(si)臺礦(kuang)地質構造復雜多變，素有(you)“地質博物(wu)館”之稱。斷層、沖(chong)刷、陷落柱等成(cheng)組(zu)成(cheng)群(qun)出現(xian)，而(er)且(qie)沒有(you)絲毫規律可循，掘進戰場條件惡劣，綜(zong)采工(gong)作面搬家頻繁(fan)，礦(kuang)井防治水工(gong)作艱巨(ju)繁(fan)重……
“開(kai)展(zhan)‘三大(da)會戰’捋(lv)順了礦井采掘銜(xian)接順序；‘三大(da)決戰’主(zhu)動(dong)治(zhi)理水、火(huo)、煤塵(chen)重大(da)隱患；2015年我們(men)要在前兩項活動(dong)的基礎(chu)(chu)上實施安全精細化管(guan)理，為(wei)礦井安全發展(zhan)打牢(lao)基礎(chu)(chu)！”破(po)解難題沒有(you)先例可循，四臺礦一班人(ren)勇于面(mian)對問題從容(rong)不迫，因勢(shi)制宜發展(zhan)思路清晰，攻堅克難敢(gan)于破(po)解難題，這(zhe)座礦井又一次(ci)在逆勢(shi)中揚帆起航。
“三大會戰”穩產高效
2015年(nian)，四臺礦(kuang)繼續立足現狀(zhuang)，考慮長遠，因(yin)地制宜，科(ke)學(xue)謀(mou)劃，精準施策，制定了“超4保(bao)5不爭(zheng)6”均衡穩(wen)定生產(chan)(chan)舉措，確保(bao)礦(kuang)井安(an)全、穩(wen)產(chan)(chan)、高效。
超(chao)4——合(he)理布置采面(mian)，為煤炭產量(liang)不低(di)于48.3萬噸(dun)(dun)月度平均計劃提供保障；保5——均衡穩定生(sheng)產，“肥、中、瘦”配采，每月產量(liang)控(kong)制在50萬噸(dun)(dun)；不爭6——遵守發(fa)展(zhan)規律，雖具(ju)備月度60萬噸(dun)(dun)的生(sheng)產能力，但(dan)堅持可持續發(fa)展(zhan)之路(lu)。
面對礦(kuang)(kuang)(kuang)井煤(mei)(mei)層(ceng)(ceng)(ceng)變薄、產(chan)(chan)(chan)能銳減、地質構(gou)造復雜、搬(ban)家倒(dao)面頻繁等(deng)壓力，四臺(tai)礦(kuang)(kuang)(kuang)在(zai)持續(xu)推進(jin)開(kai)拓(tuo)、搬(ban)家準(zhun)備、機電(dian)“三大會戰(zhan)”，抓好采(cai)掘銜(xian)接、理(li)順(shun)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)環節的(de)(de)基(ji)礎上，立足實(shi)(shi)際(ji)，綜(zong)合(he)考慮礦(kuang)(kuang)(kuang)井煤(mei)(mei)碳賦(fu)存(cun)狀況(kuang)、生(sheng)產(chan)(chan)(chan)工(gong)藝條件以(yi)及(ji)礦(kuang)(kuang)(kuang)井長遠(yuan)發展等(deng)多個(ge)(ge)因素后作(zuo)出的(de)(de)配采(cai)調整，將礦(kuang)(kuang)(kuang)井所(suo)有(you)煤(mei)(mei)層(ceng)(ceng)(ceng)賦(fu)存(cun)穩(wen)定(ding)(ding)的(de)(de)可(ke)布置(zhi)工(gong)作(zuo)面按可(ke)采(cai)儲量(liang)和生(sheng)產(chan)(chan)(chan)條件劃分為60萬噸以(yi)上、30～60萬噸、30萬噸以(yi)下的(de)(de)“肥、中、瘦”三個(ge)(ge)大類，并將綜(zong)采(cai)隊(dui)組(zu)(zu)(zu)按使用采(cai)煤(mei)(mei)裝備的(de)(de)可(ke)采(cai)煤(mei)(mei)層(ceng)(ceng)(ceng)厚(hou)度來(lai)調整生(sheng)產(chan)(chan)(chan)部署，使薄、厚(hou)煤(mei)(mei)層(ceng)(ceng)(ceng)得(de)到同(tong)步回采(cai)。在(zai)開(kai)采(cai)設計(ji)上，以(yi)采(cai)面無法通(tong)過(guo)的(de)(de)地質構(gou)造作(zuo)為盤(pan)區分界線，對原(yuan)有(you)的(de)(de)小盤(pan)區進(jin)行(xing)重新規(gui)劃整合(he)，將盤(pan)區走(zou)向(xiang)長度由原(yuan)來(lai)的(de)(de)800-1000米(mi)增大到1500-2000米(mi)，提高(gao)了資源回收率。同(tong)時以(yi)“均衡穩(wen)定(ding)(ding)、高(gao)產(chan)(chan)(chan)高(gao)效、提標升級(ji)”為目標，在(zai)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)隊(dui)組(zu)(zu)(zu)間(jian)組(zu)(zu)(zu)織開(kai)展安(an)全生(sheng)產(chan)(chan)(chan)勞動競(jing)賽。制定(ding)(ding)臺(tai)階(jie)加價打(da)包(bao)獎(jiang)勵辦法，按照產(chan)(chan)(chan)量(liang)進(jin)尺的(de)(de)數量(liang)給予階(jie)梯式(shi)加價獎(jiang)勵，同(tong)時對綜(zong)采(cai)、掘進(jin)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)隊(dui)組(zu)(zu)(zu)實(shi)(shi)行(xing)末位(wei)淘汰和工(gong)程質量(liang)責(ze)任(ren)追(zhui)究，對未完成月度核(he)定(ding)(ding)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)任(ren)務隊(dui)組(zu)(zu)(zu)，以(yi)及(ji)工(gong)程質量(liang)不(bu)達(da)標、檢修不(bu)到位(wei)、影響安(an)全生(sheng)產(chan)(chan)(chan)等(deng)行(xing)為進(jin)行(xing)嚴格(ge)考核(he)，形成了隊(dui)組(zu)(zu)(zu)之間(jian)“比安(an)全、比產(chan)(chan)(chan)量(liang)”，員(yuan)工(gong)之間(jian)“比干勁、比出勤”的(de)(de)良好局面，全礦(kuang)(kuang)(kuang)在(zai)困境中實(shi)(shi)現穩(wen)產(chan)(chan)(chan)高(gao)產(chan)(chan)(chan)。
“三大決戰”防患未然
周(zhou)邊(bian)小窯采空區(qu)或積存大量(liang)積水，或自(zi)燃形成火區(qu)，巷(xiang)道(dao)開(kai)拓、機(ji)組(zu)采煤過程(cheng)(cheng)中(zhong)伴(ban)生(sheng)出的(de)粉塵也極具(ju)爆炸性(xing)。為此，四(si)臺礦提出“主動治(zhi)理、超(chao)前(qian)預(yu)防(fang)”的(de)工作(zuo)思路，在(zai)全力(li)打造(zao)安(an)全質量(liang)標準化升級(ji)工程(cheng)(cheng)的(de)基礎上，打響(xiang)專項整治(zhi)礦井(jing)水患、防(fang)火滅火、綜合防(fang)塵“三大決(jue)戰”，主動治(zhi)理礦井(jing)自(zi)然災害,釋(shi)放受影(ying)響(xiang)產能。
針對礦(kuang)井水患(huan)嚴重的實(shi)際情況，四臺礦(kuang)建立(li)(li)414盤(pan)區(qu)(qu)(qu)、303盤(pan)區(qu)(qu)(qu)、402盤(pan)區(qu)(qu)(qu)三(san)處(chu)直排(pai)系統(tong)，與礦(kuang)井原有中央(yang)泵(beng)房形成“一主排(pai)、三(san)直排(pai)”的礦(kuang)井綜合排(pai)水系統(tong)，同時組建專業探放水隊伍，加(jia)強(qiang)礦(kuang)井涌水量(liang)動態(tai)監(jian)(jian)測監(jian)(jian)控，2014年(nian)全年(nian)科學排(pai)放采(cai)空積(ji)水574.73立(li)(li)方米。
根據周邊火區特點，該礦引進粉煤灰充填技術，對工作(zuo)面采空區的密閉空間進行(xing)充填，并(bing)噴灑氯化鎂防(fang)(fang)(fang)止煤體自燃，加大采空區灌漿(jiang)力度，實(shi)(shi)施(shi)井上下防(fang)(fang)(fang)滅火綜(zong)(zong)合治(zhi)理(li)。建(jian)立“系統隔塵(chen)(chen)、源頭(tou)降塵(chen)(chen)、專人管塵(chen)(chen)、全員防(fang)(fang)(fang)塵(chen)(chen)”四位(wei)一體綜(zong)(zong)合防(fang)(fang)(fang)塵(chen)(chen)管理(li)體系，完善礦井灑水(shui)(shui)防(fang)(fang)(fang)塵(chen)(chen)管路系統，引進新型(xing)動壓注水(shui)(shui)泵，由專業(ye)(ye)鉆探隊伍按照每(mei)隔30米施(shi)工一個注水(shui)(shui)孔、每(mei)100米240噸注水(shui)(shui)量的要(yao)求，對綜(zong)(zong)采工作(zuo)面實(shi)(shi)施(shi)煤體注水(shui)(shui)，有效改善作(zuo)業(ye)(ye)環境。
精細管理 固本強基
精(jing)細管(guan)理(li)是推動企業快速發(fa)展(zhan)的(de)有效手(shou)段和重要途(tu)徑。經過多年來的(de)不斷摸索和實踐，四臺礦(kuang)逐步形成了“精(jing)細化管(guan)理(li)模式”。
這個礦把精細化融入(ru)到安全管(guan)理全過程，出臺《精細化安全管(guan)理實施辦法》，重(zhong)新修訂《四臺礦2015年(nian)安全管(guan)理制(zhi)度(du)》，對礦井探放(fang)水、通風管(guan)理、斜井運(yun)輸(shu)、特種(zhong)設備、標準(zhun)化建設等(deng)方面(mian)重(zhong)新梳理匯總，避免重(zhong)復考(kao)核和(he)交(jiao)叉考(kao)核，便于員工接受和(he)操作。
有了總規，在各項具(ju)體安全(quan)管理(li)方面(mian)，四臺礦也著手立下了“規矩(ju)”，基層區隊無(wu)論是安全(quan)制度建設、教育培訓、隱患(huan)排查，還是材料碼放、供電、消(xiao)防管理(li)、管線吊掛等都要求統一(yi)標準、統一(yi)格式，規范形式、內容。
在各專業工序質量管(guan)理(li)上，從巷道開口(kou)、掘進施工、綜采(cai)穩(wen)裝、正常(chang)生產，一(yi)(yi)(yi)步一(yi)(yi)(yi)環、一(yi)(yi)(yi)點一(yi)(yi)(yi)面，全部(bu)嚴格按(an)規程(cheng)施工，按(an)標(biao)準(zhun)達標(biao)。同時，從巷道初(chu)次(ci)(ci)成型、打(da)眼(yan)角度、錨桿(gan)安裝初(chu)錨力(li)、掛網質量到設備(bei)設施安裝全部(bu)實名掛牌，促使巷道一(yi)(yi)(yi)次(ci)(ci)成型，工作一(yi)(yi)(yi)步到位，驗收一(yi)(yi)(yi)次(ci)(ci)達標(biao)。
降本增效 源頭管控
四臺礦認(ren)真梳理(li)深度挖(wa)潛(qian)堵漏的(de)關鍵點，找準突(tu)破口，采取強有力的(de)措(cuo)施，全面開(kai)展“物(wu)資定查、設(she)備(bei)定檢”挖(wa)潛(qian)活動，進一步盤活閑置(zhi)資產(chan)(chan)存(cun)量，減少閑置(zhi)庫存(cun)，提高(gao)資產(chan)(chan)利(li)用率(lv)。同時，推行“六嚴(yan)抓六確保”機電管(guan)(guan)理(li)新政，為綜采隊(dui)(dui)組配置(zhi)兩名(ming)機電副隊(dui)(dui)長，保證檢修(xiu)班和(he)(he)生(sheng)產(chan)(chan)班皆有機電干部監(jian)管(guan)(guan)，根治以往生(sheng)產(chan)(chan)拼設(she)備(bei)、使(shi)用不科(ke)學的(de)陋習，有效(xiao)提高(gao)了設(she)備(bei)的(de)開(kai)機率(lv)和(he)(he)生(sheng)產(chan)(chan)效(xiao)率(lv)。
按照(zhao)“長(chang)計劃短安排、近(jin)計劃遠(yuan)打算(suan)”的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)思路(lu)，四臺礦(kuang)(kuang)將挖(wa)潛重點放在強化材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)配(pei)件管(guan)(guan)理(li)(li)上(shang)，要求區隊(dui)提(ti)前報送(song)下月所需材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)配(pei)件計劃，經(jing)分管(guan)(guan)副總審(shen)核(he)后(hou)再由(you)礦(kuang)(kuang)長(chang)親自(zi)審(shen)批。在此基礎上(shang)，材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)科、機電設備(bei)科等職能部門實行(xing)物(wu)資跟蹤(zong)管(guan)(guan)理(li)(li)，設專人深入井下現場(chang)監督各生(sheng)產(chan)隊(dui)組的(de)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)物(wu)資消耗過程，確(que)保材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)定額準確(que)適(shi)用(yong)，并完善廢舊(jiu)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)回收獎(jiang)勵(li)辦法，嚴格考核(he)兌(dui)現，有效提(ti)高(gao)了(le)區隊(dui)舊(jiu)料(liao)(liao)復用(yong)的(de)積極性。
2014年(nian)，四臺礦大力開展自(zi)(zi)修(xiu)(xiu)自(zi)(zi)制、回收復用活(huo)動，自(zi)(zi)主修(xiu)(xiu)理(li)液(ye)壓支架共計430部，自(zi)(zi)修(xiu)(xiu)采煤機(ji)19套，節約(yue)修(xiu)(xiu)理(li)費(fei)用2000余萬(wan)元(yuan)。供熱(re)科自(zi)(zi)己承擔起供熱(re)鍋(guo)爐、管(guan)網、水泵(beng)(beng)等(deng)大修(xiu)(xiu)任務，節約(yue)費(fei)用122萬(wan)元(yuan)；材料科組織庫(ku)工利用業(ye)余時間學習(xi)維修(xiu)(xiu)技術，在(zai)以往(wang)自(zi)(zi)修(xiu)(xiu)支護(hu)網、鋼(gang)管(guan)鋼(gang)梁等(deng)物(wu)資(zi)的基礎上(shang)，又增加小(xiao)型(xing)潛水泵(beng)(beng)、風動錨頭等(deng)自(zi)(zi)修(xiu)(xiu)復用品(pin)種，全年(nian)回收復用物(wu)資(zi)金額達(da)1100余萬(wan)元(yuan)。
此外，四(si)臺礦把提(ti)煤(mei)(mei)(mei)質(zhi)保市場(chang)作(zuo)為(wei)礦井確保效益的重點，確立“管理(li)零(ling)缺陷，產(chan)品零(ling)雜物(wu)，客戶零(ling)投訴”為(wei)主要內(nei)容的煤(mei)(mei)(mei)質(zhi)管理(li)“三零(ling)”目標。從生(sheng)(sheng)產(chan)源頭抓起，嚴格(ge)生(sheng)(sheng)產(chan)、運輸和裝車外運現場(chang)管理(li)流程，促進了煤(mei)(mei)(mei)炭質(zhi)量(liang)的持續穩定，贏得(de)了用戶的青睞。
黨建融入 助力發展
四(si)臺礦黨委嚴格落實中央(yang)“八(ba)項規定”和“三嚴三實”作(zuo)風建設(she)新(xin)要(yao)求，按照省委“凈化政治生(sheng)態、實現弊(bi)革(ge)風清、重塑山西(xi)形象、促進富(fu)民強省”工作(zuo)要(yao)求和集團公(gong)司十項規定，要(yao)求各(ge)級黨員干部自我(wo)加壓嚴于律己(ji)，立足本職穩扎實打，錘煉定力(li)靜中有為，撲下(xia)身子沉到一(yi)線。增強黨員干部深入(ru)一(yi)線、深入(ru)區隊、深入(ru)群眾，掌(zhang)握實情、分析問(wen)題、解(jie)決(jue)問(wen)題能力(li)，杜絕(jue)“走(zou)馬觀(guan)花(hua)”式的管(guan)理陋習。該礦副總(zong)以上礦領導每人月均(jun)入(ru)井16.7次(ci)，在處(chu)理安(an)全隱患(huan)、現場協調(diao)指揮、解(jie)決(jue)擋手問(wen)題等方面(mian)發揮了積極(ji)作(zuo)用。
在學(xue)(xue)習討論落實(shi)活(huo)動中(zhong)，四臺礦(kuang)(kuang)黨委著力于“三學(xue)(xue)六問(wen)和六個對照”，對學(xue)(xue)習討論落實(shi)活(huo)動定任務、定方(fang)案(an)、定目標，確(que)保活(huo)動取(qu)得成效。以“改(gai)進(jin)作風，服(fu)務群眾”為(wei)目標，嚴(yan)厲懲處“吃(chi)拿卡要”行為(wei)。同時與“入戶(hu)走訪解(jie)(jie)民情”活(huo)動相(xiang)結合，全(quan)(quan)礦(kuang)(kuang)71個黨總(zong)支(zhi)、支(zhi)部組織黨員(yuan)干部認真了解(jie)(jie)員(yuan)工群眾目前(qian)的生活(huo)狀(zhuang)況(kuang)，親切詢問(wen)子女入學(xue)(xue)、身(shen)體狀(zhuang)況(kuang)、住房和就業等方(fang)面情況(kuang)，耐心(xin)宣(xuan)傳(chuan)講解(jie)(jie)當前(qian)集團公(gong)司和全(quan)(quan)礦(kuang)(kuang)的整體形勢和當前(qian)國(guo)家(jia)的就業政策和集團公(gong)司幫助(zhu)就業的做法等，做到單位所有員(yuan)工情況(kuang)“一口清(qing)”，切切實(shi)實(shi)聽民聲、解(jie)(jie)民需、為(wei)民排(pai)憂解(jie)(jie)難。
惠民實事 凝心聚力
四臺礦緊緊圍(wei)繞集團(tuan)公司精(jing)(jing)神文明六大工程和(he)企業中心(xin)工作，開(kai)展“一爭六創打造八大品牌”創建活動(dong)，為礦井繼續推進“三大會戰(zhan)”、展開(kai)“三大決戰(zhan)”提供強勁的精(jing)(jing)神動(dong)力(li)。
2014年，四(si)臺(tai)礦廣泛發(fa)動(dong)各級黨組織(zhi)和黨員(yuan)干(gan)部(bu)自覺踐行(xing)群(qun)眾路線(xian)，將發(fa)言的(de)“話筒”交給(gei)群(qun)眾，把員(yuan)工(gong)的(de)意愿(yuan)融入工(gong)作當中。為(wei)保證跑家(jia)員(yuan)工(gong)出井后能及(ji)回家(jia)，增發(fa)19時(shi)(shi)、21時(shi)(shi)、23時(shi)(shi)三個時(shi)(shi)間段的(de)通(tong)勤車輛；自籌資金對(dui)職(zhi)工(gong)浴(yu)室、一號單身公寓修繕，并為(wei)一線(xian)員(yuan)工(gong)更(geng)換(huan)大更(geng)衣箱；組織(zhi)勞(lao)模(mo)(mo)對(dui)居(ju)民(min)小區(qu)樓道進行(xing)粉刷，發(fa)動(dong)機關黨員(yuan)干(gan)部(bu)對(dui)南山工(gong)業廣場進行(xing)綠地恢復、道路修整。開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)“煤海(hai)陽光(guang)”、“煤海(hai)希望”活(huo)動(dong)，資助困難員(yuan)工(gong)511人次(ci)，49.75萬(wan)元。此外，加速文(wen)(wen)化(hua)(hua)惠民(min)工(gong)程建設，建起高標準圖書館以及(ji)基層(ceng)職(zhi)工(gong)書屋，滿足員(yuan)工(gong)閱讀需求。開(kai)(kai)播道德(de)講堂，開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)“四(si)臺(tai)好家(jia)風(feng)”座談研討(tao)會，引導(dao)廣大員(yuan)工(gong)群(qun)眾傳(chuan)承“好家(jia)風(feng)”、凝聚(ju)正能量。工(gong)團組織(zhi)深入開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)“弘揚雷(lei)鋒(feng)精神，爭當時(shi)(shi)代楷(kai)模(mo)(mo)”等主(zhu)題系列(lie)活(huo)動(dong)，用榜樣的(de)力(li)量帶動(dong)廣大干(gan)部(bu)員(yuan)工(gong)做好事、獻愛(ai)心。圍繞“樹新(xin)風(feng)、改陋習(xi)”活(huo)動(dong)，挖掘發(fa)展(zhan)(zhan)群(qun)眾易于接受(shou)、樂于參與的(de)書法、剪(jian)紙等傳(chuan)統文(wen)(wen)化(hua)(hua)活(huo)動(dong)。廣泛開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)群(qun)眾性文(wen)(wen)化(hua)(hua)娛樂活(huo)動(dong)，讓員(yuan)工(gong)群(qun)眾共享(xiang)企(qi)業發(fa)展(zhan)(zhan)成(cheng)果(guo)，享(xiang)受(shou)文(wen)(wen)明和諧帶來的(de)幸福感，凝聚(ju)起推動(dong)礦井安全(quan)發(fa)展(zhan)(zhan)、創新(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)強(qiang)大力(li)量。