文章來(lai)源(yuan)：山東國資委 發布時間：2016-04-09
山東能源(yuan)淄礦(kuang)集團面對當前困難局面，著(zhu)力(li)以轉型(xing)提效(xiao)益、促發展。
一是妥善解決衰老礦井“三轉”問題。由(you)于資源(yuan)枯竭，淄(zi)礦(kuang)(kuang)集團下(xia)屬的埠村、許(xu)廠、葛亭、岱莊四個礦(kuang)(kuang)井轉(zhuan)(zhuan)型圖存(cun)的問題已經迫在眉睫。對(dui)此，淄(zi)礦(kuang)(kuang)將(jiang)以跳(tiao)出(chu)煤炭發展非(fei)煤、跳(tiao)出(chu)山(shan)東走向全國、跳(tiao)出(chu)采煤轉(zhuan)(zhuan)向服務為目標，加快資源(yuan)枯竭型礦(kuang)(kuang)井的轉(zhuan)(zhuan)產、轉(zhuan)(zhuan)移、轉(zhuan)(zhuan)型步(bu)伐，力(li)爭(zheng)“十(shi)三五”期間取得實質性突破。
二是重點培育生產服務產業。把生產服務業(ye)(ye)(ye)作(zuo)為(wei)“十三(san)五”期(qi)間的(de)重(zhong)要(yao)經濟增(zeng)長點來發展(zhan)，充(chong)分(fen)利用七(qi)大(da)專業(ye)(ye)(ye)化(hua)公司平(ping)臺，加快內(nei)(nei)部資源整合，以規(gui)范化(hua)、規(gui)模化(hua)運營為(wei)目標，力爭(zheng)用3年左(zuo)右的(de)時間，使(shi)生產服務業(ye)(ye)(ye)收入(ru)突(tu)破40億元。其中駐地在淄川的(de)方(fang)大(da)公司將作(zuo)為(wei)淄礦生產服務業(ye)(ye)(ye)的(de)主導，力爭(zheng)三(san)年內(nei)(nei)實現(xian)收入(ru)翻(fan)一番的(de)目標，達到30億元。
三是積極轉變省外新礦井運營模式。探索(suo)由(you)淄礦集團輸出技術和管理，第三方承包經營的模(mo)式，到“十三五(wu)”末，構(gou)建起由(you)淄礦集團承擔出資人(ren)職責、享受股東(dong)權益的新型煤炭產(chan)業發展模(mo)式。