文(wen)章來源：山西國資委 發布(bu)時間：2016-04-14
面對煤炭市場(chang)持續疲軟的困境，山(shan)西潞安集團常(chang)村礦立足礦井發展(zhan)實際，探尋出“7+3”生產組織新模式，初顯成效。
近期(qi)，煤(mei)炭銷(xiao)售市場繼(ji)續走低并(bing)在短期(qi)內不會有所改變，銷(xiao)售的變化(hua)(hua)帶(dai)來倉(cang)(cang)位的變化(hua)(hua)，地面(mian)和(he)(he)井(jing)下均出(chu)現了頂倉(cang)(cang)現象。高(gao)倉(cang)(cang)位變化(hua)(hua)帶(dai)來的是(shi)頻繁停復(fu)產(chan)，使安全管理、非正(zheng)規作業環節數量(liang)增(zeng)加，生產(chan)效率出(chu)現高(gao)低變化(hua)(hua)等問(wen)題。在此(ci)種(zhong)情況下，常(chang)村礦主動適應新(xin)常(chang)態(tai)、運用新(xin)常(chang)態(tai)和(he)(he)引領新(xin)常(chang)態(tai)，探索新(xin)的“7+3”生產(chan)組織方式并(bing)試運行(xing)。
“7+3”生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)模式就(jiu)是三個綜采(cai)隊在十個工(gong)作日里，七天(tian)實行(xing)分線生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)，三天(tian)進行(xing)集中生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)。一個綜采(cai)隊所(suo)在的生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)區域停下來(lai)以后，其(qi)他兩個隊就(jiu)要在生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)上達(da)到(dao)飽和(he)程度，充分發揮人員和(he)設(she)備最大的潛力，使得開(kai)機(ji)率(lv)、錯機(ji)頭(tou)錯機(ji)尾的時間等各(ge)個系統方面都要設(she)法做到(dao)精(jing)益化、精(jing)細(xi)化，最終實現集約化生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)。
通(tong)過對原“三區”模(mo)式和“7+3”生產(chan)模(mo)式的對比分(fen)析，“7+3”生產(chan)模(mo)式全(quan)天平(ping)(ping)均(jun)(jun)開機(ji)率提(ti)高(gao)了(le)22.7%，全(quan)天平(ping)(ping)均(jun)(jun)高(gao)效(xiao)提(ti)高(gao)了(le)21.9%，新的生產(chan)模(mo)式已初顯(xian)成效(xiao)，探索出(chu)了(le)一(yi)條(tiao)集約高(gao)效(xiao)生產(chan)之路(lu)。