文章來源：山西國資委 發布時間：2016-05-11
近階段，山西同煤漳澤(ze)電力蒲洲發電分公司安排部署“五項工作”，大力推(tui)進安全生(sheng)產標(biao)準(zhun)化(hua)體系建設，加(jia)大生(sheng)產管(guan)控力度(du)，提(ti)升(sheng)經營工作水平，促(cu)進企業管(guan)理提(ti)質(zhi)增效。
夯實安全管理基礎。該公司進一(yi)步(bu)細化(hua)(hua)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)職責，努力(li)做(zuo)到全(quan)(quan)(quan)員知責、履責、盡(jin)責，致(zhi)力(li)實現“黨政同責、一(yi)崗雙責”的(de)全(quan)(quan)(quan)覆蓋，不斷健全(quan)(quan)(quan)完善(shan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產各項管(guan)理(li)制度，逐步(bu)推動日常安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)工作規范化(hua)(hua)、流程化(hua)(hua)和精細化(hua)(hua)工作進程，持(chi)續夯實安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)基礎，提(ti)升(sheng)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產管(guan)理(li)水平。
做實標準化工作。該公司認真(zhen)總結經(jing)驗、挖(wa)掘亮點，嚴格對照《“6S”管理(li)手冊》和《生產(chan)(chan)安(an)(an)全設施規范》，利用開展的“一(yi)月(yue)一(yi)區(qu)域”活動對生產(chan)(chan)現場進(jin)行再治理(li)，加大對衛生死角、重點區(qu)域的整改(gai)工作(zuo)力度，改(gai)善(shan)員工作(zuo)業環境和安(an)(an)全生產(chan)(chan)條件，并(bing)積(ji)極(ji)推進(jin)標(biao)準化班組建設，積(ji)極(ji)向國家(jia)電力安(an)(an)全生產(chan)(chan)標(biao)準化一(yi)級企業邁進(jin)。
加大設備管理力度。該(gai)公司狠(hen)抓機組檢修(xiu)管理，在(zai)生產技術(shu)部、設備維護部、燃(ran)化除灰(hui)部嚴(yan)格推行《檢修(xiu)質量追溯制》，在(zai)生產部門執行“設備專責制＋點(dian)檢定修(xiu)”的管理模式，并堅持“主輔(fu)并重(zhong)”工(gong)作原則(ze)，強調輔(fu)機可靠性管理要達到精密點(dian)檢，努力(li)實現機組無(wu)障礙長(chang)周期(qi)運行。
著力提升設備能效。該公司安排重點抓好(hao)空冷尖峰冷卻(que)、空預器(qi)密封、A脫硫(liu)氧化風機(ji)改永(yong)磁、#1機(ji)給水泵及引(yin)風機(ji)變(bian)頻(pin)器(qi)、#2汽輪機(ji)通流部分(fen)改造等5項節能改造項目，爭(zheng)取(qu)達到(dao)煤耗、電耗、油耗、汽耗、水耗五項指標(biao)的明(ming)顯改善。
努力提升環保水平。該公司統籌制定2015-2020年節(jie)能減排(pai)(pai)規(gui)劃，落實(shi)企業主體責任。并加強灰場、煤場、運灰車輛等場所和(he)設施的管理，避免(mian)粉塵(chen)二次污(wu)染(ran)；繼續完善環(huan)(huan)保(bao)自(zi)行監(jian)測和(he)通報體系，對可能出現(xian)的環(huan)(huan)保(bao)問題提前(qian)采取預控措(cuo)施，避免(mian)發(fa)生環(huan)(huan)境污(wu)染(ran)事件，確保(bao)實(shi)現(xian)排(pai)(pai)放指標的可控、在控與能控。