文(wen)章來源(yuan)：廣(guang)西國資委 發布時(shi)間：2016-05-21
2015年以來，廣西投資集團以“四化”積極推動創新發展戰略，提出以產業金融化、產業輕資產、產業國際化及產業互聯網化，積極推動集團戰略大轉型、大調整。最近，廣西投資集團在互聯網化方面取得新成效，在以柳州銀海鋁為主的鋁材加工方面，以“鋁及鋁合金板帶材加工制造執行系統”兩化融合項目邁出“互聯網+”新征程，該項目通過審批并獲廣西自治區財(cai)政補助(zhu)資金25萬元。
根據廣西自(zi)治(zhi)區對兩化(hua)融(rong)合(he)工(gong)作推進的優(you)惠政策，廣(guang)西投(tou)資集(ji)團(tuan)柳州鋁(lv)材向自(zi)治(zhi)區申報(bao)(bao)“鋁(lv)及鋁(lv)合(he)金板(ban)(ban)帶材加工(gong)制(zhi)(zhi)(zhi)造執行系(xi)(xi)統(tong)(tong)”項目，該(gai)項目以“平臺+服務(wu)”新型服務(wu)模(mo)(mo)(mo)式，包(bao)括倉(cang)儲(chu)配送系(xi)(xi)統(tong)(tong)含出入庫管(guan)(guan)理(li)、配送管(guan)(guan)理(li)、盤(pan)點管(guan)(guan)理(li)、報(bao)(bao)表(biao)管(guan)(guan)理(li)，基礎數(shu)(shu)據(ju)模(mo)(mo)(mo)塊(kuai)；設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)綜合(he)效(xiao)率(lv)OEE管(guan)(guan)控(kong)系(xi)(xi)統(tong)(tong)含設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)運行監控(kong)及數(shu)(shu)據(ju)采(cai)集(ji)模(mo)(mo)(mo)塊(kuai)，設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)參數(shu)(shu)監控(kong)模(mo)(mo)(mo)塊(kuai)，設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)壽(shou)命管(guan)(guan)理(li),關鍵設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)備(bei)(bei)(bei)件倉(cang)儲(chu)管(guan)(guan)理(li)系(xi)(xi)統(tong)(tong)，報(bao)(bao)表(biao)程序(xu)(xu)；產品跟蹤系(xi)(xi)統(tong)(tong)含條碼管(guan)(guan)理(li)模(mo)(mo)(mo)塊(kuai)，產品跟蹤程序(xu)(xu)、報(bao)(bao)表(biao)程序(xu)(xu)；制(zhi)(zhi)(zhi)造過程質量控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)含質量數(shu)(shu)據(ju)采(cai)集(ji)程序(xu)(xu)、報(bao)(bao)表(biao)程序(xu)(xu)，SPC；公共模(mo)(mo)(mo)塊(kuai)含作業計(ji)劃、暗燈模(mo)(mo)(mo)塊(kuai)、電子看板(ban)(ban)。
據了解，該項目實施后，可以(yi)(yi)使產品(pin)質量、成材率、制造(zao)周期管控(kong)達到國(guo)際先進水平，可以(yi)(yi)提升(sheng)鋁加工業智(zhi)能(neng)(neng)制造(zao)化程(cheng)度和技術優化升(sheng)級，促進管理提升(sheng)和節能(neng)(neng)減排(pai)。
廣西投資(zi)集團一直以(yi)來(lai)狠抓戰(zhan)略落地(di)，筑牢集團公司發展基礎(chu)，通過(guo)探索(suo)“互聯(lian)網+”，推動(dong)鋁(lv)產(chan)(chan)業(ye)轉型(xing)升(sheng)級。在一季(ji)度業(ye)績(ji)“開門紅(hong)”的(de)基礎(chu)上，該(gai)公司二季(ji)度在鋁(lv)產(chan)(chan)業(ye)上重點以(yi)廣投國(guo)貿的(de)全(quan)方位(wei)運營(ying)為抓手，力爭打(da)造(zao)中國(guo)最(zui)大(da)的(de)鋁(lv)交(jiao)易互聯(lian)網平臺，發揮中國(guo)作為全(quan)球(qiu)最(zui)大(da)鋁(lv)市場優勢(shi)，形成為中國(guo)鋁(lv)工業(ye)電商(shang)(shang)服務的(de)運營(ying)商(shang)(shang)，成功推動(dong)鋁(lv)工業(ye)由“重資(zi)產(chan)(chan)、輕(qing)管理、低效益(yi)”經營(ying)管理模式向(xiang)“輕(qing)資(zi)產(chan)(chan)、重管理、高(gao)效益(yi)”轉型(xing)。