文章來(lai)源：山西國資委(wei) 發布(bu)時間：2016-05-28
2015年以來，山(shan)西漳電(dian)同(tong)華發電(dian)公司面對日(ri)益(yi)嚴峻的電(dian)力(li)市(shi)場新常(chang)態，緊緊抓(zhua)住燃煤市(shi)場機遇，控煤價、降(jiang)(jiang)庫存(cun)、抓(zhua)摻燒，通過巧用“減法(fa)”，全力(li)捂緊“錢袋子”，燃煤成(cheng)本得到大幅降(jiang)(jiang)低。截止5月27日(ri)，入廠標煤單價同(tong)比降(jiang)(jiang)低了103.77元(yuan)/噸。
深(shen)挖潛控煤(mei)(mei)價。深(shen)入(ru)周邊煤(mei)(mei)源地區(qu)調(diao)研(yan)煤(mei)(mei)炭市場(chang)，與多家(jia)煤(mei)(mei)企建立溝通機制(zhi)，適(shi)時調(diao)整入(ru)廠煤(mei)(mei)采購(gou)價格(ge)，將(jiang)煤(mei)(mei)價控制(zhi)在合理(li)范圍內；精確研(yan)判煤(mei)(mei)炭市場(chang)走勢(shi)，定(ding)期了解煤(mei)(mei)炭價格(ge)情況和變化走勢(shi)，同(tong)時積極與附近龍(long)宮(gong)煤(mei)(mei)礦聯系，采購(gou)硫份小、熱值高(gao)、運(yun)費低的煤(mei)(mei)種(zhong)，努(nu)力(li)將(jiang)煤(mei)(mei)價控到最低。
爭毫厘(li)降成本。深化(hua)煤(mei)場(chang)管理(li)，加(jia)強(qiang)燃(ran)(ran)料“收、耗(hao)(hao)、存(cun)”和“采、制(zhi)(zhi)、化(hua)”各環節的(de)(de)優(you)化(hua)配置，形成多頭參與、分段控制(zhi)(zhi)、相互制(zhi)(zhi)約的(de)(de)管理(li)格(ge)局；合(he)理(li)控制(zhi)(zhi)庫存(cun)，優(you)化(hua)存(cun)儲結構，在(zai)保證安(an)全和達(da)標排放(fang)的(de)(de)前提下(xia)，摻燒價(jia)格(ge)低的(de)(de)劣質(zhi)煤(mei)；發(fa)揮(hui)精細化(hua)管理(li)職(zhi)能作用，有效降低燃(ran)(ran)料管理(li)流程中(zhong)的(de)(de)各種損耗(hao)(hao)，確保燃(ran)(ran)料成本在(zai)量(liang)、質(zhi)、價(jia)最佳(jia)經(jing)濟點運營(ying)。