文章來源：山西國資(zi)委 發布(bu)時間：2016-08-24
山西同煤集團塔山鐵(tie)路分公司通過樹(shu)立安(an)全(quan)意(yi)識，規范員工(gong)行為，從源(yuan)頭(tou)上筑牢了安(an)全(quan)生產的(de)第(di)一道防線。
安全教育突出“實效”。塔山(shan)鐵路分公司充分發揮先進典型(xing)的(de)示范(fan)帶頭作(zuo)(zuo)用，對(dui)(dui)工作(zuo)(zuo)認真負責(ze)、及(ji)時發現和(he)排(pai)除設(she)備隱患、避(bi)免人(ren)身傷(shang)亡和(he)重大設(she)備損壞事故的(de)員(yuan)工進行獎勵。同時，加(jia)大對(dui)(dui)“三違”人(ren)員(yuan)的(de)處罰力度，規(gui)范(fan)員(yuan)工作(zuo)(zuo)業(ye)行為，嚴格按章(zhang)操作(zuo)(zuo)，正確認識和(he)處理安(an)全(quan)與生產(chan)、安(an)全(quan)與質量、安(an)全(quan)與效益之間的(de)關系(xi)，把各類安(an)全(quan)隱患消滅在萌芽狀(zhuang)態。
技術培訓重在“實用”。塔山鐵路分公司推行“師帶徒”人才培(pei)訓制(zhi)度，對新參加工作的(de)人員進(jin)行嚴格的(de)設備構(gou)造(zao)、原(yuan)理(li)、技術(shu)、運(yun)行維(wei)護操作要領(ling)以及有關鐵路安全技術(shu)規(gui)程(cheng)的(de)崗前(qian)技術(shu)培(pei)訓，確保理(li)論合(he)格后才能跟班見習。
制度管理貴在“落實”。塔山鐵路分公司結合(he)班(ban)(ban)組(zu)的(de)工(gong)作實(shi)際，積極(ji)開展崗位練(lian)兵、應急演(yan)練(lian)等各項安全活動，加深班(ban)(ban)組(zu)成員對有關規(gui)章制(zhi)度(du)的(de)理解和認識。在日常維修作業中(zhong)，結合(he)班(ban)(ban)組(zu)安全生產實(shi)際，嚴格班(ban)(ban)組(zu)安全質量(liang)標(biao)準化(hua)考(kao)核(he)，開展手指口述(shu)(shu)、崗位描(miao)述(shu)(shu)等競賽(sai)(sai)，形成“比、學、趕、幫(bang)、超”的(de)競賽(sai)(sai)氛圍，使各項制(zhi)度(du)真正落實(shi)到位，實(shi)現了安全工(gong)作的(de)精細(xi)化(hua)管(guan)理。