文章來源：江蘇國資委(wei) 發布(bu)時間：2016-10-20
今年以來，江蘇省鹽(yan)業集團(tuan)公司全(quan)面實施(shi)以“智慧蘇(su)鹽(yan)”為內容的江蘇(su)鹽(yan)業“互聯(lian)網+”戰略，以營(ying)銷(xiao)體(ti)系(xi)(xi)和物流(liu)體(ti)系(xi)(xi)的信息化(hua)建(jian)設(she)為核(he)心，扎實推(tui)進供應鏈(lian)系(xi)(xi)統(tong)改造、O2O平臺建(jian)設(she)、物流(liu)信息化(hua)平臺建(jian)設(she)三大工程，強力推(tui)進“現(xian)代營(ying)銷(xiao)系(xi)(xi)統(tong)”、“客戶管理系(xi)(xi)統(tong)”、“物流(liu)配送系(xi)(xi)統(tong)”、“財務核(he)算系(xi)(xi)統(tong)”、“監督管理考核(he)系(xi)(xi)統(tong)”、“OA協同(tong)系(xi)(xi)統(tong)”，以及(ji)“蘇(su)鹽(yan)生活家O2O線上線下一體(ti)化(hua)系(xi)(xi)統(tong)”的“6+1”系(xi)(xi)統(tong)建(jian)設(she)工作。通過(guo)信息化(hua)建(jian)設(she)的先(xian)行先(xian)試，積極應對鹽(yan)業體(ti)制改革(ge)挑戰，全(quan)力助推(tui)企(qi)業轉型發展。
近期，集團(tuan)(tuan)公(gong)司歷經(jing)2個多月實施(shi)完成了供應(ying)鏈系(xi)(xi)統(tong)改(gai)造工程(cheng)，以及ERP-NC系(xi)(xi)統(tong)，徹(che)底解決了多年(nian)來信(xin)息(xi)化(hua)系(xi)(xi)統(tong)中運(yun)用(yong)(yong)系(xi)(xi)統(tong)信(xin)息(xi)資源無法對接(jie)、不能共(gong)(gong)享(xiang)，應(ying)用(yong)(yong)效(xiao)率低下等(deng)問(wen)題。下一階段，集團(tuan)(tuan)公(gong)司還將(jiang)通(tong)過移動互聯技術集成營銷、物(wu)流(liu)、結(jie)算(suan)、審批(pi)等(deng)各系(xi)(xi)統(tong)模(mo)塊(kuai)功能，涵(han)蓋公(gong)司業(ye)(ye)務監管的(de)實用(yong)(yong)功能與服(fu)務，形成信(xin)息(xi)共(gong)(gong)享(xiang)、決策統(tong)一的(de)信(xin)息(xi)管理機制，進一步(bu)提高流(liu)通(tong)企業(ye)(ye)營銷工作效(xiao)率，并將(jiang)陸(lu)續打造物(wu)流(liu)配送系(xi)(xi)統(tong)、客(ke)戶關系(xi)(xi)系(xi)(xi)統(tong)、財務共(gong)(gong)享(xiang)平臺、監督(du)考核系(xi)(xi)統(tong)等(deng)“智慧(hui)蘇鹽(yan)”“6+1”系(xi)(xi)統(tong)平臺建(jian)設工程(cheng)，利(li)用(yong)(yong)信(xin)息(xi)化(hua)創新江蘇鹽(yan)業(ye)(ye)管理和業(ye)(ye)務模(mo)式(shi)，快速(su)適應(ying)未(wei)來公(gong)司組(zu)織形式(shi)、商業(ye)(ye)模(mo)式(shi)、業(ye)(ye)務流(liu)程(cheng)以及外部客(ke)商等(deng)市場性變化(hua)。