文章來源(yuan)：山西(xi)國資委 發布時間：2016-10-20
日前，山西晉(jin)能集(ji)團召開(kai)三(san)季度鐵(tie)(tie)路(lu)煤炭(tan)(tan)運行分析會，對1-9月份工作(zuo)進行回顧總結，安排部署四季度鐵(tie)(tie)路(lu)煤炭(tan)(tan)銷(xiao)售工作(zuo)。集(ji)團副總經理、鐵(tie)(tie)路(lu)煤炭(tan)(tan)銷(xiao)售總公司(si)總經理王東文(wen)參(can)加(jia)會議并(bing)講話。各市公司(si)鐵(tie)(tie)路(lu)煤炭(tan)(tan)銷(xiao)售負責人、集(ji)團鐵(tie)(tie)路(lu)煤炭(tan)(tan)銷(xiao)售總公司(si)相關(guan)負責人參(can)加(jia)了會議。
會議(yi)聽取了(le)(le)各市公(gong)(gong)司(si)三季度(du)(du)鐵(tie)(tie)路(lu)(lu)煤炭(tan)運行情況(kuang)匯報，并(bing)對存在的問(wen)題進(jin)行了(le)(le)認真分析，總(zong)公(gong)(gong)司(si)五(wu)個(ge)督導組分別進(jin)行了(le)(le)點評。同時，會議(yi)傳(chuan)達了(le)(le)《鐵(tie)(tie)路(lu)(lu)煤炭(tan)貿(mao)易月度(du)(du)考核(he)試行辦(ban)法》、《關于加(jia)強(qiang)當前鐵(tie)(tie)路(lu)(lu)煤炭(tan)貿(mao)易工(gong)作的通(tong)知》等(deng)文(wen)件精神(shen)，通(tong)報了(le)(le)三季度(du)(du)安(an)(an)全大(da)檢查(cha)情況(kuang)及9月份月度(du)(du)考核(he)結果(guo)。對下一步(bu)安(an)(an)全工(gong)作及信息化建設工(gong)作做(zuo)了(le)(le)安(an)(an)排部署。
王(wang)東文在(zai)講話中(zhong)指出(chu)，今年前(qian)三季度(du)，鐵路(lu)(lu)煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)貿易(yi)形勢(shi)依(yi)然嚴峻，1-9月份(fen)集團鐵路(lu)(lu)煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)發(fa)運(yun)量(liang)(liang)累計(ji)完(wan)成(cheng)2,521.64萬噸，完(wan)成(cheng)全(quan)年任(ren)(ren)務的(de)(de)68.15%；銷(xiao)(xiao)售(shou)收(shou)入完(wan)成(cheng)82.8億元(yuan)，完(wan)成(cheng)全(quan)年任(ren)(ren)務的(de)(de)66.24%。鐵路(lu)(lu)煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)發(fa)運(yun)量(liang)(liang)只(zhi)有(you)3個公司(si)完(wan)成(cheng)了任(ren)(ren)務進度(du)；除一(yi)家公司(si)盈利外，其他(ta)公司(si)均不同程(cheng)度(du)虧損。面對(dui)(dui)困(kun)難(nan)，全(quan)系統廣大干部職工(gong)(gong)狠抓(zhua)基礎管(guan)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，積(ji)極(ji)開(kai)展營銷(xiao)(xiao)服務，在(zai)困(kun)境中(zhong)探索，晉(jin)神經營、太原(yuan)、晉(jin)中(zhong)等公司(si)通(tong)過不斷夯實基礎，提(ti)升經營水(shui)平；積(ji)極(ji)調整戰略(lve)布局，提(ti)升鐵路(lu)(lu)運(yun)量(liang)(liang)；強(qiang)化風(feng)險管(guan)控，構建(jian)新型營銷(xiao)(xiao)模式(shi)等方法，走出(chu)了一(yi)條(tiao)適應當前(qian)形勢(shi)的(de)(de)新路(lu)(lu)子。對(dui)(dui)于下一(yi)步工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，王(wang)東文要求，一(yi)是要做(zuo)好(hao)煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)資(zi)源存量(liang)(liang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，千方百計(ji)提(ti)高(gao)(gao)(gao)合(he)同兌現(xian)率，努力降低采購成(cheng)本，積(ji)極(ji)適應市(shi)場變化，參(can)與(yu)市(shi)場競爭，加(jia)強(qiang)與(yu)各方面的(de)(de)協調，提(ti)高(gao)(gao)(gao)鐵路(lu)(lu)煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)發(fa)運(yun)量(liang)(liang)；二是要進一(yi)步加(jia)強(qiang)精細化管(guan)理(li)，建(jian)立經營目(mu)標(biao)(biao)管(guan)理(li)機制，開(kai)展目(mu)標(biao)(biao)成(cheng)本管(guan)理(li)，加(jia)強(qiang)債權清收(shou)和(he)貨款結算(suan)管(guan)理(li)，提(ti)高(gao)(gao)(gao)風(feng)險防范(fan)意(yi)識，加(jia)強(qiang)鐵路(lu)(lu)煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)貿易(yi)管(guan)控制度(du)建(jian)設，確(que)保(bao)鐵路(lu)(lu)煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)貿易(yi)平穩、高(gao)(gao)(gao)效運(yun)行；三是要積(ji)極(ji)主(zhu)動(dong)地做(zuo)好(hao)訂貨會的(de)(de)各項準備工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，做(zuo)好(hao)資(zi)源銜(xian)接，尤其是自產煤(mei)(mei)(mei)的(de)(de)銜(xian)接工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，主(zhu)動(dong)爭取與(yu)用戶簽訂供需意(yi)向，在(zai)優先(xian)滿足戰略(lve)大客戶和(he)新增大用戶需求的(de)(de)同時，優先(xian)滿足點對(dui)(dui)點運(yun)輸的(de)(de)需要，兼顧各方利益(yi)，維護好(hao)集團整體(ti)形象(xiang)，確(que)保(bao)全(quan)年訂貨目(mu)標(biao)(biao)的(de)(de)實現(xian)；四是要加(jia)強(qiang)安全(quan)檢(jian)查，全(quan)面落(luo)實安全(quan)責任(ren)(ren)制度(du)，加(jia)強(qiang)職工(gong)(gong)安全(quan)教育，加(jia)強(qiang)對(dui)(dui)重點部位的(de)(de)檢(jian)查和(he)巡查力度(du)，對(dui)(dui)查出(chu)的(de)(de)安全(quan)隱患要持續跟蹤督導(dao)檢(jian)查，確(que)保(bao)隱患徹(che)底排除，確(que)保(bao)發(fa)煤(mei)(mei)(mei)站安全(quan)運(yun)行。
最后，會議(yi)對各公司四季度任務指(zhi)標提出了奮斗(dou)目標，并對2016年經營指(zhi)標、重點工作進行了對接。