文章(zhang)來(lai)源：山西國資委 發布時(shi)間：2016-10-20
日前，山西晉(jin)能集團召開三季度(du)鐵路(lu)(lu)煤(mei)炭(tan)(tan)運行分析會，對1-9月份工作進行回顧總(zong)結，安排部(bu)署(shu)四季度(du)鐵路(lu)(lu)煤(mei)炭(tan)(tan)銷售工作。集團副總(zong)經(jing)理、鐵路(lu)(lu)煤(mei)炭(tan)(tan)銷售總(zong)公(gong)司(si)(si)總(zong)經(jing)理王(wang)東文參(can)(can)加會議(yi)并講話。各市公(gong)司(si)(si)鐵路(lu)(lu)煤(mei)炭(tan)(tan)銷售負(fu)責人(ren)、集團鐵路(lu)(lu)煤(mei)炭(tan)(tan)銷售總(zong)公(gong)司(si)(si)相關負(fu)責人(ren)參(can)(can)加了會議(yi)。
會議聽取(qu)了(le)各市公(gong)司三(san)季(ji)度(du)(du)鐵路煤炭運行情況匯報(bao)(bao)，并對存在的(de)問題(ti)進(jin)行了(le)認(ren)真(zhen)分析，總公(gong)司五個督導組分別進(jin)行了(le)點評。同時，會議傳達了(le)《鐵路煤炭貿易月度(du)(du)考(kao)核試(shi)行辦法(fa)》、《關于加(jia)強當(dang)前鐵路煤炭貿易工(gong)作(zuo)的(de)通知》等文件精神，通報(bao)(bao)了(le)三(san)季(ji)度(du)(du)安(an)全大檢查情況及9月份月度(du)(du)考(kao)核結果。對下一步安(an)全工(gong)作(zuo)及信息化(hua)建設(she)工(gong)作(zuo)做了(le)安(an)排(pai)部署。
王東(dong)文在講(jiang)話中(zhong)指出(chu)，今(jin)年(nian)前三(san)季度，鐵(tie)(tie)路(lu)(lu)(lu)煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)貿(mao)易(yi)形勢依然(ran)嚴峻，1-9月份(fen)集團(tuan)(tuan)鐵(tie)(tie)路(lu)(lu)(lu)煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)發(fa)運(yun)量(liang)(liang)累計完(wan)成(cheng)2,521.64萬噸，完(wan)成(cheng)全(quan)(quan)(quan)年(nian)任(ren)務的(de)68.15%；銷售收入(ru)完(wan)成(cheng)82.8億(yi)元，完(wan)成(cheng)全(quan)(quan)(quan)年(nian)任(ren)務的(de)66.24%。鐵(tie)(tie)路(lu)(lu)(lu)煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)發(fa)運(yun)量(liang)(liang)只有3個公(gong)司(si)完(wan)成(cheng)了(le)任(ren)務進(jin)度；除一(yi)(yi)家公(gong)司(si)盈利外，其(qi)他公(gong)司(si)均不(bu)同程(cheng)度虧(kui)損。面(mian)對(dui)困難，全(quan)(quan)(quan)系統廣(guang)大干(gan)部職(zhi)工狠抓基(ji)礎管(guan)理工作(zuo)，積(ji)(ji)極開展(zhan)營(ying)銷服務，在困境中(zhong)探索，晉神經營(ying)、太(tai)原、晉中(zhong)等公(gong)司(si)通過不(bu)斷夯實基(ji)礎，提(ti)升(sheng)經營(ying)水平；積(ji)(ji)極調整戰略布局(ju)，提(ti)升(sheng)鐵(tie)(tie)路(lu)(lu)(lu)運(yun)量(liang)(liang)；強(qiang)化風險管(guan)控，構建(jian)新(xin)型營(ying)銷模(mo)式等方(fang)法，走出(chu)了(le)一(yi)(yi)條適應當前形勢的(de)新(xin)路(lu)(lu)(lu)子。對(dui)于下一(yi)(yi)步工作(zuo)，王東(dong)文要求，一(yi)(yi)是要做(zuo)好(hao)(hao)煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)資(zi)源(yuan)存量(liang)(liang)工作(zuo)，千方(fang)百(bai)計提(ti)高(gao)合同兌(dui)現率(lv)，努力降低采購成(cheng)本(ben)，積(ji)(ji)極適應市場變化，參與(yu)市場競爭，加強(qiang)與(yu)各(ge)方(fang)面(mian)的(de)協調，提(ti)高(gao)鐵(tie)(tie)路(lu)(lu)(lu)煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)發(fa)運(yun)量(liang)(liang)；二是要進(jin)一(yi)(yi)步加強(qiang)精(jing)細化管(guan)理，建(jian)立經營(ying)目標管(guan)理機制(zhi)，開展(zhan)目標成(cheng)本(ben)管(guan)理，加強(qiang)債權(quan)清(qing)收和貨(huo)款(kuan)結算(suan)管(guan)理，提(ti)高(gao)風險防范(fan)意(yi)識，加強(qiang)鐵(tie)(tie)路(lu)(lu)(lu)煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)貿(mao)易(yi)管(guan)控制(zhi)度建(jian)設，確保(bao)鐵(tie)(tie)路(lu)(lu)(lu)煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)貿(mao)易(yi)平穩、高(gao)效運(yun)行(xing)；三(san)是要積(ji)(ji)極主動地(di)做(zuo)好(hao)(hao)訂貨(huo)會的(de)各(ge)項準備(bei)工作(zuo)，做(zuo)好(hao)(hao)資(zi)源(yuan)銜(xian)(xian)接，尤(you)其(qi)是自產煤(mei)(mei)的(de)銜(xian)(xian)接工作(zuo)，主動爭取與(yu)用(yong)戶簽訂供(gong)需意(yi)向，在優先滿(man)足戰略大客戶和新(xin)增(zeng)大用(yong)戶需求的(de)同時，優先滿(man)足點(dian)對(dui)點(dian)運(yun)輸的(de)需要，兼顧(gu)各(ge)方(fang)利益，維護好(hao)(hao)集團(tuan)(tuan)整體形象(xiang)，確保(bao)全(quan)(quan)(quan)年(nian)訂貨(huo)目標的(de)實現；四是要加強(qiang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)檢(jian)查(cha)(cha)，全(quan)(quan)(quan)面(mian)落(luo)實安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)責任(ren)制(zhi)度，加強(qiang)職(zhi)工安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)教育，加強(qiang)對(dui)重點(dian)部位的(de)檢(jian)查(cha)(cha)和巡查(cha)(cha)力度，對(dui)查(cha)(cha)出(chu)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱(yin)患要持續跟蹤(zong)督(du)導檢(jian)查(cha)(cha)，確保(bao)隱(yin)患徹底排除，確保(bao)發(fa)煤(mei)(mei)站安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)運(yun)行(xing)。
最后，會議(yi)對各公司四(si)季度任務指標提出(chu)了(le)奮斗目標，并對2016年經營指標、重點(dian)工作(zuo)進行了(le)對接。