文章來源(yuan)：山(shan)西國資委(wei) 發(fa)布時(shi)間：2016-10-22
安全質量標準化是安全生產的基礎工程。近幾年，山西晉煤(mei)集團(tuan)各礦(kuang)在(zai)安全質量標準(zhun)化建設上取得了一定(ding)成(cheng)(cheng)績，但各礦(kuang)基(ji)礎(chu)(chu)工(gong)作(zuo)(zuo)、基(ji)層管(guan)理和基(ji)本功建設很不平衡(heng)，部分礦(kuang)井(jing)止(zhi)步不前甚至滑坡退(tui)步，對(dui)基(ji)層管(guan)理和基(ji)礎(chu)(chu)工(gong)作(zuo)(zuo)重視不夠，推進力度不足。針對(dui)上述問(wen)題(ti)，四季(ji)度，集團(tuan)公司開展“三(san)項整(zheng)治活動(dong)”，著(zhu)力在(zai)安全基(ji)礎(chu)(chu)工(gong)作(zuo)(zuo)、安全檢查成(cheng)(cheng)效、安全工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風上全覆蓋整(zheng)治。
一(yi)(yi)(yi)是開(kai)展(zhan)(zhan)安全(quan)(quan)基(ji)礎整治活動。晉煤集團安監局、生產處牽頭，其他(ta)業務(wu)處室配(pei)合，選擇(ze)兩到(dao)(dao)(dao)(dao)三個安全(quan)(quan)質(zhi)量標準(zhun)化差、問題多的(de)(de)礦(kuang)井，開(kai)展(zhan)(zhan)為期一(yi)(yi)(yi)個季度的(de)(de)重點整治。針對(dui)現場(chang)質(zhi)量標準(zhun)化滑坡的(de)(de)問題，從(cong)礦(kuang)領(ling)導到(dao)(dao)(dao)(dao)業務(wu)科室，再到(dao)(dao)(dao)(dao)基(ji)層(ceng)區隊、班組(zu)和操作工人，逐層(ceng)進行(xing)診斷剖析，深(shen)層(ceng)次查找工作不扎實、管理(li)不到(dao)(dao)(dao)(dao)位的(de)(de)原因。在(zai)此(ci)基(ji)礎上(shang)，拿出整治報告，提出整改提升的(de)(de)措施或建(jian)議。對(dui)整治過程中發(fa)現現場(chang)管理(li)混亂(luan)，文明生產太差的(de)(de)頭面，即使沒有(you)重大隱患(huan)，也要堅決停產整治。今(jin)后再有(you)因基(ji)礎管理(li)不到(dao)(dao)(dao)(dao)位被上(shang)級通報批評的(de)(de)，安監局、相關部門配(pei)合，進行(xing)嚴厲問責，并在(zai)周(zhou)一(yi)(yi)(yi)視頻會上(shang)通報批評。
二是開展安全大(da)檢查(cha)整治活動。晉煤(mei)集團16個專業(ye)組要繼續采取“四(si)不兩直”的方(fang)式，對(dui)各單(dan)位安全生產不間斷突查(cha)，做到有(you)記錄、有(you)“三定”、有(you)閉合，嚴防“查(cha)而(er)(er)不記、查(cha)而(er)(er)不細(xi)、查(cha)而(er)(er)不改”等形(xing)式主(zhu)義。安監(jian)局、五(wu)人(ren)小組負責監(jian)督落(luo)實。四(si)季度，對(dui)上(shang)級檢查(cha)發現而(er)(er)五(wu)人(ren)小組、業(ye)務(wu)處(chu)室(shi)及安監(jian)局檢查(cha)未(wei)發現的重大(da)隱(yin)患(huan)，一律按(an)工作失(shi)職問責。
三(san)是開展安(an)全(quan)作(zuo)(zuo)風整治活(huo)(huo)動(dong)(dong)。晉煤集團將安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)與(yu)正在開展的“三(san)嚴(yan)三(san)實(shi)”教(jiao)育活(huo)(huo)動(dong)(dong)與(yu)“邊(bian)巡(xun)邊(bian)查邊(bian)改”專項整治活(huo)(huo)動(dong)(dong)結合(he)起(qi)來，做到真(zhen)檢查、真(zhen)整改、真(zhen)提(ti)升(sheng)。不斷強化(hua)四季(ji)度領導(dao)下井(jing)帶(dai)班和(he)值班管(guan)理，各礦(kuang)領導(dao)干(gan)部下井(jing)帶(dai)班要做到“三(san)必到”：搬家(jia)倒面(mian)、排放瓦斯(si)等重點工程必到，停產(chan)(chan)檢修、首(shou)采(cai)末采(cai)等非正常作(zuo)(zuo)業必到，現(xian)場問(wen)題(ti)多、管(guan)理差、生(sheng)產(chan)(chan)條件變化(hua)必到。調度指揮中心、安(an)監(jian)局牽頭，四季(ji)度每(mei)月對各礦(kuang)、整合(he)主體(ti)領導(dao)帶(dai)班情況突(tu)查1次(ci)。要加強各級安(an)全(quan)誠信教(jiao)育，安(an)全(quan)工作(zuo)(zuo)不能(neng)(neng)疲于應付、浮(fu)在上面(mian)，更不能(neng)(neng)偷(tou)奸耍滑、弄虛作(zuo)(zuo)假，要以(yi)“三(san)嚴(yan)三(san)實(shi)”為自(zi)我要求(qiu)，老老實(shi)實(shi)工作(zuo)(zuo)，認認真(zhen)真(zhen)解決(jue)問(wen)題(ti)。