文(wen)章來源(yuan)：山東國資委(wei) 發布時間(jian)：2016-10-26
山東兗礦集團高度重視困難時(shi)期的資(zi)金風(feng)險防控，不斷強化資(zi)金預算(suan)管(guan)理，從嚴(yan)從緊落實各類資(zi)金計劃(hua)，對可控費用實行“零基預算(suan)”，未(wei)經集團公司批準嚴(yan)禁(jin)各單(dan)位新增(zeng)貸(dai)款，嚴(yan)控向虧損(sun)單(dan)位注(zhu)入資(zi)本金。
一是著力解決“兩(liang)金”占用過高(gao)問題，高(gao)度(du)重視流動資產管理，按照“誰(shui)(shui)簽字、誰(shui)(shui)負責(ze)、誰(shui)(shui)清欠”原則，落實清欠責(ze)任終身(shen)追(zhui)究制度(du)，不論在職還是退(tui)休，清欠責(ze)任不能轉移(yi)。
二(er)是著(zhu)力(li)樹立(li)“零庫(ku)存”理念，優化(hua)產(chan)品布局(ju)，強化(hua)市場開發，最大(da)限度(du)地(di)降低(di)產(chan)品庫(ku)存。
三(san)是著力強化考(kao)核激(ji)勵(li)措施，綜合運(yun)用專(zhuan)業清(qing)(qing)欠(qian)(qian)(qian)、法律清(qing)(qing)欠(qian)(qian)(qian)、督(du)導清(qing)(qing)欠(qian)(qian)(qian)等(deng)手段(duan)，堅決完成(cheng)清(qing)(qing)欠(qian)(qian)(qian)任務。切實加強合同(tong)管理，嚴格(ge)合同(tong)審查把(ba)關(guan)。通過信(xin)息技術手段(duan)上線上網，進行集中管理，防范(fan)漏(lou)洞。
四是著力(li)從嚴(yan)規范(fan)貿易(yi)(yi)業務流程，開展虛假貿易(yi)(yi)、空轉貿易(yi)(yi)、高危貿易(yi)(yi)專項排查，鎖住“敞口風(feng)險”。
五(wu)是高度重視資(zi)本(ben)市(shi)場(chang)風(feng)險(xian)預警分析(xi)，超(chao)前落實風(feng)險(xian)防控措施(shi)，把握市(shi)場(chang)機遇提高資(zi)本(ben)運(yun)營收益。