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晉煤集團成莊礦“一班三省”保平安

文章來源(yuan):山(shan)西國資委(wei)  發布時間:2016-12-07

近期,成莊礦大力(li)開展(zhan)“一班(ban)三省”活動,通過(guo)讓員(yuan)工說出風險、動態評估(gu)、算清得失,進一步提(ti)升安全防范能力(li),增強了自主管理。

班(ban)前“省”——說(shuo)出(chu)風險知安(an)全

班(ban)(ban)前(qian)會作(zuo)為一(yi)班(ban)(ban)作(zuo)業(ye)的(de)開頭,是當班(ban)(ban)作(zuo)業(ye)安全(quan)保(bao)(bao)障高(gao)低的(de)起點。成莊礦以(yi)“五想五不干”活動為載體,進(jin)一(yi)步細化班(ban)(ban)前(qian)會會議(yi)流程,要(yao)求所有隊組每(mei)班(ban)(ban)班(ban)(ban)前(qian)會要(yao)對當班(ban)(ban)作(zuo)業(ye)任務提(ti)前(qian)進(jin)行風險預判,并結合預判風險讓曾經發生過同類(lei)事(shi)故、違章的(de)責任者“現身(shen)說法”,值班(ban)(ban)干部(bu)提(ti)問(wen),員工(gong)(gong)相(xiang)互交流討論確定防范措施,讓員工(gong)(gong)在入(ru)(ru)井(jing)前(qian)警(jing)醒安全(quan)意識,完善安全(quan)防范措施,確保(bao)(bao)入(ru)(ru)井(jing)人員安全(quan)意識和(he)素(su)質(zhi)達標。

班中“省(sheng)”——動(dong)態評估保安全

班中,現場處于高(gao)速生(sheng)產階段(duan),員工(gong)作業量增(zeng)多、安全風險增(zeng)多,是動(dong)態(tai)風險的高(gao)發時(shi)段(duan)。成莊礦(kuang)結合這(zhe)一時(shi)段(duan)特點(dian)大力開展崗(gang)位(wei)風險評估(gu)活動(dong),要(yao)求員工(gong)在班中更換作業內(nei)(nei)容時(shi)必須對新(xin)作業內(nei)(nei)容從崗(gang)位(wei)環境(jing)、崗(gang)位(wei)機(ji)具、設(she)備設(she)施、操作技能、過程控制(zhi)五(wu)方面系(xi)統思(si)考并進行風險評估(gu),實現動(dong)態(tai)風險動(dong)態(tai)評估(gu)、動(dong)態(tai)作業動(dong)態(tai)受控。

班后“省”——算清得失要安全

班(ban)(ban)(ban)后(hou)會(hui)是當班(ban)(ban)(ban)作業的(de)(de)總結(jie),有(you)提煉經(jing)驗(yan)、反思(si)改正的(de)(de)作用,關系(xi)到(dao)安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)的(de)(de)循(xun)環進(jin)步。在班(ban)(ban)(ban)后(hou)會(hui)上,成莊礦要求所(suo)有(you)班(ban)(ban)(ban)組開展“算賬(zhang)對(dui)比”活動(dong),每班(ban)(ban)(ban)計(ji)算事故的(de)(de)損失、違(wei)章(zhang)的(de)(de)損失和隱(yin)患問題(ti)整改帶來的(de)(de)工效浪(lang)(lang)費。通過(guo)“算賬(zhang)”讓員(yuan)工知(zhi)道(dao)事故、違(wei)章(zhang)、隱(yin)患對(dui)自(zi)身收益和隊組、班(ban)(ban)(ban)組的(de)(de)傷害(hai),通過(guo)“對(dui)比”讓員(yuan)工知(zhi)道(dao)安(an)全(quan)(quan)(quan)對(dui)自(zi)身的(de)(de)重要性(xing),明白“事故是最(zui)大(da)的(de)(de)浪(lang)(lang)費”的(de)(de)含義,引導(dao)員(yuan)工主動(dong)增強安(an)全(quan)(quan)(quan)意(yi)識,推動(dong)班(ban)(ban)(ban)組安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)循(xun)環提升。

成莊礦(kuang)通過推行“一班(ban)(ban)(ban)三省”,員(yuan)工們積(ji)極進行班(ban)(ban)(ban)前預判安(an)全(quan)風險(xian)、班(ban)(ban)(ban)中(zhong)動態評估安(an)全(quan)、班(ban)(ban)(ban)后反思錯誤操作(zuo),形成螺旋上升(sheng)的(de)安(an)全(quan)意識,提升(sheng)了班(ban)(ban)(ban)組(zu)管(guan)理水平,為(wei)礦(kuang)井安(an)全(quan)生產增添(tian)了保障(zhang)。

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