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山西焦煤山西焦炭穩步推進業務整合工作

文章來源:山西國資委  發布時間:2016-12-17

  近日,山西焦(jiao)(jiao)(jiao)煤山西焦(jiao)(jiao)(jiao)炭(tan)(tan)(以下簡稱“山焦(jiao)(jiao)(jiao)焦(jiao)(jiao)(jiao)炭(tan)(tan)”)大同焦(jiao)(jiao)(jiao)炭(tan)(tan)公司派出人(ren)員赴山焦(jiao)(jiao)(jiao)焦(jiao)(jiao)(jiao)炭(tan)(tan)國際貿易公司與內(nei)蒙古合(he)作工廠開展駐(zhu)廠監管工作,標志著山焦(jiao)(jiao)(jiao)焦(jiao)(jiao)(jiao)炭(tan)(tan)五家(jia)二級公司業務整合(he)邁出了可喜的一步。

  2015年,經濟形勢(shi)愈加復(fu)雜(za),山(shan)(shan)焦焦炭(tan)部(bu)(bu)(bu)分二(er)級單位業(ye)務(wu)陷入停(ting)滯(zhi),經營陷入困境。為(wei)加快推進(jin)內部(bu)(bu)(bu)體(ti)制(zhi)機(ji)制(zhi)改革,整合優化投(tou)(tou)資管理,搞活經營,山(shan)(shan)焦焦炭(tan)創新發(fa)展(zhan)新思路,對二(er)級單位國際貿易公司、產業(ye)投(tou)(tou)資公司、天(tian)津倉儲(chu)公司、益恒能源(yuan)公司、大同焦炭(tan)公司實(shi)施業(ye)務(wu)整合,以(yi)有(you)效解決單個企(qi)業(ye)規(gui)模小、經營管理粗放、資源(yuan)利(li)用(yong)水平低以(yi)及部(bu)(bu)(bu)分業(ye)務(wu)布局(ju)不合理等一系列問題,充分發(fa)揮各自資源(yuan)的優勢(shi),提升利(li)用(yong)水平和綜(zong)合經濟效益,向規(gui)模經營、綜(zong)合利(li)用(yong)、集約方向發(fa)展(zhan),以(yi)整合力推動發(fa)展(zhan)力。

  10月(yue)(yue)9日到(dao)10月(yue)(yue)20日,山焦焦炭(tan)(tan)先后(hou)四次召(zhao)開(kai)專題會(hui)議,國(guo)際(ji)貿(mao)易公司等(deng)五家企業(ye)會(hui)同(tong)相(xiang)關部門(men),研(yan)究制訂業(ye)務(wu)(wu)整(zheng)(zheng)合(he)方案。山焦焦炭(tan)(tan)成立了領導組(zu),并從各公司擇優抽調人員成立了綜合(he)、業(ye)務(wu)(wu)、財務(wu)(wu)三個工(gong)作(zuo)組(zu),各小(xiao)組(zu)按照(zhao)分工(gong)和職責展開(kai)工(gong)作(zuo),按照(zhao)工(gong)作(zuo)進展及時(shi)匯報,定期召(zhao)開(kai)整(zheng)(zheng)合(he)工(gong)作(zuo)例(li)會(hui),積極(ji)穩妥(tuo)推(tui)進整(zheng)(zheng)合(he)工(gong)作(zuo)。

  綜合組在(zai)先期的(de)工(gong)作中首先與各(ge)公司(si)建立了(le)(le)信息渠(qu)道(dao),要(yao)求各(ge)公司(si)抽派專人(ren)負(fu)責(ze)對接(jie)工(gong)作,相(xiang)繼對各(ge)公司(si)現(xian)有人(ren)員(yuan)(yuan)、機構設置(zhi)、薪酬(chou)收(shou)(shou)入和(he)清(qing)(qing)欠(qian)及(ji)訴(su)(su)訟案件進(jin)行(xing)了(le)(le)詳盡的(de)調查和(he)資(zi)料收(shou)(shou)集、整理(li)(li);同時認真研究國企改革政(zheng)策、先進(jin)企業的(de)績效考(kao)(kao)核方(fang)(fang)案、薪酬(chou)收(shou)(shou)入分(fen)配方(fang)(fang)案和(he)股權(quan)改革方(fang)(fang)案,為(wei)下一(yi)步統一(yi)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)(li)、分(fen)類處置(zhi)現(xian)有人(ren)員(yuan)(yuan)、優化(hua)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)配置(zhi)等工(gong)作提供了(le)(le)科學依據,做(zuo)好了(le)(le)先期準備。山焦(jiao)焦(jiao)炭國際貿易公司(si)憑借自己在(zai)清(qing)(qing)欠(qian)、訴(su)(su)訟工(gong)作中的(de)經驗(yan),派出(chu)公司(si)法律部專業人(ren)員(yuan)(yuan)前(qian)往各(ge)公司(si)了(le)(le)解涉訴(su)(su)案情,結合實際情況,給出(chu)指導意見,出(chu)謀劃策,并(bing)將(jiang)自身優勢和(he)市場信息進(jin)行(xing)資(zi)源(yuan)共享,制訂了(le)(le)一(yi)套明確責(ze)任人(ren)、承辦(ban)人(ren)在(zai)內(nei)的(de)清(qing)(qing)理(li)(li)方(fang)(fang)案和(he)考(kao)(kao)核措施,擬(ni)將(jiang)清(qing)(qing)理(li)(li)情況與責(ze)任人(ren)、承辦(ban)人(ren)工(gong)資(zi)薪酬(chou)掛鉤考(kao)(kao)核,促進(jin)各(ge)公司(si)清(qing)(qing)欠(qian)工(gong)作取得突破性進(jin)展。

  作(zuo)為整(zheng)(zheng)合(he)工作(zuo)重要(yao)環節的(de)財(cai)務(wu)組,首(shou)先(xian)掌握(wo)了(le)整(zheng)(zheng)合(he)各(ge)單(dan)位財(cai)務(wu)狀況,規范整(zheng)(zheng)合(he)各(ge)單(dan)位資(zi)(zi)金的(de)歸集與管(guan)理(li),先(xian)后制(zhi)作(zuo)了(le)針(zhen)對性強的(de)各(ge)種表(biao)格,要(yao)求各(ge)整(zheng)(zheng)合(he)公司(si)準確(que)登記,按時(shi)上報;對整(zheng)(zheng)合(he)各(ge)單(dan)位財(cai)務(wu)人(ren)員統一協調(diao)管(guan)理(li),正在準備選(xuan)派合(he)適的(de)整(zheng)(zheng)合(he)單(dan)位財(cai)務(wu)人(ren)員赴內蒙、朔州合(he)作(zuo)工廠擔任會計和出納工作(zuo);同時(shi),配合(he)審計部(bu)門(men)對整(zheng)(zheng)合(he)的(de)五家公司(si)進行全面審計、確(que)保整(zheng)(zheng)合(he)過程中資(zi)(zi)金安全。

  業(ye)務(wu)組在(zai)全(quan)面(mian)梳理各公司資(zi)質(zhi)、資(zi)產、資(zi)金、經(jing)營和人員等情況的基礎(chu)上,制訂了有(you)關(guan)新(xin)業(ye)務(wu)開展流程及風險(xian)防控措(cuo)施,配合協作、統一調配新(xin)業(ye)務(wu)開展需要(yao)資(zi)金、人員等,保(bao)障各公司業(ye)務(wu)和經(jing)營管理工(gong)作做(zuo)到有(you)序銜(xian)接(jie),確保(bao)正(zheng)常(chang)業(ye)務(wu)的順(shun)利開展。

  目前(qian),山焦焦炭各整(zheng)(zheng)合(he)工(gong)作(zuo)組及(ji)整(zheng)(zheng)合(he)單位正在學習(xi)借鑒一(yi)些(xie)先進企業(ye)整(zheng)(zheng)合(he)工(gong)作(zuo)經(jing)驗(yan),耐心細致地協調(diao)各方利益,重點突破,全面推進整(zheng)(zheng)合(he)工(gong)作(zuo)。

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