文(wen)章來源：河(he)北國資委 發布時間：2016-12-21
面對當前嚴峻發展形勢，河北冀中能源股份公(gong)司堅持改革調整深推(tui)企業內(nei)涵式發展，促進(jin)各項工作的(de)按(an)期推(tui)進(jin)。前11個月，該公(gong)司精(jing)煤產量(liang)完成全年計劃的(de)95%，另有多項指標實現超計劃推(tui)進(jin)。
該公司堅持兼顧長(chang)遠(yuan)和(he)當(dang)前的原則，科學(xue)謀劃了(le)(le)推(tui)行全面(mian)預算管理等(deng)(deng)12項事關企(qi)業(ye)長(chang)遠(yuan)發展的改(gai)革性舉(ju)措(cuo)、推(tui)進(jin)(jin)東龐礦建下開采(cai)方案等(deng)(deng)15項影響當(dang)前企(qi)業(ye)效能提升的重點工作，采(cai)取(qu)“12+15”項目式管理、掛圖(tu)作戰(zhan)的方式，建立了(le)(le)上下配合、責任到位的運轉協調機制(zhi)和(he)工作體系，最大(da)限度平行作業(ye)、同步推(tui)進(jin)(jin)。目前，強力推(tui)進(jin)(jin)的薪(xin)酬分配改(gai)革、物資供應體制(zhi)改(gai)革等(deng)(deng)一系列(lie)改(gai)革調整舉(ju)措(cuo)已取(qu)得實(shi)質性進(jin)(jin)展。通過物供體制(zhi)改(gai)革實(shi)現(xian)(xian)了(le)(le)價(jia)(jia)格、質量、采(cai)購三方監管，促進(jin)(jin)了(le)(le)采(cai)購效率提升和(he)采(cai)購價(jia)(jia)格下降，實(shi)現(xian)(xian)月降低采(cai)購成本(ben)521萬(wan)元。
該公司堅(jian)持圍(wei)繞(rao)質量效益中(zhong)心，對生(sheng)(sheng)產技術工(gong)藝、經(jing)(jing)營管(guan)理和企業(ye)長遠規劃等進行再論證，深入(ru)查找(zhao)各環節存在(zai)(zai)的(de)不足，并通過制度(du)固化(hua)生(sheng)(sheng)產經(jing)(jing)營分(fen)析活動(dong)(dong)的(de)方式，持續(xu)動(dong)(dong)態優(you)化(hua)生(sheng)(sheng)產經(jing)(jing)營管(guan)理工(gong)作(zuo)。目(mu)前(qian)，已在(zai)(zai)區(qu)隊全面推行了(le)材料(liao)和用工(gong)分(fen)析會(hui)模式，實現了(le)全員參與全員經(jing)(jing)營，經(jing)(jing)營成果直接(jie)與個人工(gong)資掛鉤。其中(zhong)，葛泉(quan)礦前(qian)11個月(yue)井下(xia)材料(liao)費與去年同(tong)期相比下(xia)降(jiang)1,123萬(wan)元。同(tong)時，積極(ji)打造“以(yi)(yi)責(ze)任目(mu)標為(wei)主體(ti)，以(yi)(yi)成本管(guan)控為(wei)重點，以(yi)(yi)量化(hua)考(kao)核為(wei)約(yue)束，以(yi)(yi)全面預算(suan)系(xi)統為(wei)支撐”的(de)經(jing)(jing)營管(guan)控體(ti)系(xi)，對各單位洗煤廠、電廠、機(ji)修(xiu)廠等單位實行單獨(du)核算(suan)，實現了(le)經(jing)(jing)營模式的(de)更加市場化(hua)，促進了(le)經(jing)(jing)濟效益提升。
該公(gong)司堅(jian)持最大(da)限(xian)度盤活現(xian)有資產(chan)和(he)資源，并(bing)充分發(fa)揮資產(chan)優(you)勢、隊伍優(you)勢和(he)管(guan)(guan)理(li)優(you)勢搞(gao)創收，實(shi)(shi)現(xian)企業(ye)的內涵(han)式(shi)發(fa)展。顯德汪礦承攬了(le)(le)周(zhou)邊小煤礦物流運輸(shu)(shu)業(ye)務，金牛大(da)酒店實(shi)(shi)施(shi)了(le)(le)勞務輸(shu)(shu)出、管(guan)(guan)理(li)輸(shu)(shu)出等托管(guan)(guan)了(le)(le)邢臺及石家莊多家酒店業(ye)務，實(shi)(shi)現(xian)了(le)(le)創收創效(xiao)。同時，嘗試(shi)了(le)(le)合(he)作(zuo)(zuo)經(jing)營模式(shi)，與(yu)北京金隅股份合(he)作(zuo)(zuo)，引進對方(fang)的先進管(guan)(guan)理(li)理(li)念和(he)技(ji)(ji)術(shu)，使多年虧損的詠寧水泥公(gong)司效(xiao)益逐(zhu)漸提升(sheng)，與(yu)美國(guo)OC公(gong)司進行深度合(he)作(zuo)(zuo)，引進了(le)(le)Advantex玻(bo)纖(xian)技(ji)(ji)術(shu)，實(shi)(shi)現(xian)了(le)(le)玻(bo)纖(xian)公(gong)司工藝技(ji)(ji)術(shu)、產(chan)品質量和(he)現(xian)場管(guan)(guan)理(li)的全面升(sheng)級，二期池(chi)窯生產(chan)的原絲日產(chan)逐(zhu)步穩定在108噸，產(chan)品A級率(lv)98%以(yi)上。