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2015年(nian)，廣西十一(yi)冶集(ji)團(tuan)堅(jian)(jian)持“強黨建、守規矩、控風險、穩(wen)增長”的(de)工作方針和總基調，深(shen)入實施“一(yi)二(er)三(san)四”發(fa)展戰(zhan)略，扎實開展“三(san)嚴三(san)實”專題教(jiao)育(yu)，攻堅(jian)(jian)克難，奮發(fa)進取(qu)，順(shun)利實現了百億元奮斗目標。

營業(ye)收入(ru)(ru)破(po)百億(yi)，綜(zong)合實(shi)力(li)邁上新臺階。2015年(nian)廣西集團(tuan)實(shi)現營業(ye)收入(ru)(ru)為年(nian)計劃的102.2%，比(bi)上年(nian)增(zeng)(zeng)長(chang)25.3%；實(shi)現利潤(run)總額比(bi)上年(nian)增(zeng)(zeng)長(chang)23.35%，企業(ye)規模、綜(zong)合實(shi)力(li)大幅增(zeng)(zeng)強，并新增(zeng)(zeng)莫桑比(bi)克(ke)(ke)、柬埔寨(zhai)、哈薩克(ke)(ke)斯坦等3項海外工程項目(mu)，實(shi)現了區(qu)內市場和區(qu)外市場、國(guo)內市場和國(guo)外市場的協調統籌。

一大平臺穩(wen)運行，投融(rong)資(zi)(zi)獲得(de)(de)新(xin)進(jin)展。2015年(nian)融(rong)入資(zi)(zi)金(jin)16億(yi)元(yuan)，集團綜合授信額度近(jin)40億(yi)元(yuan)，并且融(rong)資(zi)(zi)模式(shi)不斷(duan)創新(xin)，資(zi)(zi)金(jin)池建(jian)設不斷(duan)完善(shan)，資(zi)(zi)本運作不斷(duan)加(jia)強，取得(de)(de)了(le)良好(hao)的經濟效益(yi)，并且在BT項目和墊資(zi)(zi)施工項目的選項、評(ping)估、收益(yi)分析、審批、動態管理、防線防控(kong)上下(xia)了(le)很大功夫(fu)，取得(de)(de)較(jiao)大成效。

“三大(da)管(guan)(guan)理(li)(li)”齊提(ti)升(sheng)，企業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)取得(de)新(xin)成果。在(zai)(zai)項目(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)上(shang)，制定出臺了(le)(le)新(xin)的(de)(de)(de)(de)內(nei)控(kong)制度(du)和管(guan)(guan)理(li)(li)辦法(fa)，進(jin)一步規范(fan)了(le)(le)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)施(shi)工生產(chan)和經(jing)營行為(wei)，加強了(le)(le)對合作(zuo)項目(mu)的(de)(de)(de)(de)審批管(guan)(guan)理(li)(li)及(ji)管(guan)(guan)控(kong)，形成了(le)(le)干好(hao)“現場”贏得(de)“市(shi)場”的(de)(de)(de)(de)“主陣(zhen)地(di)”以及(ji)輻(fu)射周邊地(di)區的(de)(de)(de)(de)良好(hao)局面(mian)；在(zai)(zai)人(ren)(ren)才(cai)(cai)管(guan)(guan)理(li)(li)上(shang)，狠抓人(ren)(ren)才(cai)(cai)規劃落實，不斷加大(da)年輕干部的(de)(de)(de)(de)選(xuan)拔任用(yong)、加強“老中(zhong)青”人(ren)(ren)才(cai)(cai)隊(dui)(dui)伍梯(ti)隊(dui)(dui)建設，并加快各類急需人(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)培養和聘用(yong)，為(wei)資質升(sheng)級和增項、開(kai)拓(tuo)新(xin)市(shi)場儲備了(le)(le)大(da)量人(ren)(ren)才(cai)(cai)；在(zai)(zai)風險(xian)(xian)(xian)管(guan)(guan)控(kong)上(shang)，按(an)照(zhao)“抓清理(li)(li)、出實效(xiao)、強管(guan)(guan)理(li)(li)、控(kong)風險(xian)(xian)(xian)”的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)原則，不斷加強對風險(xian)(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)控(kong)，建章立制，夯實基礎，將風險(xian)(xian)(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)機制融入到內(nei)部控(kong)制制度(du)中(zhong)去，做到了(le)(le)內(nei)控(kong)制度(du)全面(mian)化、流程化，管(guan)(guan)控(kong)水平(ping)和效(xiao)果良好(hao)。

資(zi)質(zhi)升特見(jian)成效，科技(ji)(ji)創新(xin)激發(fa)新(xin)活(huo)力。集團(tuan)資(zi)質(zhi)升特級(ji)工(gong)(gong)(gong)作取得(de)(de)重大(da)(da)進展(zhan)，資(zi)質(zhi)升級(ji)成功之(zhi)后，經(jing)營能力、社會形(xing)象和市(shi)場競(jing)爭力將(jiang)得(de)(de)到大(da)(da)幅(fu)的(de)提升。同時，積(ji)極(ji)開展(zhan)科技(ji)(ji)創新(xin)活(huo)動，成立了“十一(yi)冶集團(tuan)設計研究院”，標(biao)準編制工(gong)(gong)(gong)作繼續保持良好發(fa)展(zhan)態(tai)勢：2015年參編一(yi)批國(guo)家(jia)標(biao)準、行(xing)業(ye)標(biao)準并已正(zheng)式發(fa)布(bu)實施(shi)，另有多項(xiang)國(guo)家(jia)及行(xing)業(ye)標(biao)準獲得(de)(de)立項(xiang)。《超大(da)(da)矩形(xing)捆(kun)綁式電石爐爐體安(an)裝施(shi)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)法(fa)》、《鋁(lv)電解槽大(da)(da)修施(shi)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)法(fa)》、《預埋套筒隔(ge)震墊安(an)裝施(shi)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)法(fa)》等(deng)工(gong)(gong)(gong)法(fa)被評為省（部）級(ji)工(gong)(gong)(gong)法(fa)。壓(ya)力容器設計資(zi)質(zhi)取得(de)(de)歷史性突破，壓(ya)力容器制造(zao)步(bu)入(ru)了自主(zhu)設計的(de)新(xin)階(jie)段；新(xin)獲兩項(xiang)國(guo)家(jia)發(fa)明(ming)專利，已逐漸(jian)形(xing)成發(fa)明(ming)專利申報工(gong)(gong)(gong)作的(de)常態(tai)化。

安全質量(liang)同(tong)提(ti)(ti)升，信(xin)息化(hua)取得新進步。繼(ji)續推行安全生產標準化(hua)管理，積極(ji)開展爭(zheng)創“安全文明標準化(hua)工(gong)地”活(huo)動。全年集(ji)團公(gong)司獲得多(duo)項市級(ji)(ji)安全文明標準化(hua)工(gong)地，榮獲國(guo)家優(you)(you)質工(gong)程(cheng)、有色（部(bu)）級(ji)(ji)優(you)(you)質工(gong)程(cheng)、市級(ji)(ji)優(you)(you)質工(gong)程(cheng)、國(guo)家優(you)(you)秀焊接工(gong)程(cheng)一等獎、省（部(bu)）級(ji)(ji)優(you)(you)秀QC成果(guo)獎等諸多(duo)榮譽；切實推進信(xin)息化(hua)系統(tong)應用(yong)的(de)建設，正式啟用(yong)集(ji)團公(gong)司遠(yuan)程(cheng)視(shi)頻監控(kong)系統(tong)，積極(ji)推動遠(yuan)程(cheng)視(shi)頻監控(kong)示范點的(de)建立，提(ti)(ti)升現場(chang)管控(kong)水平。

精神文化同引領，凝心聚力新(xin)風尚。把社(she)會主義核心價值體(ti)系貫穿(chuan)于企業(ye)思想政治工作各(ge)個方面，舉辦了(le)“最美筑夢人”道德講(jiang)堂活(huo)動(dong)，一年來共舉辦了(le)50余場(chang)，約3000多人次參與；繼續(xu)開展免(mian)费(fei)菠(bo)(bo)萝(luo)(luo)视(shi)频(pin)app下(xia)载建(jian)設基礎工作達標活(huo)動(dong)和(he)免(mian)费(fei)菠(bo)(bo)萝(luo)(luo)视(shi)频(pin)app下(xia)载考(kao)核，豐富免(mian)费(fei)菠(bo)(bo)萝(luo)(luo)视(shi)频(pin)app下(xia)载落地的路徑和(he)方法，將(jiang)工程(cheng)(cheng)項目建(jian)設成為(wei)展示十(shi)(shi)一冶品(pin)牌的平臺；廣泛開展了(le)“分享閱讀?書(shu)(shu)香(xiang)十(shi)(shi)一冶”職(zhi)工流動(dong)書(shu)(shu)屋、體(ti)育下(xia)現場(chang)?快樂隨(sui)我行、工地課堂、“我是歌手”選拔賽等“點(dian)贊十(shi)(shi)一冶”等群眾性精神文明創(chuang)(chuang)建(jian)活(huo)動(dong)；圍繞生產經營、施(shi)工新(xin)領域(yu)、重難點(dian)工程(cheng)(cheng)的攻難克險，深入(ru)開展創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)效、科技攻關、技術創(chuang)(chuang)新(xin)、勞動(dong)競(jing)賽活(huo)動(dong)，形成見賢(xian)思齊，學(xue)先(xian)進(jin)、當典型的濃厚氛(fen)圍。

從嚴(yan)治(zhi)黨(dang)成常態，強(qiang)黨(dang)建(jian)抓(zhua)黨(dang)風(feng)(feng)取(qu)得新(xin)成效。認真踐行“三嚴(yan)三實”的要求，重(zhong)點圍繞落(luo)實全面(mian)從嚴(yan)治(zhi)黨(dang)責任(ren)，扎實推進(jin)(jin)黨(dang)建(jian)工作，一(yi)(yi)是抓(zhua)班子(zi)、帶(dai)隊(dui)伍，進(jin)(jin)一(yi)(yi)步加強(qiang)領(ling)導班子(zi)和領(ling)導干部(bu)隊(dui)伍建(jian)設(she)。二是抓(zhua)基層、打基礎，進(jin)(jin)一(yi)(yi)步加強(qiang)基層黨(dang)組織和黨(dang)員隊(dui)伍建(jian)設(she)。三是抓(zhua)制度、重(zhong)監督，進(jin)(jin)一(yi)(yi)步加強(qiang)黨(dang)風(feng)(feng)廉政建(jian)設(she)。