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隨著(zhu)(zhu)經濟下(xia)行壓力和電(dian)(dian)力改革(ge)不斷推進，低電(dian)(dian)量(liang)、低利(li)(li)用小時(shi)、低電(dian)(dian)價成為(wei)電(dian)(dian)力新常態。山西(xi)漳電(dian)(dian)同(tong)華(hua)發電(dian)(dian)公(gong)司積極適(shi)應(ying)新常態，因勢利(li)(li)導，著(zhu)(zhu)力做活三道“加(jia)法”題，推動企業再上新臺(tai)階。

搶(qiang)(qiang)發(fa)(fa)(fa)電(dian)量(liang)(liang)+成本管(guan)控——做好開源節流(liu)。該公(gong)司牢牢抓(zhua)緊電(dian)量(liang)(liang)這條生命線，持(chi)續擴大(da)(da)“大(da)(da)營(ying)(ying)銷”策略，對外(wai)(wai)加強大(da)(da)用戶直供電(dian)政策研究(jiu)，積(ji)極(ji)走訪了解大(da)(da)用戶，努力爭取計劃外(wai)(wai)電(dian)量(liang)(liang)。今年截止(zhi)目前，共爭取到計劃外(wai)(wai)電(dian)量(liang)(liang)12.25億千瓦時；對內堅持(chi)“度(du)(du)電(dian)必爭”，制(zhi)定搶(qiang)(qiang)發(fa)(fa)(fa)電(dian)量(liang)(liang)行(xing)動(dong)計劃，建(jian)立發(fa)(fa)(fa)電(dian)量(liang)(liang)目標倒逼(bi)機(ji)制(zhi)，通過小(xiao)指標競(jing)賽(sai)、值際競(jing)賽(sai)等手段，調動(dong)全員(yuan)搶(qiang)(qiang)發(fa)(fa)(fa)電(dian)量(liang)(liang)的積(ji)極(ji)性，提(ti)(ti)高機(ji)組(zu)利用小(xiao)時。同時，牢牢捂(wu)緊“錢袋子”，千方百計降成本，大(da)(da)力壓降運行(xing)和(he)維護費用。特(te)別是加強燃料(liao)(liao)管(guan)理，提(ti)(ti)前組(zu)織到軒煤梨園河(he)礦(kuang)、焦家寨礦(kuang)考察煤質，力爭最大(da)(da)限度(du)(du)降低燃料(liao)(liao)成本，控制(zhi)入(ru)廠入(ru)爐煤熱值差，提(ti)(ti)升企業經營(ying)(ying)效益。

標準化建設(she)+設(she)備(bei)治(zhi)理(li)(li)(li)(li)——實現本質安全(quan)(quan)。全(quan)(quan)面啟動了“一(yi)月一(yi)管(guan)理(li)(li)(li)(li)”活動，結(jie)合全(quan)(quan)年機(ji)組檢修、重(zhong)點(dian)工程(cheng)項(xiang)目安排等(deng)具體情(qing)況，將11項(xiang)標準化管(guan)理(li)(li)(li)(li)計劃，按照輕(qing)重(zhong)緩(huan)急(ji)分(fen)解到每個月，相關責(ze)任(ren)部門通(tong)過收(shou)集、梳理(li)(li)(li)(li)、分(fen)析、論證、補充、完善等(deng)步驟將其標準化，并以公(gong)司管(guan)理(li)(li)(li)(li)標準的形式發布執行，提升全(quan)(quan)公(gong)司的安全(quan)(quan)生產(chan)標準化管(guan)理(li)(li)(li)(li)水(shui)平(ping)。同時，強化風險(xian)預(yu)警預(yu)控(kong)管(guan)理(li)(li)(li)(li)，認真查找隱患，按照“發現－評估－報告－治(zhi)理(li)(li)(li)(li)－驗(yan)收(shou)”的流程(cheng)形成閉(bi)環管(guan)理(li)(li)(li)(li)，使公(gong)司隱患排查治(zhi)理(li)(li)(li)(li)步入規范化管(guan)理(li)(li)(li)(li)軌道(dao)，提高了企業(ye)本質安全(quan)(quan)水(shui)平(ping)。

科(ke)技創新(xin)+外拓市(shi)(shi)(shi)場——開辟(pi)增(zeng)收渠(qu)道(dao)。該(gai)公司(si)將劉文軍(jun)創新(xin)工作(zuo)室作(zuo)為企業(ye)(ye)(ye)創新(xin)工作(zuo)的(de)強(qiang)力(li)“引(yin)擎(qing)”，圍繞(rao)(rao)生產經(jing)營(ying)中的(de)難點和(he)問題，開展技術攻(gong)關(guan)和(he)項目研發。2016年(nian)，該(gai)公司(si)圍繞(rao)(rao)“節能、環保”主題，對引(yin)風機汽電雙(shuang)驅改造(zao)、疏(shu)矸水煤泥處理系(xi)(xi)統改造(zao)等15項技術革新(xin)項目進行了立項，并(bing)同(tong)步實施科(ke)技研發。同(tong)時(shi)，增(zeng)強(qiang)“走出去、闖市(shi)(shi)(shi)場”意識，一方面加強(qiang)外部業(ye)(ye)(ye)務聯系(xi)(xi)，最大限度發揮人力(li)資源優勢，搶占(zhan)外部運維市(shi)(shi)(shi)場，增(zeng)加企業(ye)(ye)(ye)收入；另一方面積極探索(suo)粉煤灰綜(zong)合利用的(de)新(xin)路(lu)子(zi)，開辟(pi)新(xin)的(de)利潤增(zeng)長點，千方百(bai)計拓寬企業(ye)(ye)(ye)生存發展空間。