文章來源：山(shan)西省國(guo)資委 發布時間：2017-04-15
為(wei)應對當前宏(hong)觀經濟壓力加(jia)大，煤炭市場持續下(xia)行(xing)，電力需求放緩的嚴峻經濟形勢(shi)，4月(yue)12日，晉能集(ji)團制定下(xia)發《關于全(quan)面落實提(ti)(ti)質增效節支(zhi)降耗(hao)的十六(liu)條(tiao)措施(shi)》（以下(xia)簡稱(cheng)《十六(liu)條(tiao)措施(shi)》），要求各單位全(quan)力推(tui)進提(ti)(ti)質增效，節支(zhi)降耗(hao)工作，確(que)保集(ji)團“1255”各項目標(biao)任(ren)務(wu)的完成。
針對當前經濟形(xing)勢， 結(jie)合晉能集(ji)(ji)(ji)團(tuan)整體發(fa)展實(shi)(shi)際(ji)， 集(ji)(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司提出(chu)從(cong)十六個方(fang)面推進企(qi)(qi)業(ye)(ye)轉型發(fa)展，深(shen)化(hua)內(nei)部(bu)改(gai)革，提升企(qi)(qi)業(ye)(ye)效(xiao)益，防(fang)范各項(xiang)風(feng)險。《十六條(tiao)(tiao)措(cuo)施(shi)》指出(chu)，集(ji)(ji)(ji)團(tuan)九座(zuo)聯合試運轉煤(mei)礦(kuang)要(yao)按時轉為(wei)生產(chan)礦(kuang)井，各煤(mei)礦(kuang)要(yao)降低采購平均價格，進一步推廣采煤(mei)新(xin)工(gong)(gong)(gong)藝、新(xin)技術、改(gai)革支(zhi)(zhi)護方(fang)式；通(tong)過盤活(huo)發(fa)電裝機(ji)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)， 提高發(fa)電機(ji)組(zu)利用小時數，降低發(fa)電燃煤(mei)成本(ben)；清(qing)潔能源板(ban)塊(kuai)新(xin)項(xiang)目今(jin)年要(yao)盡快投產(chan)見效(xiao)；各物流(liu)貿易企(qi)(qi)業(ye)(ye)要(yao)全面認真組(zu)織落(luo)實(shi)(shi)好(hao)銷售合同兌現(xian)工(gong)(gong)(gong)作， 研究新(xin)形(xing)勢下集(ji)(ji)(ji)團(tuan)煤(mei)炭物流(liu)貿易企(qi)(qi)業(ye)(ye)對上(shang)游(you)煤(mei)炭供貨(huo)(huo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)和下游(you)煤(mei)炭用戶的貨(huo)(huo)款結(jie)算模式，加強洗選(xuan)、儲配、加工(gong)(gong)(gong)煤(mei)炭的運銷工(gong)(gong)(gong)作；多元企(qi)(qi)業(ye)(ye)重點要(yao)盤活(huo)房地產(chan)、銀貨(huo)(huo)庫存量，裝備產(chan)業(ye)(ye)公(gong)司實(shi)(shi)現(xian)扭虧為(wei)盈，通(tong)過整合集(ji)(ji)(ji)團(tuan)酒(jiu)店旅(lv)游(you)產(chan)業(ye)(ye)資(zi)(zi)(zi)(zi)源，盤活(huo)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)旅(lv)游(you)文化(hua)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)；充(chong)分發(fa)揮上(shang)市公(gong)司資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)運作的融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)功能，實(shi)(shi)現(xian)向明機(ji)械新(xin)三板(ban)上(shang)市；全集(ji)(ji)(ji)團(tuan)要(yao)繼續深(shen)化(hua)“資(zi)(zi)(zi)(zi)金十條(tiao)(tiao)措(cuo)施(shi)”，盤活(huo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)；要(yao)嚴格落(luo)實(shi)(shi)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)出(chu)臺的勞動用工(gong)(gong)(gong)管(guan)理辦法，降低人工(gong)(gong)(gong)費(fei)用開支(zhi)(zhi)；研究國家營改(gai)增(zeng)稅收政策，擴大(da)抵扣(kou)范圍，加強發(fa)票管(guan)理；力爭使全集(ji)(ji)(ji)團(tuan)今(jin)年各項(xiang)可控費(fei)用比(bi)上(shang)年實(shi)(shi)際(ji)降低5%以上(shang)等等。
晉能集團要求， 各二級單位要成(cheng)立貫徹落(luo)實《十六條措施》領導(dao)組(zu)，行政“一把手”任組(zu)長，負(fu)責制定、落(luo)實、檢(jian)查和(he)(he)考核，按季度向集團上報工(gong)(gong)作進(jin)展(zhan)情況； 集團各板塊公司和(he)(he)職能部門要做好(hao)管理、督(du)導(dao)和(he)(he)檢(jian)查工(gong)(gong)作，保證全年(nian)工(gong)(gong)作的(de)有序(xu)推(tui)進(jin)；各單位要認清當前形勢，凝心聚力，牢固樹立過緊日子(zi)的(de)思想， 增強自身的(de)危機意識和(he)(he)緊迫(po)感，細化落(luo)實《十六條措施》，制定工(gong)(gong)作實施方案，更好(hao)地(di)推(tui)進(jin)提質增效、節支(zhi)降耗工(gong)(gong)作的(de)開展(zhan)， 確保各項目標任務的(de)完(wan)成(cheng)。