文(wen)章來源(yuan)：云(yun)南(nan)省國資委(wei) 發(fa)布時間：2017-04-28
面(mian)對全(quan)國鋼鐵行業普遍遇到的嚴重困難(nan)，昆明鋼鐵控(kong)(kong)股(gu)有限公司(si)全(quan)面(mian)認識新常態，積極開展供給側結構性改革、加大(da)企業內部(bu)資(zi)產(chan)重組(zu)整合和深化三項制度改革工(gong)作，重創新、保生存、謀發展，今年一季度產(chan)品產(chan)量逐月增長，經營效果逐步改善，實(shi)現合并報表利(li)潤4949萬(wan)元(yuan)，努力實(shi)現了減虧控(kong)(kong)虧和穩定(ding)運行目標。
一(yi)、著(zhu)力實施“三個調(diao)整、兩個推進(jin)、三個加強”，積極深化供給側(ce)結構性(xing)改(gai)革(ge)
為(wei)有(you)效應(ying)(ying)對鋼(gang)(gang)鐵(tie)主業(ye)(ye)(ye)經營(ying)(ying)(ying)(ying)虧(kui)損(sun)巨(ju)大、資金極(ji)度緊張、勞動生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)率(lv)(lv)低等(deng)制約企(qi)業(ye)(ye)(ye)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)嚴峻(jun)市場挑戰(zhan)，公(gong)司(si)深入調(diao)查研究，結合(he)(he)行(xing)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)趨勢和(he)(he)(he)昆(kun)鋼(gang)(gang)實際，認真細化(hua)落實“去產(chan)(chan)能(neng)、去庫存、去杠桿、降成本(ben)、補短板”措施(shi)，著力(li)實施(shi)“三個(ge)(ge)調(diao)整(zheng)、兩(liang)個(ge)(ge)推(tui)進(jin)、三個(ge)(ge)加強(qiang)(qiang)”改(gai)革思路，推(tui)進(jin)供(gong)給側結構性(xing)改(gai)革調(diao)整(zheng)。“三個(ge)(ge)調(diao)整(zheng)”即調(diao)整(zheng)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)結構，以(yi)最(zui)經濟的(de)(de)(de)模式組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)；調(diao)整(zheng)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)方式，以(yi)最(zui)高效的(de)(de)(de)方式組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經營(ying)(ying)(ying)(ying)；調(diao)整(zheng)資產(chan)(chan)負債結構，以(yi)最(zui)優(you)的(de)(de)(de)負債結構為(wei)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經營(ying)(ying)(ying)(ying)提(ti)(ti)供(gong)保證(zheng)基礎；“兩(liang)個(ge)(ge)推(tui)進(jin)”即推(tui)進(jin)工(gong)業(ye)(ye)(ye)化(hua)與信(xin)息化(hua)融合(he)(he)，推(tui)進(jin)發(fa)展(zhan)“互聯網+”；“三個(ge)(ge)加強(qiang)(qiang)”即加強(qiang)(qiang)產(chan)(chan)品營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)和(he)(he)(he)企(qi)業(ye)(ye)(ye)經營(ying)(ying)(ying)(ying)；加強(qiang)(qiang)產(chan)(chan)品升級和(he)(he)(he)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈延伸，在(zai)流通環(huan)節積極(ji)提(ti)(ti)供(gong)定制化(hua)加工(gong)服務，推(tui)動抗震鋼(gang)(gang)構民居標準(zhun)化(hua)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)和(he)(he)(he)安(an)裝，加快電梯、立體(ti)車庫等(deng)用鋼(gang)(gang)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)；加強(qiang)(qiang)以(yi)現場管理和(he)(he)(he)設備管理為(wei)重點的(de)(de)(de)基礎管理。集中力(li)量組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)4座(zuo)1000立方米以(yi)上(shang)大高爐(lu)(lu)的(de)(de)(de)穩定高效安(an)全運(yun)行(xing)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)，關(guan)停7座(zuo)450—1000立方米以(yi)下高爐(lu)(lu)，壓縮(suo)鋼(gang)(gang)鐵(tie)產(chan)(chan)能(neng)近300萬(wan)(wan)(wan)(wan)噸(dun)，減(jian)(jian)少(shao)(shao)污染(ran)物排放40%以(yi)上(shang)；堅持(chi)問(wen)題導向，早調(diao)會從(cong)行(xing)政調(diao)度向專(zhuan)家診(zhen)療轉變，及(ji)時對接(jie)協(xie)調(diao)解決基層一(yi)線問(wen)題，充分(fen)發(fa)揮(hui)先進(jin)裝備優(you)勢和(he)(he)(he)精益生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)優(you)勢，整(zheng)體(ti)提(ti)(ti)升技(ji)術經濟指標，4座(zuo)大高爐(lu)(lu)日均產(chan)(chan)量達(da)19000多(duo)噸(dun)，運(yun)行(xing)效果(guo)接(jie)近原來(lai)11座(zuo)高爐(lu)(lu)。今年一(yi)季(ji)(ji)度，武昆(kun)股(gu)份公(gong)司(si)鋼(gang)(gang)鐵(tie)產(chan)(chan)量保持(chi)了去年同(tong)期的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)水平，鋼(gang)(gang)材產(chan)(chan)量同(tong)比增(zeng)(zeng)長(chang)4.6萬(wan)(wan)(wan)(wan)噸(dun)；銷(xiao)售(shou)(shou)156.87萬(wan)(wan)(wan)(wan)噸(dun)，同(tong)比增(zeng)(zeng)長(chang)23.4%；經營(ying)(ying)(ying)(ying)虧(kui)損(sun)得(de)到有(you)效控(kong)制，實現利潤(run)-5048萬(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，同(tong)比月(yue)均減(jian)(jian)虧(kui)1.5億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)。同(tong)時，充分(fen)發(fa)揮(hui)云(yun)南水泥(ni)建(jian)材集團與華潤(run)水泥(ni)戰(zhan)略重組(zu)(zu)(zu)(zu)的(de)(de)(de)協(xie)同(tong)效應(ying)(ying)，公(gong)司(si)資產(chan)(chan)負債率(lv)(lv)從(cong)重組(zu)(zu)(zu)(zu)前的(de)(de)(de)72%下降到52.5%，經營(ying)(ying)(ying)(ying)流動性(xing)明顯改(gai)善，償還(huan)股(gu)東(dong)借(jie)款32.7億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)，一(yi)季(ji)(ji)度減(jian)(jian)少(shao)(shao)財務費用支出2472萬(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)水泥(ni)404萬(wan)(wan)(wan)(wan)噸(dun)，銷(xiao)售(shou)(shou)359萬(wan)(wan)(wan)(wan)噸(dun)，同(tong)比分(fen)別(bie)(bie)增(zeng)(zeng)長(chang)36.69、40.35%，其(qi)中3月(yue)份生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)171萬(wan)(wan)(wan)(wan)噸(dun)，銷(xiao)售(shou)(shou)160萬(wan)(wan)(wan)(wan)噸(dun)，同(tong)比分(fen)別(bie)(bie)增(zeng)(zeng)長(chang)71.78%、78.98%，創歷史最(zui)好(hao)水平，實現利潤(run)-814萬(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)，比上(shang)年月(yue)平均減(jian)(jian)少(shao)(shao)虧(kui)損(sun)1165.47萬(wan)(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)。
二(er)、積極實(shi)施內部資產(chan)和業務重組整合，提(ti)高資產(chan)運(yun)營(ying)效率和轉型升級水平(ping)
結合(he)(he)(he)現有產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)布局，細化(hua)(hua)(hua)(hua)落實(shi)(shi)《昆(kun)(kun)明鋼(gang)(gang)鐵控股(gu)(gu)有限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)關(guan)(guan)于全面深(shen)化(hua)(hua)(hua)(hua)企業(ye)(ye)(ye)(ye)改革意見》和(he)《“十(shi)三五”發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)規劃(hua)綱(gang)要》，制(zhi)定內部(bu)(bu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)重(zhong)(zhong)組整(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)實(shi)(shi)施方(fang)案，對(dui)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)78個子(zi)(zi)(分)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)223億(yi)元資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)進行資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)分拆重(zhong)(zhong)組整(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)，設立產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)(hua)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)8個，理(li)(li)順(shun)管(guan)(guan)理(li)(li)關(guan)(guan)系，調整(zheng)(zheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)結構，優化(hua)(hua)(hua)(hua)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)配置，改善運營效(xiao)率，擬引入戰略投資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)者，推(tui)(tui)進資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)證(zheng)券(quan)化(hua)(hua)(hua)(hua)，促(cu)進企業(ye)(ye)(ye)(ye)轉(zhuan)型升級發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。其中，設立資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)經營管(guan)(guan)理(li)(li)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)，對(dui)十(shi)多處低效(xiao)或(huo)(huo)無效(xiao)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)統(tong)(tong)一(yi)進行經營管(guan)(guan)理(li)(li)和(he)盤活；整(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)投資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)、信(xin)(xin)貸金融(rong)、民(min)間資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)管(guan)(guan)理(li)(li)、經貿等(deng)(deng)(deng)(deng)(deng)9家公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)，設立金融(rong)控股(gu)(gu)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)有限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)，做(zuo)(zuo)優做(zuo)(zuo)強產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)融(rong)和(he)貿易產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)，并統(tong)(tong)一(yi)管(guan)(guan)理(li)(li)10家銀(yin)行和(he)新興產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)投資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)參股(gu)(gu)股(gu)(gu)權，未來公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)上市(shi)后(hou)(hou)爭(zheng)取達到200億(yi)元市(shi)值；整(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)環(huan)(huan)保(bao)(bao)、水凈化(hua)(hua)(hua)(hua)、能(neng)源(yuan)科技(ji)等(deng)(deng)(deng)(deng)(deng)7個公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)的資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)，設立天朗(lang)節能(neng)環(huan)(huan)保(bao)(bao)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)有限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)，擬以國(guo)(guo)家加大(da)節能(neng)環(huan)(huan)保(bao)(bao)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)政(zheng)策為契機(ji)，聚合(he)(he)(he)昆(kun)(kun)鋼(gang)(gang)相關(guan)(guan)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)基礎(chu)(chu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)，培育(yu)節能(neng)環(huan)(huan)保(bao)(bao)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)，最終(zhong)爭(zheng)取主板上市(shi)；整(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)鈦(tai)業(ye)(ye)(ye)(ye)、鋼(gang)(gang)制(zhi)品(pin)、復合(he)(he)(he)材料、耐磨科技(ji)、粉末冶金、石頭紙等(deng)(deng)(deng)(deng)(deng)7家公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)，組建(jian)(jian)新材料集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)有限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)，擬提(ti)高新材料產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)市(shi)場競爭(zheng)力(li)和(he)帶動力(li)，打造新型化(hua)(hua)(hua)(hua)、集(ji)(ji)(ji)群化(hua)(hua)(hua)(hua)、中高端新材料產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)；整(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)后(hou)(hou)勤服務(wu)(wu)、民(min)生產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)等(deng)(deng)(deng)(deng)(deng)8家公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)，重(zhong)(zhong)組華云實(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)，以服務(wu)(wu)生產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)和(he)民(min)生產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)為依托，圍繞資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)綜(zong)合(he)(he)(he)利用(yong)、生活服務(wu)(wu)、綠色種養殖、物業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)、保(bao)(bao)安(an)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)等(deng)(deng)(deng)(deng)(deng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)，推(tui)(tui)進發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)社(she)會(hui)服務(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)；整(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)酒(jiu)店旅(lv)游、文化(hua)(hua)(hua)(hua)創意、通(tong)航等(deng)(deng)(deng)(deng)(deng)7家公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)，組建(jian)(jian)文化(hua)(hua)(hua)(hua)旅(lv)游集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)有限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)，以服務(wu)(wu)民(min)生、服務(wu)(wu)社(she)會(hui)、專業(ye)(ye)(ye)(ye)運營為方(fang)向(xiang)，發(fa)(fa)揮(hui)昆(kun)(kun)鋼(gang)(gang)現有的旅(lv)游酒(jiu)店產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)布局、文化(hua)(hua)(hua)(hua)創意、通(tong)用(yong)航空等(deng)(deng)(deng)(deng)(deng)基礎(chu)(chu)優勢，進一(yi)步擴(kuo)大(da)社(she)會(hui)服務(wu)(wu)類產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，擬爭(zheng)取實(shi)(shi)現主板上市(shi)或(huo)(huo)推(tui)(tui)進資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)證(zheng)券(quan)化(hua)(hua)(hua)(hua)；整(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)電(dian)(dian)子(zi)(zi)信(xin)(xin)息(xi)、電(dian)(dian)視(shi)網絡等(deng)(deng)(deng)(deng)(deng)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)，組建(jian)(jian)電(dian)(dian)子(zi)(zi)信(xin)(xin)息(xi)有限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)，在(zai)完(wan)成公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)信(xin)(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)設和(he)管(guan)(guan)理(li)(li)維護的基礎(chu)(chu)上，擬抓住當前國(guo)(guo)家推(tui)(tui)動電(dian)(dian)子(zi)(zi)信(xin)(xin)息(xi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的機(ji)遇和(he)政(zheng)策支持(chi)，借助資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)市(shi)場力(li)量，快速發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)昆(kun)(kun)鋼(gang)(gang)電(dian)(dian)子(zi)(zi)信(xin)(xin)息(xi)技(ji)術(shu)和(he)服務(wu)(wu)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)；組建(jian)(jian)云南永(yong)樂海(hai)外(wai)投資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)，擬注(zhu)入昆(kun)(kun)鋼(gang)(gang)海(hai)外(wai)投資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)股(gu)(gu)權，以適(shi)應國(guo)(guo)際(ji)(ji)化(hua)(hua)(hua)(hua)經營發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)需求為準則，轉(zhuan)移和(he)盤活昆(kun)(kun)鋼(gang)(gang)過(guo)剩產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)能(neng)設備(bei)，開(kai)展(zhan)(zhan)國(guo)(guo)外(wai)技(ji)術(shu)經濟業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)合(he)(he)(he)作，爭(zheng)取政(zheng)策支持(chi)，促(cu)進昆(kun)(kun)鋼(gang)(gang)和(he)裝(zhuang)備(bei)制(zhi)造國(guo)(guo)際(ji)(ji)化(hua)(hua)(hua)(hua)。通(tong)過(guo)內部(bu)(bu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)重(zhong)(zhong)組整(zheng)(zheng)合(he)(he)(he)，實(shi)(shi)現扁平、精干、高效(xiao)和(he)專業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)(hua)板塊管(guan)(guan)理(li)(li)，強化(hua)(hua)(hua)(hua)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)內部(bu)(bu)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)一(yi)體化(hua)(hua)(hua)(hua)協同，加速取消四級及以下(xia)子(zi)(zi)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)，穩妥(tuo)分流(liu)安(an)置職工5000多人，切實(shi)(shi)提(ti)高運營效(xiao)率，為傳統(tong)(tong)重(zhong)(zhong)化(hua)(hua)(hua)(hua)企業(ye)(ye)(ye)(ye)轉(zhuan)型升級發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)奠定基礎(chu)(chu)。
三(san)、深(shen)化企業(ye)內部三(san)項制(zhi)度改革(ge)，大力推進人(ren)事(shi)用工分配市場化機制(zhi)的建立
一(yi)是深(shen)化干(gan)部人(ren)(ren)事制度(du)(du)(du)改革，落(luo)(luo)實干(gan)部標準(zhun)和(he)“三嚴三實，根據公司(si)產業(ye)發展(zhan)、管(guan)(guan)(guan)控(kong)模式(shi)、生產組(zu)織(zhi)機(ji)構和(he)方式(shi)調整(zheng)，實現(xian)中層(ceng)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)員總量控(kong)制、結構優化、素(su)質提升、能力增強。對嚴重違規(gui)違紀的管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)員問(wen)責處理(li)(li)，退出(chu)崗(gang)位。加(jia)強任(ren)期管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，年按照(zhao)不低于(yu)2%的比例淘(tao)汰(tai)。出(chu)臺管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)員到(dao)規(gui)定(ding)年齡(ling)退出(chu)機(ji)制，27名(ming)中層(ceng)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)員退出(chu)了(le)領導崗(gang)位。二是深(shen)化勞動(dong)用(yong)(yong)工(gong)(gong)制度(du)(du)(du)改革，推進落(luo)(luo)實規(gui)范用(yong)(yong)工(gong)(gong)、勞動(dong)組(zu)織(zhi)和(he)人(ren)(ren)員優化配(pei)置工(gong)(gong)作(zuo)，清理(li)(li)勞務(wu)(wu)派遣(qian)協議和(he)業(ye)務(wu)(wu)外包(bao)協議，回收業(ye)務(wu)(wu)，將崗(gang)位提供富余(yu)人(ren)(ren)員，實現(xian)“自(zi)己的事自(zi)己干(gan)”。積極支(zhi)持(chi)幫助自(zi)主創業(ye)。截止3月末(mo)，通(tong)過清退勞務(wu)(wu)工(gong)(gong)和(he)功能外包(bao)安置鋼鐵(tie)主業(ye)員工(gong)(gong)351人(ren)(ren)，減(jian)(jian)少(shao)(shao)勞務(wu)(wu)派遣(qian)人(ren)(ren)員2088人(ren)(ren)，減(jian)(jian)少(shao)(shao)返(fan)聘142人(ren)(ren)，減(jian)(jian)少(shao)(shao)費用(yong)(yong)497萬元。 三是深(shen)化分配(pei)制度(du)(du)(du)改革，建立適應集(ji)團管(guan)(guan)(guan)控(kong)模式(shi)下多元化發展(zhan)的薪(xin)酬分配(pei)制度(du)(du)(du)，逐(zhu)級開展(zhan)工(gong)(gong)資總額預算管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，強化中層(ceng)人(ren)(ren)員業(ye)績評價和(he)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)評價，激勵(li)核心骨干(gan)人(ren)(ren)才和(he)一(yi)線(xian)員工(gong)(gong)收入實現(xian)穩步(bu)、有序、合理(li)(li)增長。今年一(yi)季度(du)(du)(du)，昆(kun)鋼支(zhi)付工(gong)(gong)資總額26489萬元，人(ren)(ren)均4774元，同比增加(jia)148元。