文章來源：山東省國資委 發布時間：2017-05-20
面對(dui)(dui)持(chi)續下(xia)(xia)行(xing)的(de)市場形勢，前所未有的(de)經(jing)濟運行(xing)壓力(li)(li)，山(shan)東能(neng)源棗礦集團(tuan)堅(jian)持(chi)“穩(wen)中(zhong)(zhong)求(qiu)進(jin)、穩(wen)中(zhong)(zhong)求(qiu)新(xin)、穩(wen)中(zhong)(zhong)突破”的(de)主基(ji)調，以“兩控(kong)一(yi)推(tui)(tui)(tui)(tui)進(jin)”實(shi)現首季開(kai)門紅。一(yi)是(shi)成(cheng)本(ben)管(guan)控(kong)堵(du)好(hao)漏。堅(jian)持(chi)系統(tong)(tong)降本(ben)，注(zhu)重(zhong)發(fa)揮(hui)先進(jin)技術裝備的(de)效(xiao)(xiao)能(neng)，優(you)(you)化(hua)(hua)(hua)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)系統(tong)(tong)，采(cai)(cai)掘工(gong)效(xiao)(xiao)同(tong)比(bi)分別(bie)提(ti)高25%和(he)12%。優(you)(you)化(hua)(hua)(hua)采(cai)(cai)購(gou)流程，建立(li)市場價格聯盟，發(fa)揮(hui)集團(tuan)采(cai)(cai)購(gou)優(you)(you)勢，壓縮采(cai)(cai)購(gou)價格，倒(dao)逼中(zhong)(zhong)間商主動退(tui)出(chu)(chu)，采(cai)(cai)購(gou)額同(tong)比(bi)下(xia)(xia)降22%。強(qiang)化(hua)(hua)(hua)控(kong)員(yuan)提(ti)效(xiao)(xiao)，創(chuang)新(xin)勞動組(zu)織(zhi)模式，全面推(tui)(tui)(tui)(tui)行(xing)“大工(gong)區制(zhi)”和(he)“周末(mo)集休制(zhi)”，有效(xiao)(xiao)提(ti)高了(le)工(gong)作(zuo)效(xiao)(xiao)率和(he)積極性。二(er)是(shi)經(jing)營(ying)管(guan)控(kong)把好(hao)關(guan)。持(chi)續強(qiang)化(hua)(hua)(hua)內部(bu)經(jing)營(ying)管(guan)控(kong)力(li)(li)度，深化(hua)(hua)(hua)“法治棗礦”建設，不斷推(tui)(tui)(tui)(tui)進(jin)“四個(ge)全面清(qing)理”，完成(cheng)清(qing)算(suan)注(zhu)銷(xiao)(xiao)企業51家；通過稅費籌劃，清(qing)理債(zhai)權等方式，實(shi)現法治創(chuang)效(xiao)(xiao)4600余(yu)(yu)萬(wan)元；清(qing)收內部(bu)單位占(zhan)壓資(zi)金、備用金等各類資(zi)金3400余(yu)(yu)萬(wan)元，有效(xiao)(xiao)降低了(le)資(zi)金占(zhan)用；持(chi)續定向審計發(fa)力(li)(li)，糾(jiu)正不合(he)(he)(he)理經(jing)濟業務(wu)29項，保證(zheng)了(le)經(jing)營(ying)信息的(de)及時性、真實(shi)性；分門別(bie)類制(zhi)定了(le)去產(chan)(chan)(chan)能(neng)和(he)“僵尸企業”停(ting)產(chan)(chan)(chan)出(chu)(chu)清(qing)處(chu)置(zhi)方案。三(san)是(shi)推(tui)(tui)(tui)(tui)進(jin)重(zhong)點工(gong)程開(kai)好(hao)局(ju)。突出(chu)(chu)問題精(jing)準(zhun)發(fa)力(li)(li)，綜合(he)(he)(he)論證(zheng)壓煤(mei)(mei)搬遷項目，對(dui)(dui)搬遷效(xiao)(xiao)益明顯的(de)加快推(tui)(tui)(tui)(tui)進(jin)。搶(qiang)抓(zhua)煤(mei)(mei)炭(tan)資(zi)源整合(he)(he)(he)新(xin)機遇(yu)，全面啟動監獄煤(mei)(mei)礦接管(guan)工(gong)作(zuo)。積極推(tui)(tui)(tui)(tui)進(jin)外(wai)部(bu)資(zi)源開(kai)發(fa)，與實(shi)力(li)(li)民企簽訂合(he)(he)(he)作(zuo)意向，并探討股(gu)權置(zhi)換(huan)方式。對(dui)(dui)沖(chong)市場下(xia)(xia)行(xing)壓力(li)(li)，深化(hua)(hua)(hua)煤(mei)(mei)焦化(hua)(hua)(hua)工(gong)輕資(zi)產(chan)(chan)(chan)運營(ying)，以增(zeng)量提(ti)質、差異化(hua)(hua)(hua)產(chan)(chan)(chan)銷(xiao)(xiao)策(ce)略實(shi)現焦炭(tan)、甲醇產(chan)(chan)(chan)量同(tong)比(bi)分別(bie)增(zeng)長30%、34%；突出(chu)(chu)橡(xiang)膠化(hua)(hua)(hua)工(gong)板(ban)塊市場和(he)品牌(pai)雙輪驅(qu)動，半鋼胎產(chan)(chan)(chan)銷(xiao)(xiao)量首次突破雙百萬(wan)條大關(guan)；四大電(dian)力(li)(li)擴容工(gong)程壓茬推(tui)(tui)(tui)(tui)進(jin)，為全面布局(ju)棗莊煤(mei)(mei)電(dian)綜合(he)(he)(he)利用基(ji)地(di)打下(xia)(xia)了(le)堅(jian)實(shi)基(ji)礎(chu)。