文章來源(yuan)：山西(xi)省國(guo)資委 發布時間：2017-07-26
面對煤(mei)炭市場持(chi)續下(xia)行(xing)趨(qu)勢，晉能集團三元(yuan)福(fu)達煤(mei)業捂緊“錢袋子”，嚴把預算審批及執行(xing)關(guan)口(kou)，從優化(hua)生產設計和(he)狠抓精細管(guan)理入手，讓(rang)成本(ben)管(guan)控與煤(mei)價下(xia)降(jiang)“賽跑(pao)”，經過半年(nian)的“博弈”，成本(ben)管(guan)控“跑(pao)贏了”煤(mei)價降(jiang)幅(fu)。1—6月份累計原煤(mei)綜合成本(ben)9509.59萬(wan)元(yuan)，比上年(nian)同期12610.28萬(wan)元(yuan)減少3100.69萬(wan)元(yuan)。
“經(jing)營礦井(jing)就像(xiang)一(yi)個家庭過日子一(yi)樣，我們對(dui)生(sheng)產過程中(zhong)消耗的(de)‘風水(shui)油電’等(deng)能耗，像(xiang)‘柴米(mi)油鹽’一(yi)樣對(dui)待，逐一(yi)制(zhi)定節支考(kao)核方(fang)案。”公(gong)司(si)總經(jing)理王崇(chong)勛說(shuo)。
三元福達煤(mei)業從“經濟技(ji)術一體化”角度采(cai)取了相(xiang)應的措施降低采(cai)煤(mei)投入。首先(xian)，科學合理布置工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)面(mian)，15102綜采(cai)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)面(mian)回(hui)采(cai)前1100m時，施工(gong)一條15102運輸(shu)(shu)順槽聯絡巷（25m），連接(jie)一采(cai)區(qu)膠帶(dai)(dai)(dai)上山Ⅰ和15102運輸(shu)(shu)順槽，同(tong)時，改造一采(cai)區(qu)膠帶(dai)(dai)(dai)上山膠帶(dai)(dai)(dai)輸(shu)(shu)送機(ji)(ji)，并延伸至(zhi)15102運輸(shu)(shu)順槽，使(shi)15102運輸(shu)(shu)順槽膠帶(dai)(dai)(dai)輸(shu)(shu)送機(ji)(ji)直接(jie)與一采(cai)區(qu)膠帶(dai)(dai)(dai)上山輸(shu)(shu)送機(ji)(ji)搭接(jie)，15102運輸(shu)(shu)順槽膠帶(dai)(dai)(dai)輸(shu)(shu)送機(ji)(ji)運輸(shu)(shu)距離減(jian)少(shao)了275m， 同(tong)時少(shao)安裝一采(cai)區(qu)膠帶(dai)(dai)(dai)上山Ⅱ與膠帶(dai)(dai)(dai)轉載大巷兩部膠帶(dai)(dai)(dai)輸(shu)(shu)送機(ji)(ji)，減(jian)少(shao)了運輸(shu)(shu)環節，在設備維修與電耗(hao)及(ji)人工(gong)成本(ben)等(deng)方面(mian)節約60余萬元。 其次，根據《15#煤(mei)層(ceng)區(qu)段煤(mei)柱合理寬度留設研究報告》， 結合15101、15102及(ji)15103工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)面(mian)實踐經驗(yan)，將(jiang)15#煤(mei)層(ceng)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)面(mian)之間煤(mei)柱由原先(xian)設計(ji)的25m變更至(zhi)20m，每個工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)面(mian)可多回(hui)收(shou)約40萬噸，減(jian)少(shao)了煤(mei)柱損失(shi)，提(ti)高了資源(yuan)回(hui)收(shou)率。
在降低電(dian)耗(hao)方面，公司制定(ding)了(le)《節約用(yong)電(dian)管(guan)理(li)實施意見》，明確了(le)長治地區電(dian)網峰、谷、平時段及其對應(ying)電(dian)價(jia)，要求井下各施工隊組(zu)及生產性(xing)科室(shi)用(yong)電(dian)工作(zuo)，盡量(liang)實行避(bi)峰填谷制度。
在(zai)生產成(cheng)本管(guan)(guan)(guan)控(kong)方面，公(gong)(gong)(gong)(gong)司建立生產成(cheng)本預(yu)警、分析機(ji)制(zhi)(zhi)，充分利(li)用各項成(cheng)本指標控(kong)制(zhi)(zhi)生產成(cheng)本；根據2015年度及2016年上半年成(cheng)本管(guan)(guan)(guan)理制(zhi)(zhi)度的運(yun)行情況，對各部門生產費用作了(le)相應(ying)(ying)的調整；對長期(qi)供應(ying)(ying)商(shang)原材料價格在(zai)2015年降價基礎上再(zai)降低(di)5%的單(dan)價，為公(gong)(gong)(gong)(gong)司節約(yue)(yue)資(zi)金約(yue)(yue)48萬(wan)元(yuan)(yuan)，物(wu)資(zi)采購減少(shao)1439.39萬(wan)元(yuan)(yuan)；商(shang)務談(tan)判公(gong)(gong)(gong)(gong)司直接節約(yue)(yue)資(zi)金約(yue)(yue)44.5萬(wan)元(yuan)(yuan)；單(dan)價在(zai)5萬(wan)元(yuan)(yuan)以(yi)上20萬(wan)元(yuan)(yuan)以(yi)下(xia)物(wu)資(zi)比質(zhi)比價采購，公(gong)(gong)(gong)(gong)司紀檢人(ren)員全程參與，有(you)效(xiao)降低(di)了(le)企業(ye)經營管(guan)(guan)(guan)理風(feng)險；大力倡導“小(xiao)改小(xiao)革”活動，有(you)效(xiao)提升公(gong)(gong)(gong)(gong)司廢舊物(wu)資(zi)利(li)用率，還減少(shao)了(le)物(wu)資(zi)采購。
加(jia)大排水(shui)泵(beng)、電(dian)機、滾筒、五(wu)小電(dian)器、液壓鉆機、開關等設(she)備(bei)(bei)(bei)維(wei)修(xiu)力度(du)，減少設(she)備(bei)(bei)(bei)采(cai)購；加(jia)大回(hui)(hui)采(cai)工(gong)作面錨(mao)桿(gan)、鋼(gang)(gang)帶、金屬網(wang)、金屬托(tuo)(tuo)板(ban)(ban)、風(feng)水(shui)管螺(luo)栓、道(dao)夾板(ban)(ban)、道(dao)釘、枕木、一通(tong)三(san)防設(she)施設(she)備(bei)(bei)(bei)、通(tong)訊監(jian)控設(she)備(bei)(bei)(bei)、電(dian)纜(lan)線路(lu)等材料的回(hui)(hui)收力度(du)，通(tong)過(guo)(guo)整形(xing)后，廢舊錨(mao)桿(gan)用(yong)于焊制(zhi)欄桿(gan)、 工(gong)字鋼(gang)(gang)棚(peng)(peng)拉桿(gan)等設(she)備(bei)(bei)(bei)，廢舊金屬網(wang)鐵絲用(yong)于設(she)備(bei)(bei)(bei)材料輔(fu)助剎車， 金屬托(tuo)(tuo)板(ban)(ban)用(yong)于工(gong)字鋼(gang)(gang)棚(peng)(peng)棚(peng)(peng)腿腳(jiao)板(ban)(ban)，特(te)別是回(hui)(hui)收采(cai)掘工(gong)作面廢舊油脂，通(tong)過(guo)(guo)過(guo)(guo)濾(lv)后用(yong)于膠帶輸送(song)機托(tuo)(tuo)輥、絞車鋼(gang)(gang)絲繩(sheng)等設(she)備(bei)(bei)(bei)的潤滑(hua)。
如今，在三元(yuan)福(fu)達(da)煤業“算(suan)著(zhu)干、干著(zhu)算(suan)、省下來就是工資(zi)”“節(jie)約一(yi)(yi)元(yuan)錢，要(yao)比一(yi)(yi)噸煤多(duo)賣(mai)一(yi)(yi)元(yuan)錢容易”的理(li)念已(yi)深入人(ren)心，公司每一(yi)(yi)名職工都像過日子一(yi)(yi)樣精打細(xi)算(suan)。