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福建建筑設計院創新經營思路助推轉型升級

文章來源:福建省國資委   發布時間:2017-08-03

今年以來,福建省建筑設計研究院(yuan)積極轉變經營思路,努力摸索新(xin)經濟環境下的(de)(de)業務(wu)模式(shi)(shi)和盈利模式(shi)(shi),尋找企業發(fa)展新(xin)出路,在(zai)努力保持傳統業務(wu)的(de)(de)基礎上,適時切入(ru)EPC業務(wu),生產經營呈現新(xin)業態,并取(qu)得初步成效。

一是(shi)工程(cheng)(cheng)(cheng)總承(cheng)(cheng)(cheng)包(bao)(bao)EPC項目(mu)實現(xian)(xian)零突破,助推(tui)企業(ye)(ye)轉型(xing)升(sheng)級(ji)。在傳統勘察(cha)(cha)設計(ji)主業(ye)(ye)出(chu)現(xian)(xian)產能過剩的(de)情況(kuang)下,工程(cheng)(cheng)(cheng)總承(cheng)(cheng)(cheng)包(bao)(bao)EPC業(ye)(ye)務成為(wei)中大型(xing)勘察(cha)(cha)設計(ji)單位實現(xian)(xian)企業(ye)(ye)持續發(fa)展的(de)一種新形式。省建筑設計(ji)院充分發(fa)揮自身勘察(cha)(cha)設計(ji)綜合實力,努力承(cheng)(cheng)(cheng)接(jie)工程(cheng)(cheng)(cheng)總承(cheng)(cheng)(cheng)包(bao)(bao)EPC項目(mu)。以項目(mu)啟(qi)動(dong)為(wei)契機,成立工程(cheng)(cheng)(cheng)總承(cheng)(cheng)(cheng)包(bao)(bao)部(bu)。截止至2016年6月,該院承(cheng)(cheng)(cheng)接(jie)并已實施的(de)工程(cheng)(cheng)(cheng)總承(cheng)(cheng)(cheng)包(bao)(bao)EPC項目(mu)有(you)3項,總標(biao)的(de)約達3億元。目(mu)前工程(cheng)(cheng)(cheng)總承(cheng)(cheng)(cheng)包(bao)(bao)EPC業(ye)(ye)務的(de)前景(jing)比較樂(le)觀(guan),有(you)望(wang)實現(xian)(xian)年度經營占比逐步上升(sheng)。

二(er)是BIM、建(jian)(jian)筑(zhu)產業現(xian)代(dai)化(hua)(hua)等核(he)心技(ji)(ji)術(shu)(shu)成為(wei)承攬生產任務的(de)品(pin)牌優勢(shi)。作為(wei)省建(jian)(jian)筑(zhu)設計院的(de)核(he)心技(ji)(ji)術(shu)(shu)品(pin)牌BIM技(ji)(ji)術(shu)(shu)應用及建(jian)(jian)筑(zhu)產業現(xian)代(dai)化(hua)(hua),實(shi)現(xian)了科研帶動(dong)生產的(de)目標。今年(nian)上(shang)半年(nian),省建(jian)(jian)筑(zhu)設計院已簽訂5個以BIM和建(jian)(jian)筑(zhu)產業現(xian)代(dai)化(hua)(hua)技(ji)(ji)術(shu)(shu)為(wei)主的(de)工程(cheng)設計合同,項(xiang)(xiang)目已進(jin)入正(zheng)式實(shi)施階段,并有多(duo)個項(xiang)(xiang)目正(zheng)在洽談中。

三(san)是勘(kan)察(cha)及施工板塊增(zeng)(zeng)速平穩,彌(mi)補設(she)計(ji)專業任務(wu)不足。經(jing)過一(yi)年(nian)的調整運(yun)行,省(sheng)建筑設(she)計(ji)院“大勘(kan)察(cha)”格局逐步形成,在工程勘(kan)察(cha)、巖土(tu)工程市場中(zhong)的整體(ti)競(jing)爭力不斷增(zeng)(zeng)強,2016年(nian)上半年(nian)新簽合(he)同額(e)較往年(nian)有較大增(zeng)(zeng)長。

四是開展(zhan)專(zhuan)項(xiang)技術服(fu)務(wu),以點帶(dai)面(mian),全(quan)面(mian)發(fa)展(zhan)。充分發(fa)揮建筑設計專(zhuan)業優(you)勢,帶(dai)動咨(zi)詢、規劃、市政(zheng)(zheng)、裝修等專(zhuan)業全(quan)面(mian)發(fa)展(zhan),加大專(zhuan)業、專(zhuan)項(xiang)技術服(fu)務(wu)任務(wu)承接力(li)度。市政(zheng)(zheng)業務(wu)方面(mian),市政(zheng)(zheng)工(gong)程設計一所、二所聯動配(pei)合,上半(ban)年承接項(xiang)目9項(xiang),進一步(bu)開拓市政(zheng)(zheng)工(gong)程市場。

五(wu)是(shi)貫徹設(she)計(ji)(ji)方(fang)案(an)評選(xuan)制度(du),提(ti)高(gao)設(she)計(ji)(ji)質量(liang)(liang)。對(dui)于重點或重大工程,堅持實(shi)施內(nei)(nei)部設(she)計(ji)(ji)方(fang)案(an)競(jing)選(xuan)制度(du)。該制度(du)實(shi)行以(yi)來,各所、分院(yuan)(yuan)參與度(du)高(gao),也(ye)得到許多業主的認(ren)可(ke)。今年上半年,院(yuan)(yuan)內(nei)(nei)部公開競(jing)選(xuan)方(fang)案(an)5個,參與部門(men)12個。適度(du)內(nei)(nei)部競(jing)爭(zheng),提(ti)升了(le)我院(yuan)(yuan)整體建(jian)筑方(fang)案(an)創作質量(liang)(liang)。

下半年(nian),面臨的勘(kan)察(cha)設計行業(ye)(ye)形勢依舊是行業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)進一(yi)步(bu)重(zhong)整分化、傳(chuan)統發(fa)展模(mo)式驅動力(li)進一(yi)步(bu)減(jian)弱。在變(bian)(bian)革轉(zhuan)型的大潮下,順(shun)勢而(er)為、以變(bian)(bian)應變(bian)(bian),重(zhong)新定位(wei)自(zi)身(shen)價(jia)值、創新發(fa)展模(mo)式,依然企(qi)業(ye)(ye)尋(xun)求(qiu)持續發(fa)展的必修課。省建(jian)筑設計院將繼續圍繞2016年(nian)度責任目標(biao),依靠廣大干部職工(gong),明確定位(wei)、理清思(si)路、轉(zhuan)變(bian)(bian)觀念、扎實工(gong)作,進一(yi)步(bu)助推企(qi)業(ye)(ye)轉(zhuan)型升級。

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