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山東黃金冶煉公司創新驅動夯實降本增效路

文章來源:山東省國資委   發布時間:2017-08-24

針(zhen)對嚴(yan)峻的(de)生(sheng)產(chan)經營(ying)形勢(shi),8月份(fen)以來,山東(dong)黃金冶煉公司加大“降本(ben)增(zeng)效”工作力(li)度,牢固(gu)樹立“過緊日子(zi)”的(de)思想,認真制定應對嚴(yan)峻形勢(shi)各(ge)項舉措,持(chi)續強化全面(mian)預算、嚴(yan)控支出(chu)成本(ben)、科技創新、技術改造、修舊利廢等(deng)各(ge)項舉措,撥動“小算盤”算好精細賬,確保(bao)實現工藝生(sheng)產(chan)的(de)效益最優化。

一是始(shi)終堅(jian)持(chi)(chi)處處精打細(xi)算(suan),嚴格(ge)成本控(kong)(kong)制,全(quan)(quan)(quan)面(mian)(mian)(mian)規劃成本預(yu)(yu)算(suan)。該(gai)公司始(shi)終堅(jian)持(chi)(chi)全(quan)(quan)(quan)面(mian)(mian)(mian)預(yu)(yu)算(suan)制度,由財務部(bu)(bu)牽頭進行費用預(yu)(yu)算(suan),將可控(kong)(kong)成本分(fen)解到各基(ji)層(ceng)單位(wei),層(ceng)層(ceng)傳遞經(jing)營壓力(li),形成了經(jing)營工(gong)作的(de)(de)齊抓(zhua)共管的(de)(de)良好(hao)氛圍。通過(guo)將每一名職(zhi)工(gong)、每一個崗位(wei)都納入“全(quan)(quan)(quan)面(mian)(mian)(mian)成本管理(li)(li)”范圍內,培(pei)養(yang)干部(bu)(bu)職(zhi)工(gong)算(suan)安全(quan)(quan)(quan)賬、經(jing)濟賬、效(xiao)益賬的(de)(de)習慣(guan),著力(li)建立(li)長效(xiao)機制,不斷增強干部(bu)(bu)職(zhi)工(gong)強烈的(de)(de)算(suan)賬意識,使(shi)精細(xi)化管理(li)(li)融入到生產(chan)的(de)(de)全(quan)(quan)(quan)過(guo)程,從資金源頭上把控(kong)(kong)費用支出,取(qu)得實質性的(de)(de)效(xiao)果。

二是在全公司范圍內(nei)推行“自營(ying)”式修(xiu)復(fu)加工模(mo)式,持續開展回(hui)收復(fu)用、修(xiu)舊(jiu)利(li)廢(fei)活動。鼓勵各車間從生產加工維修(xiu)著(zhu)手,苦練(lian)內(nei)功(gong)、深(shen)挖(wa)內(nei)潛(qian),本著(zhu)“節約就是效(xiao)益”的(de)原(yuan)則(ze),深(shen)挖(wa)修(xiu)舊(jiu)利(li)廢(fei)潛(qian)力,積(ji)極(ji)推行“自營(ying)”式修(xiu)復(fu)加工模(mo)式,進一步減少對外維修(xiu)費用支出。針對現場拆卸(xie)下來的(de)廢(fei)舊(jiu)物資(zi)材料(liao),通過采取“長變(bian)短”、“粗變(bian)細”、“寬(kuan)變(bian)窄(zhai)”、“厚變(bian)薄”等辦法,最大限度對廢(fei)舊(jiu)物資(zi)進行回(hui)收利(li)用,減少新材料(liao)投入,并根(gen)據(ju)經濟效(xiao)益的(de)大小(xiao)給予適當(dang)獎勵,使得員工修(xiu)舊(jiu)利(li)廢(fei)的(de)熱情空(kong)前高(gao)漲(zhang)。

三(san)是創新(xin)驅(qu)動(dong)、技(ji)(ji)(ji)術(shu)挖(wa)潛。該公司以創新(xin)為(wei)驅(qu)動(dong),動(dong)員各單(dan)位(wei)從生產實際出(chu)發(fa)積極(ji)進(jin)行技(ji)(ji)(ji)術(shu)創新(xin),在機電、工藝(yi)等專業成(cheng)立科技(ji)(ji)(ji)攻(gong)關(guan)(guan)團隊,加大技(ji)(ji)(ji)術(shu)攻(gong)關(guan)(guan)力度(du),不(bu)斷加強(qiang)新(xin)工藝(yi)、新(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)方面的改(gai)造(zao),重點攻(gong)關(guan)(guan)技(ji)(ji)(ji)術(shu)難題,使(shi)創新(xin)成(cheng)果(guo)及時(shi)轉化(hua)(hua)為(wei)生產動(dong)力。自下(xia)半年以來(lai),該公司以“降(jiang)本(ben)增(zeng)效”為(wei)導向,充分發(fa)揮專業技(ji)(ji)(ji)術(shu)優(you)勢(shi),不(bu)斷優(you)化(hua)(hua)創新(xin)機制,結合生產實際進(jin)行電氣技(ji)(ji)(ji)術(shu)改(gai)造(zao),在較短時(shi)間(jian)內順(shun)利完成(cheng)高品位(wei)浸出(chu)廠(chang)房四(si)項電氣自動(dong)化(hua)(hua)技(ji)(ji)(ji)術(shu)改(gai)造(zao)項目,通(tong)過(guo)改(gai)造(zao)進(jin)一步(bu)提高了生產效率,切實降(jiang)低工人勞動(dong)強(qiang)度(du),取(qu)得了良好(hao)的效益。

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