免费菠萝视频app下载

近年(nian)來，蘇豪控(kong)股集團始終牢固把握質量效益為中心的發(fa)展(zhan)理念，堅持(chi)走(zou)企(qi)業國際(ji)化(hua)和(he)資本證(zheng)券化(hua)的發(fa)展(zhan)路(lu)徑，以供給側結(jie)構性(xing)改革(ge)為重要契(qi)機，推動集團全面深化(hua)改革(ge)，集團銷售利(li)潤(run)率穩(wen)步提(ti)升(sheng)、產(chan)業結(jie)構向中高(gao)端轉型，企(qi)業在提(ti)質增效升(sheng)級中穩(wen)步發(fa)展(zhan)。集團經濟效益顯著，2015年(nian)實(shi)現利(li)潤(run)9.23億元，為“十二五”期間最好水平，2016年(nian)上半年(nian)繼續保持(chi)兩(liang)位數增長(chang)；近五年(nian)利(li)潤(run)年(nian)均增長(chang)9.35%。

一是強(qiang)化(hua)供給側結構性改革(ge)，力(li)促強(qiang)身(shen)健體、提質增(zeng)效。江蘇省(sheng)政(zheng)府(fu)高度重視供給側改革(ge)，在(zai)(zai)(zai)措施和行動上均走在(zai)(zai)(zai)全(quan)(quan)國前(qian)列。蘇豪控(kong)股迅速貫徹落(luo)實(shi)(shi)省(sheng)政(zheng)府(fu)和省(sheng)國資委供給側結構性改革(ge)實(shi)(shi)施意(yi)見，出臺細則狠抓“三(san)去(qu)一降(jiang)一補”，努力(li)提高全(quan)(quan)要(yao)(yao)素生產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)率。在(zai)(zai)(zai)去(qu)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)能(neng)方面，首(shou)先是清理低效企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，集(ji)團(tuan)現有控(kong)參股企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)132戶，“十三(san)五”內(nei)(nei)要(yao)(yao)降(jiang)到(dao)100戶以(yi)內(nei)(nei)，遠期還(huan)要(yao)(yao)大(da)力(li)度精簡；其(qi)次(ci)是轉移(yi)部(bu)(bu)分產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)能(neng)，將(jiang)貿易(yi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)基(ji)地(di)向生產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)要(yao)(yao)素成本(ben)(ben)(ben)低的(de)(de)中西部(bu)(bu)地(di)區以(yi)及東南亞地(di)區轉移(yi)，規避關(guan)稅和非關(guan)稅壁壘；再次(ci)是控(kong)制(zhi)低競(jing)爭力(li)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)能(neng)，對(dui)一般競(jing)爭性普通(tong)房地(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)開發(fa)等進行嚴格限制(zhi)。在(zai)(zai)(zai)去(qu)庫(ku)存(cun)方面，今(jin)年(nian)地(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)板塊(kuai)將(jiang)實(shi)(shi)現去(qu)庫(ku)存(cun)4億元，下(xia)降(jiang)16%，“十三(san)五”前(qian)三(san)年(nian)要(yao)(yao)實(shi)(shi)現去(qu)庫(ku)存(cun)10億元。在(zai)(zai)(zai)去(qu)杠桿方面，大(da)力(li)壓(ya)縮代理進口業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)、融(rong)(rong)資貿易(yi)性質的(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)以(yi)及有風(feng)(feng)險(xian)的(de)(de)代理出口業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)，降(jiang)低內(nei)(nei)部(bu)(bu)擔(dan)保和內(nei)(nei)部(bu)(bu)借(jie)款，增(zeng)加優勢產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)資本(ben)(ben)(ben)金。在(zai)(zai)(zai)降(jiang)成本(ben)(ben)(ben)方面，在(zai)(zai)(zai)穩定評(ping)(ping)級(ji)的(de)(de)基(ji)礎上，通(tong)過發(fa)行短(duan)融(rong)(rong)等方式優化(hua)融(rong)(rong)資結構，降(jiang)低融(rong)(rong)資成本(ben)(ben)(ben)，力(li)爭一段時間內(nei)(nei)集(ji)團(tuan)信用(yong)(yong)評(ping)(ping)級(ji)達到(dao)3A；推進“營改增(zeng)”稅務(wu)籌劃，降(jiang)低稅務(wu)成本(ben)(ben)(ben)。通(tong)過優化(hua)管理，上半年(nian)總(zong)部(bu)(bu)節(jie)約財務(wu)費(fei)用(yong)(yong)支(zhi)出2,782萬(wan)元，營業(ye)(ye)(ye)(ye)成本(ben)(ben)(ben)下(xia)降(jiang)2.5%，管理成本(ben)(ben)(ben)下(xia)降(jiang)4%，企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)通(tong)過降(jiang)本(ben)(ben)(ben)實(shi)(shi)現提質增(zeng)效。在(zai)(zai)(zai)補短(duan)板方面，積極(ji)補人才、制(zhi)度建設、風(feng)(feng)險(xian)控(kong)制(zhi)以(yi)及業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)發(fa)展短(duan)板，增(zeng)強(qiang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展后勁(jing)。目前(qian)，以(yi)前(qian)年(nian)度風(feng)(feng)險(xian)事項(xiang)債務(wu)處置方案在(zai)(zai)(zai)各方支(zhi)持下(xia)已經(jing)基(ji)本(ben)(ben)(ben)完成。市場經(jing)濟沒有無風(feng)(feng)險(xian)的(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)，我們將(jiang)進一步強(qiang)化(hua)管理，防范和化(hua)解風(feng)(feng)險(xian)。

二是強化企業(ye)國際(ji)化發展路(lu)徑，推動貿(mao)易(yi)(yi)轉型升(sheng)級。集團存在(zai)自(zi)主品(pin)牌(pai)缺(que)失、對生產加工基地缺(que)少(shao)控(kong)制力、缺(que)少(shao)終端銷售(shou)客戶以及電(dian)子(zi)商(shang)務基礎(chu)薄弱等問題。集團積極研究促進(jin)貿(mao)易(yi)(yi)增(zeng)(zeng)長(chang)對策，制定貿(mao)易(yi)(yi)增(zeng)(zeng)長(chang)獎勵(li)政策，加強供應鏈平臺(tai)建(jian)設，實現品(pin)牌(pai)自(zi)有，引領外貿(mao)業(ye)務打(da)通全產業(ye)鏈，加快轉型升(sheng)級。投資(zi)500萬美(mei)元(yuan)在(zai)緬甸(dian)和柬(jian)埔寨建(jian)廠，建(jian)成后(hou)(hou)可實現500萬件成衣接單(dan)量。目前柬(jian)埔寨辦(ban)(ban)事處(chu)(chu)和緬甸(dian)辦(ban)(ban)事處(chu)(chu)在(zai)手訂(ding)單(dan)約(yue)200萬件。大力拓展跨境電(dian)商(shang)業(ye)務，旗下(xia)企業(ye)和國內跨境電(dian)商(shang)公司開展業(ye)務和資(zi)本合作，優勢出口商(shang)品(pin)在(zai)AMAZON等第三(san)方平臺(tai)上(shang)進(jin)行售(shou)賣。針對歐洲經濟處(chu)(chu)于(yu)后(hou)(hou)金融(rong)危機的(de)恢復期、對于(yu)來自(zi)中國的(de)投資(zi)需求增(zeng)(zeng)多的(de)情況，積極施行海外并購(gou)。

三是強化(hua)(hua)產(chan)(chan)融(rong)結合(he)，提升資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)證(zheng)券化(hua)(hua)水平。圍繞優(you)勢(shi)產(chan)(chan)業(ye)(ye)和優(you)勢(shi)業(ye)(ye)務(wu)，加大(da)投資(zi)(zi)(zi)力(li)度(du)，在(zai)金(jin)(jin)融(rong)投資(zi)(zi)(zi)領域形成了(le)以產(chan)(chan)業(ye)(ye)投資(zi)(zi)(zi)、金(jin)(jin)融(rong)業(ye)(ye)務(wu)、創業(ye)(ye)投資(zi)(zi)(zi)、金(jin)(jin)融(rong)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)投資(zi)(zi)(zi)為(wei)(wei)主體的全產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈架構(gou)。資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)證(zheng)券化(hua)(hua)率穩步(bu)提升，2012年(nian)(nian)至2015年(nian)(nian)，分(fen)別為(wei)(wei)45%、52%、59%、63%。與(yu)省財政廳(ting)、商務(wu)廳(ting)合(he)作建(jian)立江蘇“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”投資(zi)(zi)(zi)基(ji)(ji)金(jin)(jin)，首期募集30.1億元到(dao)位。積極(ji)參(can)與(yu)沿海產(chan)(chan)業(ye)(ye)基(ji)(ji)金(jin)(jin)、新興(xing)產(chan)(chan)業(ye)(ye)基(ji)(ji)金(jin)(jin)、產(chan)(chan)業(ye)(ye)援疆基(ji)(ji)金(jin)(jin)，通過國有(you)資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)在(zai)基(ji)(ji)金(jin)(jin)中的投資(zi)(zi)(zi)，影響(xiang)帶動民(min)間資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)參(can)與(yu)，拉(la)動和擴大(da)全社會(hui)投資(zi)(zi)(zi)力(li)度(du)。集團在(zai)香港組建(jian)江蘇金(jin)(jin)融(rong)控股公(gong)司(si)(si)，為(wei)(wei)境外投資(zi)(zi)(zi)提供(gong)平臺(tai)。弘(hong)業(ye)(ye)期貨在(zai)香港上市(shi)，不僅提升了(le)集團資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)證(zheng)券化(hua)(hua)水平，更(geng)為(wei)(wei)金(jin)(jin)融(rong)業(ye)(ye)務(wu)向(xiang)全球擴展打下(xia)(xia)基(ji)(ji)礎。下(xia)(xia)一(yi)(yi)步(bu)，將充分(fen)利用弘(hong)業(ye)(ye)股份(fen)和弘(hong)業(ye)(ye)期貨兩個上市(shi)公(gong)司(si)(si)平臺(tai)功能，進一(yi)(yi)步(bu)大(da)力(li)度(du)提升資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)證(zheng)券化(hua)(hua)率。

四是(shi)強化(hua)大(da)(da)項目(mu)(mu)(mu)帶(dai)動(dong)功能(neng)，提高產(chan)業(ye)(ye)板塊發展(zhan)(zhan)質量。緊緊圍繞(rao)省(sheng)(sheng)委(wei)(wei)省(sheng)(sheng)政(zheng)府(fu)和省(sheng)(sheng)國資委(wei)(wei)的(de)(de)中(zhong)心工(gong)作(zuo)，充分利(li)用(yong)國有企業(ye)(ye)的(de)(de)資金(jin)和管理(li)優勢，積極實施大(da)(da)項目(mu)(mu)(mu)戰略，努力在全省(sheng)(sheng)大(da)(da)局中(zhong)尋找投資機會，為(wei)集團轉(zhuan)(zhuan)型升級、持續發展(zhan)(zhan)提供支(zhi)撐。積極響(xiang)應黨中(zhong)央、國務(wu)院關于(yu)鼓勵社會資本(ben)進入健(jian)(jian)康(kang)養老(lao)產(chan)業(ye)(ye)、推動(dong)老(lao)齡事業(ye)(ye)全面可(ke)協調發展(zhan)(zhan)的(de)(de)號召，確定將地(di)(di)產(chan)業(ye)(ye)務(wu)全面向健(jian)(jian)康(kang)產(chan)業(ye)(ye)轉(zhuan)(zhuan)型，打(da)造蘇豪(hao)健(jian)(jian)康(kang)養老(lao)產(chan)業(ye)(ye)園(yuan)項目(mu)(mu)(mu)，位于(yu)湯山的(de)(de)項目(mu)(mu)(mu)建設用(yong)地(di)(di)近1800畝。目(mu)(mu)(mu)前已完成了概念性規劃(hua)設計(ji)，被(bei)省(sheng)(sheng)政(zheng)府(fu)列(lie)為(wei)“民(min)生補(bu)短板專項重點工(gong)程”，被(bei)省(sheng)(sheng)發改委(wei)(wei)列(lie)為(wei)“江蘇省(sheng)(sheng)2016年(nian)度重大(da)(da)項目(mu)(mu)(mu)投資計(ji)劃(hua)”、“江蘇省(sheng)(sheng)十三五(wu)重大(da)(da)項目(mu)(mu)(mu)投資計(ji)劃(hua)”。

蘇豪(hao)控股集團文(wen)(wen)化(hua)板塊正在江(jiang)寧新擴建11萬(wan)平方米(mi)的愛濤(tao)文(wen)(wen)化(hua)創意園(yuan)，著(zhu)力打造(zao)成為江(jiang)蘇文(wen)(wen)化(hua)藝(yi)(yi)(yi)術推廣、江(jiang)蘇現(xian)代藝(yi)(yi)(yi)術品和傳統工藝(yi)(yi)(yi)展示等基(ji)地。積極推進文(wen)(wen)化(hua)貿易“走出去”，在英國已(yi)注(zhu)冊成立愛濤(tao)文(wen)(wen)化(hua)（英國）中(zhong)心；和文(wen)(wen)化(hua)部一起在荷蘭(lan)籌建和運營國家層面的中(zhong)國文(wen)(wen)化(hua)中(zhong)心。兩個項目建成后，將為江(jiang)蘇和歐洲開展文(wen)(wen)化(hua)交流提供(gong)平臺。