免费菠萝视频app下载

近(jin)年(nian)來，蘇豪控股集(ji)(ji)團(tuan)始終(zhong)牢固把握質量效(xiao)益為(wei)中心(xin)的(de)發展(zhan)理念，堅持(chi)(chi)走企業國際化(hua)和(he)資本(ben)證券化(hua)的(de)發展(zhan)路(lu)徑，以供給側結(jie)構性改(gai)革為(wei)重要契機，推動(dong)集(ji)(ji)團(tuan)全面深化(hua)改(gai)革，集(ji)(ji)團(tuan)銷售(shou)利潤率穩步提(ti)升(sheng)、產業結(jie)構向中高端(duan)轉(zhuan)型，企業在提(ti)質增(zeng)效(xiao)升(sheng)級中穩步發展(zhan)。集(ji)(ji)團(tuan)經濟效(xiao)益顯著，2015年(nian)實現(xian)利潤9.23億(yi)元(yuan)，為(wei)“十二(er)五(wu)(wu)”期間最好水平，2016年(nian)上(shang)半年(nian)繼續保持(chi)(chi)兩位數增(zeng)長；近(jin)五(wu)(wu)年(nian)利潤年(nian)均(jun)增(zeng)長9.35%。

一(yi)(yi)是強(qiang)化(hua)供給側(ce)結(jie)構性改(gai)(gai)革，力(li)促強(qiang)身健(jian)體(ti)、提質(zhi)(zhi)增(zeng)效(xiao)(xiao)。江蘇省(sheng)政府高度重視供給側(ce)改(gai)(gai)革，在(zai)(zai)措施和(he)行動上(shang)均走在(zai)(zai)全國前(qian)(qian)列。蘇豪控股(gu)迅速貫徹落實(shi)省(sheng)政府和(he)省(sheng)國資委供給側(ce)結(jie)構性改(gai)(gai)革實(shi)施意見，出臺細(xi)則(ze)狠抓“三去(qu)(qu)一(yi)(yi)降(jiang)(jiang)(jiang)一(yi)(yi)補(bu)”，努力(li)提高全要(yao)(yao)素生產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)率。在(zai)(zai)去(qu)(qu)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)能方面(mian)，首先(xian)是清理(li)(li)低(di)(di)效(xiao)(xiao)企業(ye)(ye)，集(ji)團現有控參股(gu)企業(ye)(ye)132戶，“十三五”內要(yao)(yao)降(jiang)(jiang)(jiang)到100戶以(yi)(yi)內，遠期還要(yao)(yao)大(da)力(li)度精簡；其次(ci)是轉(zhuan)移部分產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)能，將貿(mao)易企業(ye)(ye)生產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)基地(di)(di)向生產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)要(yao)(yao)素成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)低(di)(di)的(de)(de)中西部地(di)(di)區(qu)以(yi)(yi)及(ji)東南亞地(di)(di)區(qu)轉(zhuan)移，規避關(guan)稅(shui)(shui)和(he)非關(guan)稅(shui)(shui)壁壘；再次(ci)是控制(zhi)低(di)(di)競爭(zheng)力(li)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)能，對一(yi)(yi)般競爭(zheng)性普通(tong)(tong)房地(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)開發(fa)等(deng)進行嚴格限(xian)制(zhi)。在(zai)(zai)去(qu)(qu)庫存方面(mian)，今年(nian)地(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)板(ban)塊將實(shi)現去(qu)(qu)庫存4億元，下(xia)降(jiang)(jiang)(jiang)16%，“十三五”前(qian)(qian)三年(nian)要(yao)(yao)實(shi)現去(qu)(qu)庫存10億元。在(zai)(zai)去(qu)(qu)杠桿方面(mian)，大(da)力(li)壓縮代理(li)(li)進口業(ye)(ye)務(wu)、融(rong)資貿(mao)易性質(zhi)(zhi)的(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)以(yi)(yi)及(ji)有風(feng)險(xian)的(de)(de)代理(li)(li)出口業(ye)(ye)務(wu)，降(jiang)(jiang)(jiang)低(di)(di)內部擔保和(he)內部借款(kuan)，增(zeng)加優勢產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)的(de)(de)資本(ben)(ben)金。在(zai)(zai)降(jiang)(jiang)(jiang)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)方面(mian)，在(zai)(zai)穩定評級(ji)的(de)(de)基礎上(shang)，通(tong)(tong)過(guo)發(fa)行短融(rong)等(deng)方式優化(hua)融(rong)資結(jie)構，降(jiang)(jiang)(jiang)低(di)(di)融(rong)資成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)，力(li)爭(zheng)一(yi)(yi)段時(shi)間內集(ji)團信用評級(ji)達到3A；推進“營改(gai)(gai)增(zeng)”稅(shui)(shui)務(wu)籌劃，降(jiang)(jiang)(jiang)低(di)(di)稅(shui)(shui)務(wu)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)。通(tong)(tong)過(guo)優化(hua)管(guan)理(li)(li)，上(shang)半年(nian)總部節(jie)約財務(wu)費(fei)用支(zhi)出2,782萬元，營業(ye)(ye)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)下(xia)降(jiang)(jiang)(jiang)2.5%，管(guan)理(li)(li)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)下(xia)降(jiang)(jiang)(jiang)4%，企業(ye)(ye)通(tong)(tong)過(guo)降(jiang)(jiang)(jiang)本(ben)(ben)實(shi)現提質(zhi)(zhi)增(zeng)效(xiao)(xiao)。在(zai)(zai)補(bu)短板(ban)方面(mian)，積極補(bu)人才(cai)、制(zhi)度建(jian)設(she)、風(feng)險(xian)控制(zhi)以(yi)(yi)及(ji)業(ye)(ye)務(wu)發(fa)展短板(ban)，增(zeng)強(qiang)企業(ye)(ye)發(fa)展后勁。目(mu)前(qian)(qian)，以(yi)(yi)前(qian)(qian)年(nian)度風(feng)險(xian)事項債務(wu)處置方案在(zai)(zai)各方支(zhi)持(chi)下(xia)已(yi)經(jing)(jing)基本(ben)(ben)完成(cheng)(cheng)。市場經(jing)(jing)濟沒有無風(feng)險(xian)的(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)，我們(men)將進一(yi)(yi)步強(qiang)化(hua)管(guan)理(li)(li)，防(fang)范和(he)化(hua)解(jie)風(feng)險(xian)。

二是強化(hua)企(qi)業(ye)(ye)國際化(hua)發展路徑，推動貿(mao)易轉型升級(ji)。集團存在(zai)自(zi)主品(pin)牌缺失、對(dui)生產加(jia)(jia)工基地缺少(shao)控制力、缺少(shao)終端銷售客戶以及電(dian)子商務(wu)(wu)(wu)基礎薄(bo)弱等問題(ti)。集團積極(ji)研(yan)究促進(jin)貿(mao)易增長對(dui)策，制定貿(mao)易增長獎勵政策，加(jia)(jia)強供應鏈平臺建設，實(shi)現品(pin)牌自(zi)有，引領外(wai)(wai)貿(mao)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)打通全產業(ye)(ye)鏈，加(jia)(jia)快轉型升級(ji)。投資500萬(wan)(wan)美(mei)元在(zai)緬(mian)甸和(he)(he)柬(jian)埔(pu)寨建廠，建成后(hou)可實(shi)現500萬(wan)(wan)件成衣接(jie)單量。目前柬(jian)埔(pu)寨辦事處和(he)(he)緬(mian)甸辦事處在(zai)手(shou)訂單約200萬(wan)(wan)件。大(da)力拓展跨境(jing)電(dian)商業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)，旗下企(qi)業(ye)(ye)和(he)(he)國內(nei)跨境(jing)電(dian)商公(gong)司開展業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)和(he)(he)資本(ben)合作，優(you)勢出口商品(pin)在(zai)AMAZON等第三方平臺上進(jin)行售賣。針對(dui)歐洲經濟處于(yu)后(hou)金融危機的恢復期(qi)、對(dui)于(yu)來自(zi)中國的投資需求(qiu)增多的情況，積極(ji)施行海外(wai)(wai)并購(gou)。

三是強化(hua)產(chan)(chan)融(rong)結合，提(ti)升資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)證(zheng)(zheng)券化(hua)水平。圍繞優勢產(chan)(chan)業(ye)(ye)和優勢業(ye)(ye)務(wu)，加大(da)(da)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)力度，在(zai)(zai)金(jin)(jin)融(rong)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)領域形成了(le)以產(chan)(chan)業(ye)(ye)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)、金(jin)(jin)融(rong)業(ye)(ye)務(wu)、創(chuang)業(ye)(ye)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)、金(jin)(jin)融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)為主體的全產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)架構。資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)證(zheng)(zheng)券化(hua)率穩步(bu)提(ti)升，2012年(nian)至2015年(nian)，分別為45%、52%、59%、63%。與(yu)省財政廳、商務(wu)廳合作建(jian)立江蘇“一帶(dai)一路”投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)基(ji)(ji)金(jin)(jin)，首期(qi)募(mu)集30.1億(yi)元(yuan)到位。積極參與(yu)沿海產(chan)(chan)業(ye)(ye)基(ji)(ji)金(jin)(jin)、新興(xing)產(chan)(chan)業(ye)(ye)基(ji)(ji)金(jin)(jin)、產(chan)(chan)業(ye)(ye)援(yuan)疆基(ji)(ji)金(jin)(jin)，通過國有資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)在(zai)(zai)基(ji)(ji)金(jin)(jin)中的投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)，影響帶(dai)動(dong)民(min)間資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)參與(yu)，拉動(dong)和擴(kuo)大(da)(da)全社會(hui)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)力度。集團(tuan)在(zai)(zai)香港組建(jian)江蘇金(jin)(jin)融(rong)控(kong)股公(gong)司(si)，為境(jing)外投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)提(ti)供平臺。弘(hong)業(ye)(ye)期(qi)貨在(zai)(zai)香港上市，不僅提(ti)升了(le)集團(tuan)資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)證(zheng)(zheng)券化(hua)水平，更為金(jin)(jin)融(rong)業(ye)(ye)務(wu)向(xiang)全球擴(kuo)展打(da)下(xia)基(ji)(ji)礎。下(xia)一步(bu)，將(jiang)充分利用弘(hong)業(ye)(ye)股份和弘(hong)業(ye)(ye)期(qi)貨兩個上市公(gong)司(si)平臺功能(neng)，進一步(bu)大(da)(da)力度提(ti)升資(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)證(zheng)(zheng)券化(hua)率。

四(si)是強化(hua)大(da)項(xiang)目(mu)(mu)帶動功能，提(ti)高產業(ye)(ye)板(ban)塊(kuai)發展(zhan)(zhan)質量。緊(jin)緊(jin)圍繞省委省政(zheng)府和省國資(zi)委的中心工作，充分(fen)利用國有企業(ye)(ye)的資(zi)金(jin)和管理優勢，積極(ji)實施大(da)項(xiang)目(mu)(mu)戰略，努力(li)在全(quan)省大(da)局中尋找投(tou)資(zi)機會(hui)，為集團轉型升級、持續發展(zhan)(zhan)提(ti)供支(zhi)撐。積極(ji)響應黨中央、國務(wu)院關于鼓勵社會(hui)資(zi)本進入健康(kang)養(yang)老(lao)產業(ye)(ye)、推動老(lao)齡事業(ye)(ye)全(quan)面(mian)可協調發展(zhan)(zhan)的號召，確定將地產業(ye)(ye)務(wu)全(quan)面(mian)向健康(kang)產業(ye)(ye)轉型，打(da)造蘇(su)豪健康(kang)養(yang)老(lao)產業(ye)(ye)園(yuan)項(xiang)目(mu)(mu)，位于湯山的項(xiang)目(mu)(mu)建設用地近1800畝。目(mu)(mu)前已完成(cheng)了(le)概念性(xing)規劃設計(ji)(ji)，被(bei)省政(zheng)府列為“民生(sheng)補短板(ban)專項(xiang)重(zhong)(zhong)點工程”，被(bei)省發改委列為“江蘇(su)省2016年度重(zhong)(zhong)大(da)項(xiang)目(mu)(mu)投(tou)資(zi)計(ji)(ji)劃”、“江蘇(su)省十三五重(zhong)(zhong)大(da)項(xiang)目(mu)(mu)投(tou)資(zi)計(ji)(ji)劃”。

蘇(su)豪(hao)控股集(ji)團文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)板塊正在江寧新擴建(jian)(jian)11萬平方米的愛濤文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)創意園，著力打造成(cheng)為(wei)江蘇(su)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)藝術推廣、江蘇(su)現(xian)代藝術品和(he)傳統工藝展(zhan)示等基地。積極推進(jin)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)貿易“走出去”，在英國已注冊成(cheng)立愛濤文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)（英國）中心；和(he)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)部一起在荷蘭籌建(jian)(jian)和(he)運營(ying)國家層面的中國文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)中心。兩個(ge)項目建(jian)(jian)成(cheng)后，將為(wei)江蘇(su)和(he)歐(ou)洲開展(zhan)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)交流(liu)提供平臺(tai)。