文(wen)章來源：寧夏國資委(wei) 發布時(shi)間(jian)：2017-11-02
日前，中色（寧夏(xia)）東方集團公司(si)召(zhao)開三季度經(jing)營運行(xing)分析會，總結2016年前三季度生產經(jing)營情況，安排(pai)部署下(xia)一步工(gong)作。
會議從(cong)總體情(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)、收入和(he)利(li)潤實現(xian)情(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)、主要產(chan)(chan)品產(chan)(chan)量(liang)(liang)銷量(liang)(liang)毛利(li)情(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)等(deng)9個(ge)方面(mian)總結分(fen)析了(le)2016年(nian)前(qian)三季度(du)集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)生產(chan)(chan)經(jing)營(ying)情(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)。1-9月份，集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)緊(jin)緊(jin)圍繞控(kong)虧減虧中心任務，通(tong)過扎實開展(zhan)“兩金”壓(ya)控(kong)、提質增效、清產(chan)(chan)核資、內退(tui)和(he)重組等(deng)工作，減少貨幣(bi)資金存量(liang)(liang)，降低財務費用(yong)，生產(chan)(chan)經(jing)營(ying)效益同(tong)(tong)比(bi)實現(xian)了(le)較大改善，實現(xian)營(ying)業(ye)收入19.16億元，同(tong)(tong)比(bi)增長7.62，完成(cheng)年(nian)度(du)調整預(yu)算的(de)83，同(tong)(tong)比(bi)減虧2.84億元。下一步，各單位(wei)將進一步做好“兩金”壓(ya)控(kong)、應收賬款回收、2016年(nian)度(du)的(de)各項年(nian)審準(zhun)備和(he)2017年(nian)度(du)全面(mian)預(yu)算等(deng)工作，保證各項工作的(de)順利(li)完成(cheng)。
集(ji)團公(gong)司總經理李(li)春光在(zai)會議講話時指(zhi)(zhi)出，通過(guo)各單位(wei)的共同(tong)努力(li)(li)，雖然前(qian)三(san)季度集(ji)團公(gong)司的經營績效有了較好(hao)的改善(shan)，但(dan)必須要準確、客觀地去認識(shi)這種改善(shan)，還需要狠(hen)抓管理，深(shen)挖(wa)潛力(li)(li)，繼(ji)續在(zai)應收賬(zhang)款回收、“兩金(jin)”壓控等方面(mian)多作努力(li)(li)。同(tong)時，要統一步調，提前(qian)籌劃，做好(hao)2016年(nian)收官工作，確保(bao)2016年(nian)各項指(zhi)(zhi)標的順利完成和(he)2017年(nian)各項工作的順利開展。
集團公司董事長、黨(dang)委書記鐘景明在總(zong)結講話時要求，各(ge)職能(neng)部室、子分公司要抓(zhua)好(hao)基礎(chu)管理(li)工(gong)(gong)作(zuo)，將(jiang)基礎(chu)管理(li)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)重要性(xing)傳遞到子分公司、車間(jian)和工(gong)(gong)段，要統一認(ren)識，抓(zhua)緊、抓(zhua)好(hao)、抓(zhua)出(chu)實效，使基礎(chu)管理(li)工(gong)(gong)作(zuo)取得實質(zhi)性(xing)效果。同時，想方設法(fa)做好(hao)2017年(nian)的(de)各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)。各(ge)單位要針對(dui)自(zi)身產品(pin)的(de)實際情況(kuang)，提前謀(mou)劃(hua)好(hao)新品(pin)研發(fa)、市場開拓、收率提高等工(gong)(gong)作(zuo)的(de)，為2017年(nian)各(ge)產業發(fa)展奠定基礎(chu)。