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2010年以(yi)(yi)來，上(shang)海建工(gong)集團(tuan)在(zai)南(nan)(nan)昌(chang)(chang)市(shi)(shi)場交出漂亮成(cheng)績單(dan)——303米高(gao)南(nan)(nan)昌(chang)(chang)綠(lv)地中(zhong)央廣場項目(mu)，成(cheng)為南(nan)(nan)昌(chang)(chang)第一(yi)高(gao)樓；37萬平方(fang)米綠(lv)地國際博(bo)覽中(zhong)心項目(mu)，成(cheng)為南(nan)(nan)昌(chang)(chang)最大體(ti)量的(de)(de)(de)(de)單(dan)體(ti)建筑(zhu)；長約8.9公里前湖大道(dao)快(kuai)速(su)路工(gong)程，建成(cheng)后是南(nan)(nan)昌(chang)(chang)市(shi)(shi)最長的(de)(de)(de)(de)貫穿市(shi)(shi)中(zhong)心三個(ge)區的(de)(de)(de)(de)快(kuai)速(su)路。今年，上(shang)海建工(gong)集團(tuan)在(zai)南(nan)(nan)昌(chang)(chang)市(shi)(shi)場的(de)(de)(de)(de)合(he)同(tong)額有望突破(po)100億元，集團(tuan)正以(yi)(yi)產業聯動的(de)(de)(de)(de)機(ji)制、投資(zi)引領的(de)(de)(de)(de)特(te)色、與城共(gong)榮的(de)(de)(de)(de)情懷，去實現南(nan)(nan)昌(chang)(chang)市(shi)(shi)場的(de)(de)(de)(de)可持續發(fa)展。

一、產(chan)業(ye)聯動：展現“集團軍”的規模效(xiao)應(ying)

2010年(nian)(nian)3月，上(shang)海建(jian)(jian)工二建(jian)(jian)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)來(lai)到(dao)南昌(chang)(chang)承建(jian)(jian)綠(lv)地中央廣場(chang)(chang)項目，成(cheng)為(wei)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)最早進(jin)入(ru)(ru)南昌(chang)(chang)市(shi)(shi)場(chang)(chang)隊(dui)伍之一(yi)。7年(nian)(nian)來(lai)，上(shang)海建(jian)(jian)工機施(shi)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、安裝集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、市(shi)(shi)政總(zong)(zong)院等單(dan)位(wei)先(xian)后在(zai)南昌(chang)(chang)市(shi)(shi)場(chang)(chang)安營扎寨(zhai)，覆蓋上(shang)海建(jian)(jian)工集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)的建(jian)(jian)筑施(shi)工、設計咨詢、城(cheng)市(shi)(shi)建(jian)(jian)設投資、房產開發(fa)(fa)、建(jian)(jian)材(cai)工業五(wu)大事業群。分管上(shang)海建(jian)(jian)工房產開發(fa)(fa)和(he)南昌(chang)(chang)區域市(shi)(shi)場(chang)(chang)發(fa)(fa)展等工作的集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)副總(zong)(zong)裁朱忠明指出，“集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)軍”模(mo)式(shi)，可使企業更好地集(ji)(ji)聚資源，充分發(fa)(fa)揮品(pin)牌、資本、人才(cai)、核(he)心技術(shu)與總(zong)(zong)承包(bao)、總(zong)(zong)集(ji)(ji)成(cheng)等優(you)勢。進(jin)入(ru)(ru)南昌(chang)(chang)市(shi)(shi)場(chang)(chang)的各單(dan)位(wei)要積(ji)極(ji)發(fa)(fa)揮產業聯動(dong)效應和(he)總(zong)(zong)承包(bao)、總(zong)(zong)集(ji)(ji)成(cheng)優(you)勢，加強協同配合(he)，共(gong)享各種資源，共(gong)同建(jian)(jian)設和(he)維護好上(shang)海建(jian)(jian)工品(pin)牌。

根據集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)要求，進入南昌(chang)(chang)區域(yu)市(shi)場的(de)(de)(de)下(xia)屬12家單位(wei)以“集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)軍”產(chan)業(ye)聯(lian)(lian)動的(de)(de)(de)優勢協同作(zuo)戰，展(zhan)現(xian)出集(ji)(ji)成(cheng)(cheng)和規模(mo)效(xiao)應(ying)。二(er)(er)建(jian)(jian)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)作(zuo)為(wei)區域(yu)總(zong)(zong)承包單位(wei)，組建(jian)(jian)南昌(chang)(chang)分公(gong)司(si)，成(cheng)(cheng)為(wei)“集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)軍”中(zhong)的(de)(de)(de)橋頭堡和主力軍，先后承建(jian)(jian)綠(lv)(lv)地(di)(di)中(zhong)央(yang)廣場、綠(lv)(lv)地(di)(di)紫峰大廈、綠(lv)(lv)地(di)(di)悅(yue)城等(deng)地(di)(di)標項(xiang)(xiang)(xiang)目，樹起(qi)了上海(hai)建(jian)(jian)工(gong)的(de)(de)(de)品牌。南昌(chang)(chang)分公(gong)司(si)共承建(jian)(jian)42個項(xiang)(xiang)(xiang)目，合同總(zong)(zong)造(zao)價達(da)到(dao)160億元，分公(gong)司(si)入選南昌(chang)(chang)市(shi)建(jian)(jian)交委“南昌(chang)(chang)市(shi)政府投(tou)資工(gong)程預選承包商名(ming)錄(lu)”房屋建(jian)(jian)筑A級企(qi)業(ye)。市(shi)政總(zong)(zong)院僅2015年，在南昌(chang)(chang)及周(zhou)邊市(shi)場的(de)(de)(de)合同額(e)就達(da)到(dao)了3.5億元；2016年完成(cheng)(cheng)3個產(chan)業(ye)聯(lian)(lian)動成(cheng)(cheng)功案例：與(yu)建(jian)(jian)工(gong)江西投(tou)資公(gong)司(si)、二(er)(er)建(jian)(jian)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)合作(zuo)的(de)(de)(de)青山湖(hu)西岸二(er)(er)期(qi)(qi)項(xiang)(xiang)(xiang)目，與(yu)二(er)(er)建(jian)(jian)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)合作(zuo)的(de)(de)(de)贛東(dong)大堤二(er)(er)期(qi)(qi)項(xiang)(xiang)(xiang)目，與(yu)建(jian)(jian)工(gong)設計院合作(zuo)的(de)(de)(de)吉安(an)高鐵車站項(xiang)(xiang)(xiang)目。市(shi)政總(zong)(zong)院今年8月又中(zhong)標南昌(chang)(chang)城市(shi)地(di)(di)下(xia)綜合管廊專項(xiang)(xiang)(xiang)規劃，為(wei)建(jian)(jian)工(gong)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)開拓南昌(chang)(chang)管廊新市(shi)場奠定(ding)了基礎。建(jian)(jian)工(gong)材料公(gong)司(si)、安(an)裝集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、機(ji)施集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、園林集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、裝飾集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)等(deng)也在產(chan)業(ye)聯(lian)(lian)動中(zhong)提(ti)升(sheng)了業(ye)務量(liang)。建(jian)(jian)工(gong)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)副總(zong)(zong)裁朱忠明表(biao)示：“事(shi)實證(zheng)明，產(chan)業(ye)聯(lian)(lian)動對提(ti)升(sheng)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)市(shi)場拓展(zhan)能力是(shi)很有效(xiao)的(de)(de)(de)。現(xian)在的(de)(de)(de)關鍵，是(shi)要完善(shan)機(ji)制(zhi)，更好(hao)地(di)(di)實現(xian)上海(hai)建(jian)(jian)工(gong)的(de)(de)(de)品牌、資本、人(ren)才、核心技術與(yu)總(zong)(zong)承包、總(zong)(zong)集(ji)(ji)成(cheng)(cheng)等(deng)各類(lei)資源的(de)(de)(de)共享，把規模(mo)效(xiao)應(ying)發揮到(dao)極致。”

二、投資引領：借力資本的“杠桿(gan)”作用

2013年7月，上(shang)(shang)海(hai)建(jian)工(gong)(gong)(gong)江(jiang)(jiang)西(xi)(xi)(xi)投(tou)資發(fa)展有限公司(si)在(zai)南(nan)(nan)昌(chang)(chang)揭牌，工(gong)(gong)(gong)商注冊資金(jin)3億(yi)元，這(zhe)無疑(yi)是上(shang)(shang)海(hai)建(jian)工(gong)(gong)(gong)集(ji)團南(nan)(nan)昌(chang)(chang)區域市(shi)場(chang)發(fa)展史上(shang)(shang)的一(yi)(yi)座里程碑(bei)。建(jian)工(gong)(gong)(gong)江(jiang)(jiang)投(tou)公司(si)在(zai)成立當(dang)天，聯合(he)二(er)(er)建(jian)集(ji)團與南(nan)(nan)昌(chang)(chang)市(shi)東(dong)湖區政府簽(qian)訂了《青(qing)(qing)山(shan)湖西(xi)(xi)(xi)岸(an)改(gai)造(zao)(zao)(zao)合(he)作協議(yi)書》，就棚戶區改(gai)造(zao)(zao)(zao)、地下管(guan)網改(gai)造(zao)(zao)(zao)等項(xiang)目(mu)(mu)進行了意向性洽談(tan)。公司(si)先后中(zhong)標南(nan)(nan)昌(chang)(chang)市(shi)區第一(yi)(yi)個采用BT模(mo)式建(jian)設的還建(jian)房項(xiang)目(mu)(mu)——青(qing)(qing)山(shan)湖西(xi)(xi)(xi)岸(an)10.09萬(wan)平(ping)方米的還建(jian)房項(xiang)目(mu)(mu)、青(qing)(qing)山(shan)湖西(xi)(xi)(xi)岸(an)新湖濱西(xi)(xi)(xi)路工(gong)(gong)(gong)程和“三經五緯”街(jie)巷(xiang)空(kong)間改(gai)造(zao)(zao)(zao)項(xiang)目(mu)(mu)等。今(jin)年5月，建(jian)工(gong)(gong)(gong)江(jiang)(jiang)投(tou)聯手二(er)(er)建(jian)集(ji)團、市(shi)政設計院(yuan)又中(zhong)標南(nan)(nan)昌(chang)(chang)市(shi)東(dong)湖區青(qing)(qing)山(shan)湖西(xi)(xi)(xi)岸(an)二(er)(er)期安(an)置房工(gong)(gong)(gong)程，這(zhe)是一(yi)(yi)個集(ji)投(tou)資、勘察、設計、施工(gong)(gong)(gong)于(yu)一(yi)(yi)體的政府購買服務項(xiang)目(mu)(mu)。工(gong)(gong)(gong)程總投(tou)資約(yue)17.8億(yi)元，總建(jian)筑面積約(yue)58萬(wan)平(ping)方米，該項(xiang)目(mu)(mu)是截至目(mu)(mu)前集(ji)團在(zai)南(nan)(nan)昌(chang)(chang)承接的最大體量住(zhu)宅(zhai)群。

建工江投公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)作用不僅(jin)是(shi)“以(yi)資(zi)(zi)(zi)本經營(ying)帶動(dong)生產經營(ying)，以(yi)投資(zi)(zi)(zi)行(xing)為引領(ling)設(she)(she)計咨詢(xun)和建筑施(shi)工經營(ying)”，同時還是(shi)一個“信息(xi)(xi)共(gong)享的(de)(de)(de)平(ping)(ping)臺”。江投公(gong)(gong)司定(ding)期(qi)召(zhao)集建工集團所有在(zai)南昌(chang)(chang)的(de)(de)(de)公(gong)(gong)司負責(ze)人召(zhao)開(kai)工作例會，進(jin)行(xing)平(ping)(ping)臺式的(de)(de)(de)溝(gou)通(tong)，各個公(gong)(gong)司之(zhi)間(jian)不扎“籬笆”，信息(xi)(xi)全透明。公(gong)(gong)司成(cheng)立三年(nian)來，在(zai)南昌(chang)(chang)市場的(de)(de)(de)累計投資(zi)(zi)(zi)額已達20多(duo)億元。今年(nian)6月上海建工集團黨委書記(ji)、董事長徐征在(zai)南昌(chang)(chang)召(zhao)開(kai)集團中(zhong)原區域工作座談會時，對江投公(gong)(gong)司在(zai)與兄弟(di)單位產業(ye)聯動(dong)、資(zi)(zi)(zi)源共(gong)享等方面(mian)的(de)(de)(de)突出表(biao)現給予了充分肯定(ding)，并(bing)給出了“花錢(qian)不多(duo)、作用蠻(man)大”的(de)(de)(de)評價。今年(nian)10月，在(zai)江西省(sheng)黨政(zheng)領(ling)導見證下，上海建工集團與江西省(sheng)國家(jia)級新區---南昌(chang)(chang)贛江新區管委會簽訂戰(zhan)略合(he)作協議，將(jiang)在(zai)南昌(chang)(chang)就基建設(she)(she)施(shi)、城市綜合(he)開(kai)發(fa)(fa)、產業(ye)資(zi)(zi)(zi)源等方面(mian)開(kai)展多(duo)層(ceng)次、多(duo)渠(qu)道、多(duo)形式的(de)(de)(de)合(he)作，共(gong)同推進(jin)南昌(chang)(chang)市乃至(zhi)江西省(sheng)的(de)(de)(de)城市發(fa)(fa)展與建設(she)(she)。

三(san)、與城共榮：成為扎根紅土地的“種子”

2013年(nian)4月，上海建(jian)(jian)工(gong)(gong)集(ji)團(tuan)與南(nan)(nan)昌(chang)(chang)(chang)市(shi)政(zheng)府(fu)簽署了(le)《戰略(lve)合(he)作框架協(xie)議》。集(ji)團(tuan)黨(dang)委書記、董事長徐(xu)征(zheng)要求各單(dan)位認真學習研究南(nan)(nan)昌(chang)(chang)(chang)當地(di)政(zheng)策、法規，把(ba)上海好的(de)管理經驗和做法與當地(di)的(de)管理方(fang)式有機融合(he)起來(lai)，把(ba)上海建(jian)(jian)工(gong)(gong)品牌帶進南(nan)(nan)昌(chang)(chang)(chang)，在融合(he)中發展。二建(jian)(jian)集(ji)團(tuan)在南(nan)(nan)昌(chang)(chang)(chang)承建(jian)(jian)的(de)第一個(ge)項(xiang)目——綠地(di)中央廣場項(xiang)目先后(hou)獲得(de)了(le)南(nan)(nan)昌(chang)(chang)(chang)市(shi)“安全生(sheng)產、文明施工(gong)(gong)”樣板工(gong)(gong)地(di)、江(jiang)西省(sheng)建(jian)(jian)筑施工(gong)(gong)安全文明工(gong)(gong)地(di)、江(jiang)西省(sheng)人(ren)防工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)結(jie)構優質獎、南(nan)(nan)昌(chang)(chang)(chang)市(shi)優質結(jie)構工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)等(deng)榮譽。南(nan)(nan)昌(chang)(chang)(chang)青山湖西岸10.09萬平方(fang)米還建(jian)(jian)房項(xiang)目、南(nan)(nan)昌(chang)(chang)(chang)“三(san)經五緯”等(deng)項(xiang)目，也先后(hou)破解(jie)土(tu)地(di)移交(jiao)滯后(hou)、施工(gong)(gong)時間受限、文化歷史風貌(mao)要求高(gao)等(deng)難題，贏得(de)了(le)良好的(de)社會口(kou)碑。近7年(nian)來(lai)，建(jian)(jian)工(gong)(gong)集(ji)團(tuan)在南(nan)(nan)昌(chang)(chang)(chang)市(shi)場獲獎無數，僅僅二建(jian)(jian)集(ji)團(tuan)今年(nian)1至9月就獲得(de)了(le)南(nan)(nan)昌(chang)(chang)(chang)市(shi)級以上的(de)獎項(xiang)46個(ge)。

上(shang)海(hai)建工(gong)集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)要想在(zai)(zai)南(nan)昌進一步(bu)發展(zhan)，必(bi)須融入當地(di)(di)(di)，進行屬(shu)地(di)(di)(di)化運作(zuo)。集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)黨(dang)委書記、董事長徐征指出：“屬(shu)地(di)(di)(di)化公(gong)司要真正(zheng)成為南(nan)昌城市建設的(de)(de)主(zhu)力軍，真正(zheng)成為江(jiang)西的(de)(de)上(shang)海(hai)建工(gong)，真正(zheng)成為江(jiang)西的(de)(de)子弟兵。”目前(qian)，上(shang)海(hai)建工(gong)集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)10多家子集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)（公(gong)司）在(zai)(zai)南(nan)昌的(de)(de)分公(gong)司都在(zai)(zai)探(tan)索屬(shu)地(di)(di)(di)化。二(er)建南(nan)昌分公(gong)司共(gong)有305人，其中屬(shu)地(di)(di)(di)化員(yuan)工(gong)已(yi)達221名(ming)，比例達72%，屬(shu)地(di)(di)(di)化員(yuan)工(gong)中目前(qian)擔(dan)任項目經理(li)級(ji)別的(de)(de)有5名(ming)，擔(dan)任副經理(li)及主(zhu)管的(de)(de)達28名(ming)。

四、啟示：可持續發展貴(gui)在求“變”

上海(hai)建工集(ji)團黨委書記(ji)、董事(shi)長徐征曾指出(chu)：區域市場發展(zhan)是上海(hai)建工“十三五”規劃的重要一環(huan)，以南昌為核心的中原地區是上海(hai)建工未來發展(zhan)可預(yu)期的戰略重鎮。“南昌模式”給(gei)我(wo)們如(ru)下啟示(shi)：

第(di)一，機制之變(bian)——從單兵作(zuo)戰到(dao)(dao)產(chan)業(ye)聯動(dong)。集團以產(chan)業(ye)聯動(dong)、投資引領(ling)、與城共(gong)榮的機制去(qu)實(shi)現南昌市場(chang)的可持(chi)續發展(zhan)，從單兵作(zuo)戰到(dao)(dao)產(chan)業(ye)聯動(dong)，依托集團資源，加快產(chan)業(ye)協同發展(zhan)，打造規模(mo)效應，這(zhe)無疑是(shi)一種機制創新(xin)。

第二，體制之變——從托管(guan)經營到屬地經營。成(cheng)(cheng)立屬地法人公司(si)是上海建(jian)工(gong)融入(ru)當地市(shi)場(chang)的(de)一項措(cuo)施，能更(geng)多地獲得當地政(zheng)府和市(shi)場(chang)的(de)認可，同時也是成(cheng)(cheng)為(wei)“江西(xi)人的(de)上海建(jian)工(gong)”的(de)必由之路(lu)。2015年9月，二建(jian)集團成(cheng)(cheng)立了“江西(xi)建(jian)設有限公司(si)”，實(shi)施屬地化公司(si)運(yun)營，因地制宜實(shi)施“以贛治贛”，力爭(zheng)到“十(shi)三五”末成(cheng)(cheng)為(wei)在區域市(shi)場(chang)具備行業引領(ling)力和品牌影(ying)響力的(de)施工(gong)總承包(bao)一級企業。

第三，身份(fen)之變——從外來創(chuang)業(ye)者到當地自家人(ren)。上海建工要融(rong)入南(nan)(nan)昌(chang)(chang)(chang)(chang)，不能僅僅把自己當成建設(she)者，而要融(rong)入到南(nan)(nan)昌(chang)(chang)(chang)(chang)各(ge)類社會組織中(zhong)去，服務南(nan)(nan)昌(chang)(chang)(chang)(chang)發展，和南(nan)(nan)昌(chang)(chang)(chang)(chang)共建共享。目(mu)前(qian)，二建南(nan)(nan)昌(chang)(chang)(chang)(chang)分公司不少員(yuan)工開始“身份(fen)”落地，紛紛擔任南(nan)(nan)昌(chang)(chang)(chang)(chang)市青(qing)少年基金會副理事(shi)長、青(qing)年聯(lian)合會副主席(xi)或政協委員(yuan)等，參政議政，出謀劃策(ce)，努力融(rong)入南(nan)(nan)昌(chang)(chang)(chang)(chang)這座城(cheng)市。

第四(si)，理(li)念之(zhi)變——從經營(ying)項目到服(fu)務城市。上海建工集團要在(zai)南昌(chang)區域(yu)市場(chang)實現可持續發(fa)展(zhan)，必須有戰(zhan)略(lve)目標，實現從經營(ying)項目到服(fu)務城市的(de)(de)轉變。服(fu)務城市不(bu)僅是(shi)地(di)域(yu)布局的(de)(de)過(guo)(guo)程，也(ye)是(shi)企業人力資源、管(guan)理(li)體系、免费菠萝视频app下载(zai)、高(gao)新技術等核(he)心(xin)競爭優勢持續輸出的(de)(de)過(guo)(guo)程，更是(shi)全體員工對“全國(guo)化”的(de)(de)戰(zhan)略(lve)認知、情感(gan)認同(tong)的(de)(de)過(guo)(guo)程。