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2016年(nian)，廣西(xi)國資委認真貫徹中(zhong)央(yang)和(he)(he)自治區黨委、政府的(de)(de)決策(ce)部署和(he)(he)要求，積極(ji)應對嚴峻(jun)復雜的(de)(de)經濟形勢(shi)和(he)(he)各種困難(nan)與(yu)挑戰(zhan)，緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)全面深化改革和(he)(he)提(ti)質增(zeng)(zeng)效主(zhu)線，緊(jin)密結(jie)合供(gong)給側(ce)結(jie)構性改革“三去一(yi)補一(yi)降”主(zhu)要任(ren)務，勇于擔(dan)當，不等不靠，圍繞(rao)年(nian)初確定(ding)的(de)(de)收入(ru)利(li)潤雙增(zeng)(zeng)長(chang)8%的(de)(de)目(mu)標任(ren)務，擼起袖子埋頭(tou)苦干(gan)，通過做好創(chuang)新驅動增(zeng)(zeng)強發(fa)展(zhan)動力(li)、深化改革增(zeng)(zeng)強發(fa)展(zhan)活(huo)力(li)、結(jie)構調整提(ti)高發(fa)展(zhan)質量、開(kai)放合作擴(kuo)大發(fa)展(zhan)空間(jian)、提(ti)質增(zeng)(zeng)效提(ti)升(sheng)發(fa)展(zhan)水平(ping)、加強黨建(jian)為發(fa)展(zhan)提(ti)供(gong)保障等六篇(pian)“大文章”，超額完成全年(nian)目(mu)標任(ren)務。廣西(xi)國資委管理(li)的(de)(de)國有企業累計(ji)實(shi)現(xian)(xian)營業收入(ru)4,502.82億(yi)元，同比(bi)增(zeng)(zeng)長(chang)18.38%；實(shi)現(xian)(xian)利(li)潤總(zong)額108.48億(yi)元，同比(bi)增(zeng)(zeng)長(chang)42.55%；應交稅費總(zong)額155.78億(yi)元，同比(bi)增(zeng)(zeng)長(chang)17.06%；實(shi)現(xian)(xian)勞動生產(chan)總(zong)值582.10億(yi)元，同比(bi)增(zeng)(zeng)長(chang)21.27%；職工就業人數19.27萬(wan)人，同比(bi)增(zeng)(zeng)長(chang)9.70%。其中(zhong)，資產(chan)總(zong)額、營業收入(ru)和(he)(he)勞動生產(chan)總(zong)值增(zeng)(zeng)速在全國省級排名中(zhong)均名列(lie)前十，分別排第(di)(di)6、第(di)(di)5、第(di)(di)7位。

一(yi)、堅持規劃(hua)引(yin)領，培育企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)創新(xin)(xin)動力(li)。制定實施《自治(zhi)區(qu)國資委管(guan)理(li)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經濟布局及結構調整方(fang)案》、《自治(zhi)區(qu)國資委及監管(guan)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)改革(ge)發(fa)展“十(shi)三(san)五(wu)”規劃(hua)綱要》，明確實現“十(shi)三(san)五(wu)”時(shi)期(qi)國企國資改革(ge)發(fa)展目標(biao)，引(yin)領指導企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在現代服(fu)務業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、高端制造(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、節(jie)能環保、新(xin)(xin)能源、新(xin)(xin)能源汽車(che)(che)、新(xin)(xin)材料、生態農林業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、生物醫藥、新(xin)(xin)一(yi)代信息技術等領域(yu)布局一(yi)批新(xin)(xin)興產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)項目。廣投集(ji)團積極(ji)開(kai)展石(shi)墨烯項目的(de)前期(qi)研究工(gong)作，初步(bu)形成(cheng)了以(yi)石(shi)墨烯增(zeng)強鋁基復合材料為突破(po)、產學研用一(yi)體(ti)化的(de)石(shi)墨烯產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展思路。2016年，梧州新(xin)(xin)華電池股份公司成(cheng)功轉型升級，建成(cheng)區(qu)內(nei)首條12ppm新(xin)(xin)能源汽車(che)(che)動力(li)電池生產線，達產后預計可實現年產值10億元(yuan)，稅利(li)2億元(yuan)。

二、注重整體(ti)(ti)推(tui)進(jin)改(gai)(gai)革，增強(qiang)企(qi)業活力。堅(jian)持整體(ti)(ti)推(tui)進(jin)、突出重點(dian)、抓住難點(dian)，把各項具(ju)體(ti)(ti)改(gai)(gai)革任務落到實處。一(yi)(yi)是(shi)出臺(tai)地方(fang)國(guo)(guo)企(qi)國(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)改(gai)(gai)革頂(ding)層設計文(wen)(wen)(wen)件。參照(zhao)中(zhong)央“1+18”文(wen)(wen)(wen)件體(ti)(ti)系(xi)，結合(he)實際，目前(qian)已出臺(tai)及擬出臺(tai)文(wen)(wen)(wen)件“1+20”個。二是(shi)推(tui)進(jin)政(zheng)企(qi)分開，采取(qu)統一(yi)(yi)監管、無償劃(hua)轉、改(gai)(gai)制(zhi)重組退出、下放屬地管理、清算關閉和歇(xie)業封存(cun)一(yi)(yi)批殼企(qi)業等六(liu)種方(fang)式(shi)分類分批推(tui)進(jin)脫鉤工作。三(san)是(shi)穩妥有(you)(you)序發(fa)展混合(he)所(suo)有(you)(you)制(zhi)經濟(ji)。積極推(tui)動國(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業混合(he)所(suo)有(you)(you)制(zhi)改(gai)(gai)造，混合(he)所(suo)有(you)(you)制(zhi)企(qi)業數量(liang)不斷(duan)增加、質量(liang)不斷(duan)提高。2015年(nian)起，港務集(ji)(ji)團(tuan)對“誠德”系(xi)三(san)家(jia)公(gong)(gong)司通過(guo)一(yi)(yi)系(xi)列措施的(de)調控優(you)化，所(suo)有(you)(you)制(zhi)企(qi)業的(de)優(you)勢進(jin)一(yi)(yi)步凸顯(xian)。2016年(nian)，誠德鎳(nie)業等三(san)家(jia)“誠德”系(xi)公(gong)(gong)司在(zai)上年(nian)度虧損0.87億元的(de)情(qing)況下，實現利潤總額7.74億元。四是(shi)開展國(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)(zi)本(ben)投資(zi)(zi)(zi)運(yun)營公(gong)(gong)司試點(dian)。指導廣投集(ji)(ji)團(tuan)、宏(hong)桂集(ji)(ji)團(tuan)制(zhi)定國(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)(zi)本(ben)投資(zi)(zi)(zi)公(gong)(gong)司、運(yun)營公(gong)(gong)司試點(dian)方(fang)案，在(zai)重塑(su)企(qi)業組織構(gou)架、調整管控模(mo)式(shi)等方(fang)面(mian)進(jin)行改(gai)(gai)革。

三、優化布局結構，增強企業(ye)(ye)核心競(jing)爭(zheng)力。加大產業(ye)(ye)鏈相(xiang)關、業(ye)(ye)務相(xiang)近、資(zi)源優勢(shi)(shi)互補國有企業(ye)(ye)的(de)重(zhong)組(zu)整合力度(du)，支持(chi)企業(ye)(ye)開展并(bing)購(gou)重(zhong)組(zu)，實施市場化重(zhong)組(zu)整合，廣(guang)投集(ji)團成(cheng)功收(shou)購(gou)中恒集(ji)團，積(ji)極(ji)整合廣(guang)西(xi)優勢(shi)(shi)中醫(yi)(yi)藥(yao)資(zi)源，力爭(zheng)將其(qi)打造(zao)成(cheng)國內一流的(de)醫(yi)(yi)藥(yao)上市公司。2016年，廣(guang)投集(ji)團營(ying)業(ye)(ye)收(shou)入破千億元大關，實現營(ying)業(ye)(ye)收(shou)入1,166.01億元，成(cheng)為(wei)廣(guang)西(xi)企業(ye)(ye)發展新標(biao)桿。

四、擴(kuo)大開放(fang)合作，拓(tuo)寬企業發(fa)展空(kong)間。落實中(zhong)馬兩(liang)國領導(dao)人關于“兩(liang)國雙園”的戰略部署，加快(kuai)推進中(zhong)國“中(zhong)馬欽(qin)州產(chan)(chan)業園”和馬來西亞“馬中(zhong)關丹產(chan)(chan)業園”建設，推動(dong)國內外企業入(ru)園投資(zi)。在2016年柳工集團年度全(quan)球經(jing)銷(xiao)大會同時舉辦“一(yi)帶一(yi)路”論壇，發(fa)揮柳工集團帶動(dong)作用，組織(zhi)企業抱(bao)團出海。

五、促進降本(ben)(ben)增效，提(ti)高企業盈(ying)利能力(li)(li)。貫(guan)徹國(guo)家和自治區人(ren)民政府(fu)降低(di)實體經濟企業成本(ben)(ben)政策(ce)措施，督促企業對各項(xiang)政策(ce)措施建立臺賬，逐條逐項(xiang)抓好落實；促進企業加強內(nei)部管理(li)和對標學(xue)習，通過(guo)嚴控成本(ben)(ben)費用、發掘有效需求、樹立安全生產理(li)念，實現降本(ben)(ben)增效、增收節支，不斷提(ti)高企業盈(ying)利能力(li)(li)。柳鋼(gang)集團加大降成本(ben)(ben)力(li)(li)度，提(ti)升(sheng)工藝，調(diao)整品種(zhong)結構，在去年同(tong)期虧22.70億元的情況下，實現盈(ying)利4.16億元。

六、堅持黨的領導(dao)，筑牢國(guo)企(qi)改(gai)革發展的根與魂。2016年初，自治(zhi)區彭清華書(shu)記(ji)集體約談部分(fen)國(guo)企(qi)高管，強調要抓(zhua)住(zhu)國(guo)企(qi)領導(dao)人員這個“關鍵少數”，不斷校準思想之標、上緊監督(du)發條。廣西國(guo)資(zi)委(wei)以(yi)問題(ti)為(wei)導(dao)向，對一(yi)些國(guo)有(you)企(qi)業(ye)不同程(cheng)度存在黨的建(jian)設弱化(hua)、淡(dan)化(hua)、虛化(hua)、邊緣化(hua)及基層黨組織軟弱渙散(san)問題(ti)，堅持一(yi)級抓(zhua)一(yi)級、層層落(luo)實黨建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)責任(ren)(ren)，推動企(qi)業(ye)黨建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)與生產經營融合起來。認真(zhen)梳(shu)理、落(luo)實企(qi)業(ye)黨風(feng)(feng)廉政(zheng)建(jian)設“兩個責任(ren)(ren)”，深入推進黨建(jian)和黨風(feng)(feng)廉政(zheng)建(jian)設反(fan)腐(fu)敗(bai)工(gong)作(zuo)(zuo)。