文章來源：山東國資委 發布時間：2018-02-15
今年(nian)(nian)以來(lai)，山東黃金新(xin)城金礦(kuang)以實(shi)現(xian)集團戰略與(yu)礦(kuang)山年(nian)(nian)度生產(chan)經營發展目標為中心，以供給側(ce)改革為突破點，持(chi)續優化人力(li)(li)資源配置，進一(yi)步激發三支隊(dui)伍活(huo)力(li)(li)，統籌(chou)協調各方(fang)優勢，超前預控各類風(feng)險，合力(li)(li)實(shi)現(xian)持(chi)續共同成長與(yu)發展。
一(yi)是(shi)堅持實施(shi)“三優(you)”原則，抓住(zhu)核心(xin)關鍵不變。優(you)先保(bao)證一(yi)線員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)年度收(shou)入(ru)水(shui)平，確(que)保(bao)全礦員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)收(shou)入(ru)水(shui)平穩定均衡，爭(zheng)取穩中有進；優(you)先滿足生產一(yi)線用人需求，在確(que)保(bao)一(yi)線員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)隊伍(wu)精干(gan)高效的同時，盡心(xin)發揮更多員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的所(suo)(suo)學所(suo)(suo)長；優(you)化隊伍(wu)年齡、職(zhi)稱等結(jie)構性(xing)素質，積極(ji)推進勞務工(gong)(gong)轉招為正(zheng)式工(gong)(gong)政(zheng)策(ce)落地(di)，持續(xu)提高隊伍(wu)中級(ji)及以上職(zhi)稱職(zhi)數比例。
二是堅持發(fa)揮團隊合力(li)，爭取(qu)更高(gao)層次與(yu)水(shui)平的互(hu)聯互(hu)通。立足“十三五”發(fa)展大局(ju)，轉(zhuan)作風(feng)、走基層，堅持調查研究與(yu)實(shi)證分析(xi)相結合，持續深(shen)入生產一線(xian)、深(shen)入到各崗位(wei)機臺及時(shi)溝通交流，確保早期發(fa)現問題(ti)萌芽，超前預控各類風(feng)險(xian)；繼續實(shi)施ABCD角色任職制度，通過(guo)加強系統性(xing)理論學習、增多參與(yu)處理例外性(xing)工作兩個方面(mian)努力(li)加壓，促進團隊成員綜合素(su)質的持續提升。
三(san)是堅(jian)持培植優勢亮點，果敢(gan)主(zhu)動創新爭先。進(jin)一步完(wan)善定崗定員(yuan)工作與薪酬制度改革，著重在勞務工待遇、新員(yuan)工發(fa)放標準、休(xiu)息休(xiu)假(jia)待遇、加班費承(cheng)包(bao)發(fa)放標準等方面擇機進(jin)行(xing)修(xiu)訂。此外(wai)，擬在建立技師工作站、網上學習、開發(fa)微課(ke)堂三(san)個(ge)方面開展探索(suo)性(xing)工作，以(yi)期寓教于樂，助推建設三(san)支與集團戰略發(fa)展相匹配的員(yuan)工隊伍。