文(wen)章來源：山東國資委 發布時間：2018-03-09
2017年，山東海運積極轉方式、調結(jie)構(gou)、抓(zhua)改革、強管理，力爭取得“七(qi)項(xiang)新突破”，持(chi)續(xu)推進穩定健康發展。
一是轉變(bian)發(fa)展方(fang)式，在深化(hua)資本運作(zuo)上實現(xian)新突破。以提升盈(ying)利能力為目標，轉變(bian)發(fa)展方(fang)式，優化(hua)資源(yuan)配置，調整資本資產機構，推動(dong)公(gong)司運營模式由“重資產“向”輕資產“轉型。
二是(shi)扭住主營(ying)業務，在打(da)好生(sheng)產經營(ying)攻堅(jian)戰上(shang)實(shi)現新突破。堅(jian)持(chi)面向(xiang)市場，面向(xiang)客戶，在做好增量上(shang)下功夫，積極拓展新的盈利增長點，加快(kuai)推進(jin)重點項目(mu)實(shi)施，持(chi)續提(ti)升資產運(yun)行質量，確保完(wan)成全(quan)年各項經營(ying)指標。
三是深(shen)化(hua)改(gai)革創新(xin)，在增強公司發展動力(li)上實現新(xin)突(tu)破。把改(gai)革創新(xin)作為(wei)公司發展第(di)一動力(li)，深(shen)化(hua)契約化(hua)改(gai)革，實現壓力(li)傳導全覆(fu)蓋。完善母子公司管(guan)控(kong)方式，形(xing)成職責清晰、權限明確、分工(gong)合理(li)的管(guan)理(li)體(ti)系(xi)。推進混合所有制改(gai)革，激發內生動力(li)。
四是(shi)強化人(ren)才隊伍建(jian)設，在構建(jian)科學的(de)人(ren)力資(zi)源管理體(ti)系上(shang)實現(xian)新突(tu)破。深入(ru)實施人(ren)才強企(qi)戰略，完善(shan)人(ren)才發(fa)展規(gui)劃，建(jian)立健全適應公(gong)司(si)發(fa)展要求(qiu)的(de)人(ren)才選(xuan)聘、管理機(ji)制(zhi)，完善(shan)中長期激(ji)勵機(ji)制(zhi)，創(chuang)新培訓(xun)與人(ren)才開(kai)發(fa)機(ji)制(zhi)，激(ji)發(fa)公(gong)司(si)各類人(ren)才的(de)創(chuang)造潛能，實現(xian)員工與企(qi)業(ye)同發(fa)展、共(gong)提升。
五是(shi)推(tui)進管(guan)理(li)優化，在提(ti)(ti)高管(guan)理(li)效(xiao)率(lv)和效(xiao)益(yi)上實(shi)現新突破。堅持(chi)把提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)管(guan)理(li)水平作(zuo)為促進各項工(gong)作(zuo)的重要保(bao)障，全面開(kai)展“查缺陷、提(ti)(ti)管(guan)理(li)”活動，積極與(yu)行業領先者對標，深化降本增(zeng)效(xiao)，強化風(feng)險(xian)管(guan)理(li)全流(liu)程控(kong)制(zhi)，在提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)管(guan)理(li)效(xiao)率(lv)、效(xiao)益(yi)、服(fu)務質(zhi)量(liang)等方面持(chi)續用力，努(nu)力實(shi)現新提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)。
六(liu)是狠(hen)抓(zhua)安(an)(an)全責任(ren)落實(shi)，在構建安(an)(an)全保(bao)障體(ti)系(xi)上實(shi)現(xian)新突(tu)破(po)。深入開(kai)展隱患(huan)排(pai)查(cha)治理，加強事(shi)故(gu)險情和事(shi)故(gu)隱患(huan)的統(tong)計、分析工作(zuo)，推進安(an)(an)全風(feng)險防控(kong)管理體(ti)系(xi)建設，抓(zhua)好重點(dian)安(an)(an)全管理項目(mu)，確保(bao)公司安(an)(an)全生產形勢(shi)保(bao)持(chi)穩定。
七是落實(shi)責(ze)任，從嚴要(yao)求，在全面加強黨(dang)的(de)建設上(shang)實(shi)現新突破。緊緊圍繞中心(xin)工作(zuo)，以創(chuang)建“海運先(xian)鋒(feng)”黨(dang)建品牌(pai)為(wei)載體，以全面從嚴治(zhi)黨(dang)為(wei)保障，履行管黨(dang)治(zhi)黨(dang)責(ze)任，不斷(duan)提升公司黨(dang)建工作(zuo)科學化水平(ping)。