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新疆新業集團健全法人治理結構

文章(zhang)來源:新疆國資委  發布時(shi)間:2018-05-17

新(xin)業集團緊(jin)緊(jin)圍繞新(xin)疆社會穩定和長(chang)治(zhi)久安總目標(biao),積(ji)極應(ying)對嚴峻(jun)復雜(za)的經濟形勢,著力穩增(zeng)長(chang)、轉方式、促改革、補短板、防風險(xian),依法合規履(lv)行《公(gong)司章程》賦予的職(zhi)能,積(ji)極完善法人治(zhi)理結構。

一是(shi)貫徹落實國企黨建工(gong)作(zuo)會(hui)議精神,確立了先(xian)行(xing)召開(kai)黨委會(hui)對集團(tuan)公(gong)司改革(ge)發展穩定等(deng)重大(da)事(shi)項進行(xing)研究討論,然(ran)后(hou)再分(fen)別召開(kai)總經理(li)辦公(gong)會(hui)、董事(shi)會(hui),對責權范圍內事(shi)項進行(xing)決策的(de)工(gong)作(zuo)程序,使(shi)黨的(de)領導、黨的(de)建設在企業改革(ge)發展中得(de)到充分(fen)體現和切實加強;

二是在集團(tuan)董(dong)事(shi)(shi)會向經營(ying)(ying)層進行授(shou)權,簽訂《授(shou)權委托書(shu)》,明確董(dong)事(shi)(shi)會與經營(ying)(ying)層的權責關系;督促經營(ying)(ying)層以分(fen)解(jie)落實年度經營(ying)(ying)目標和計(ji)劃為(wei)基礎推進各項經營(ying)(ying)管理工(gong)作。

三是加(jia)(jia)強了同(tong)國(guo)資委派駐集團公(gong)司監事會溝通,監事會成員列(lie)席參(can)加(jia)(jia)董事會,與監事會成員就議案相關(guan)問(wen)題進行交流(liu),充分尊(zun)重(zhong)監事會在法人治理體(ti)系中(zhong)的地(di)位;

四是堅定(ding)(ding)不移推(tui)(tui)進改革,發揮(hui)好(hao)董事會(hui)舵手作用。全年共召(zhao)開會(hui)議10次,對貫徹自治區(qu)國(guo)資(zi)委各(ge)項(xiang)指示和決定(ding)(ding)、重(zhong)大投(融(rong))資(zi)項(xiang)目、經(jing)(jing)營管(guan)理重(zhong)大決策(ce)等80余項(xiang)議題(ti)進行(xing)集體(ti)(ti)討(tao)論、民主(zhu)(zhu)決策(ce);主(zhu)(zhu)持編制(zhi)了(le)(le)(le)《新(xin)業(ye)集團“十三(san)五”規劃(送(song)審稿(gao))》,調整了(le)(le)(le)戰略定(ding)(ding)位,結合自身實際(ji)向自治區(qu)國(guo)資(zi)委上報了(le)(le)(le)將集團公司(si)改組(zu)為國(guo)有資(zi)本運營公司(si)建(jian)議;積極推(tui)(tui)進所(suo)屬企業(ye)股權(quan)多元化(hua)工作;推(tui)(tui)進體(ti)(ti)制(zhi)機制(zhi)改革創新(xin),增(zeng)強了(le)(le)(le)各(ge)所(suo)屬企業(ye)活力(li)在市(shi)場經(jing)(jing)濟中(zhong)的應(ying)變(bian)能力(li)、競爭能力(li)。

五是嚴控經(jing)營風(feng)險,規范經(jing)營管理(li)行(xing)為(wei)(wei)(wei)。加強(qiang)重點業(ye)務(wu)領域(yu)制度建設,強(qiang)化(hua)(hua)對所(suo)屬企業(ye)經(jing)營活(huo)動的管控力度,新(xin)增修(xiu)訂制度100余項(xiang),提(ti)高了(le)管理(li)工作的制度化(hua)(hua)、規范化(hua)(hua)水平,嚴格規范經(jing)營管理(li)行(xing)為(wei)(wei)(wei);將審計事務(wu)部(監(jian)事會(hui)辦公室)與法律(lv)事務(wu)部合并(bing),成(cheng)立風(feng)險控制部,強(qiang)化(hua)(hua)監(jian)事會(hui)監(jian)督,加強(qiang)對重大(da)決策事項(xiang)實施過程的監(jian)督檢查,提(ti)升風(feng)險研判能(neng)力和(he)處置應變能(neng)力;充分(fen)發(fa)揮連續(xu)五年獲(huo)得AA+信(xin)用評級(ji)的優勢,全年共計募(mu)集資金38億(yi)元,其(qi)中長期資金為(wei)(wei)(wei)28億(yi)元,有效改善了(le)融(rong)資結(jie)(jie)構,降低了(le)融(rong)資成(cheng)本,融(rong)資結(jie)(jie)構持續(xu)優化(hua)(hua)。

六是進一步規范所屬(shu)企(qi)業(ye)“三會”管理(li),加強所屬(shu)企(qi)業(ye)法人治理(li)體系(xi)建設。

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