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山西焦煤華晉吉寧煤業推進礦井現代化建設實踐

文章來源(yuan):山西省國(guo)資委(wei)  發布時(shi)間:2018-06-01

這里(li)的工業廣場是(shi)立(li)(li)體式的,矗立(li)(li)在(zai)山溝底的綜合(he)大樓高19層(ceng),是(shi)礦山的一道獨特風景。

這里(li)體現著大礦井(jing)、大思(si)維、大管理(li)的(de)理(li)念,書寫著山西省(sheng)資源(yuan)整合煤礦發展的(de)新(xin)高度,創新(xin)著高產(chan)高效礦井(jing)建設(she)的(de)新(xin)路徑(jing),演繹著現代化(hua)礦井(jing)建設(she)的(de)新(xin)樣本。

全員工(gong)效(xiao)3700噸/年、礦井工(gong)作面回采(cai)率93%,是這座礦井高產(chan)高效(xiao)的標(biao)高。

綜(zong)采機(ji)械化(hua)(hua)、綜(zong)掘機(ji)械化(hua)(hua)100%,采煤工作面自動(dong)化(hua)(hua)、現代化(hua)(hua)100%;原煤入洗率(lv)100%;瓦斯利用(yong)率(lv)100%,生(sheng)產(chan)(chan)、生(sheng)活污水處理(li)回用(yong)率(lv)100%;2016年(nian)1月投產(chan)(chan)至今百萬噸死(si)亡率(lv)為零(ling)……

這(zhe)座位于鄉寧(ning)縣的礦(kuang)井(jing),就是山(shan)西(xi)焦煤(mei)華(hua)晉焦煤(mei)公司的資源整合礦(kuang)井(jing)吉寧(ning)煤(mei)業(ye)公司,設計產能300萬(wan)噸。

吉寧煤業董(dong)事(shi)長(chang)蘇士龍告(gao)訴記(ji)者,2016年1月,吉寧煤業投產(chan),在煤炭經濟的逆勢(shi)之中實(shi)現(xian)了破解困(kun)局、平(ping)穩發展,職工人均(jun)收入增長(chang)4.9%。今年1-4月,生產(chan)原(yuan)煤94.45萬(wan)噸,煤價平(ping)穩,實(shi)現(xian)了產(chan)銷兩旺(wang)。

生產現代化 科技的力量就是牛

在吉寧煤業,記者(zhe)的許多傳(chuan)統觀念被顛覆。

機聲隆隆、割(ge)煤(mei)刀(dao)飛(fei)轉,礦燈閃閃、人影晃(huang)動,在水珠(zhu)與霧氣的(de)(de)籠罩中(zhong)演奏采掘光明的(de)(de)地下交(jiao)響曲。這是記(ji)者(zhe)記(ji)憶中(zhong)的(de)(de)現代化采煤(mei)工作(zuo)面。

2012年(nian),我(wo)省發布的現代化(hua)(hua)礦井建設標準提出,建設智能(neng)化(hua)(hua)無人(ren)采(cai)煤(mei)(mei)(mei)工作(zuo)面。吉寧煤(mei)(mei)(mei)業的采(cai)煤(mei)(mei)(mei)工作(zuo)面正朝著這(zhe)個方向邁(mai)進,采(cai)煤(mei)(mei)(mei)工作(zuo)面機械自動化(hua)(hua)、現代化(hua)(hua)程度100%,用(yong)人(ren)由過去(qu)的十幾(ji)人(ren)減少到(dao)五六個人(ren)。生產(chan)系(xi)統簡化(hua)(hua),既確(que)保(bao)安全,單產(chan)能(neng)力又得到(dao)大幅(fu)提升。2016年(nian),原煤(mei)(mei)(mei)日產(chan)、周(zhou)產(chan)、月產(chan)屢創(chuang)新高。

依靠現(xian)代科(ke)技的力量建設現(xian)代化礦井,還不僅僅體(ti)現(xian)在最核心的生產環節(jie)。

生(sheng)產(chan)監控室,鑲嵌在墻上的(de)一塊(kuai)塊(kuai)顯示(shi)屏顯示(shi)著(zhu)井(jing)下(xia)的(de)生(sheng)產(chan)場景,井(jing)下(xia)的(de)實時生(sheng)產(chan)畫面一目了然,可(ke)以(yi)看到(dao)每名(ming)礦工的(de)具體位(wei)置和(he)下(xia)井(jing)時間,可(ke)以(yi)通過信息系統實現語音通話。

從(cong)乘坐猴車進入斜巷起(qi),吉寧煤(mei)業就(jiu)開始用科(ke)技的杠桿(gan)撬動提高效率的引擎。

猴車,名為礦山架空乘人(ren)索道,設計(ji)模式不間斷(duan)運行。吉寧煤(mei)業的(de)猴車,通過光電檢測傳感器操(cao)控(kong),實現了自動無人(ren)值(zhi)守,有人(ren)自動開車,無人(ren)自動停車。

從建設到投(tou)產,吉寧煤業(ye)堅持(chi)現(xian)代化礦(kuang)(kuang)井標(biao)準,綜(zong)采(cai)、綜(zong)掘、輔助運輸、主(zhu)要電氣設備等均從知名廠家全套引進,具有當(dang)今國內先進水平(ping)。礦(kuang)(kuang)井一(yi)井一(yi)面,大采(cai)高、綜(zong)采(cai)一(yi)次(ci)采(cai)全高。

2017年,吉寧煤業又購置回一套新綜采設備(bei),以保證工作面正常接替及(ji)全年生產(chan)任務的完成(cheng)。5月下旬已完成(cheng)安裝(zhuang),具(ju)備(bei)試運轉(zhuan)條件(jian)。

今年以來,吉寧煤業的現代化(hua)工程正提速推進(jin)。電力監(jian)測、提升(sheng)監(jian)測監(jian)控(kong)、主(zhu)通(tong)風機(ji)監(jian)控(kong)、瓦斯(si)抽放監(jian)控(kong)等系(xi)統的數(shu)據(ju),實現了集(ji)中處理、分析(xi)、評估和預警(jing)。

安全標準化 嚴格的安全就是高

百(bai)萬噸死(si)亡(wang)率(lv)(lv)是一個考核煤(mei)礦安全的術(shu)語,百(bai)萬噸死(si)亡(wang)率(lv)(lv)為零依托的最高境(jing)界(jie)是:從安全隱患為零向安全事(shi)故(gu)為零的循環。

實現安全生(sheng)(sheng)產(chan),需要構建安全保障(zhang)及生(sheng)(sheng)產(chan)組(zu)織的(de)“高速通(tong)道”。吉寧煤業貫徹落實集團公司(si)的(de)工作部署(shu),堅持(chi)“安全生(sheng)(sheng)產(chan)、預防為(wei)主、綜合治理”的(de)方針,不逾“紅(hong)線(xian)”,嚴守(shou)“底線(xian)”,以安全質量(liang)標(biao)準(zhun)化為(wei)抓手,實現井下標(biao)準(zhun)化、地面規范化的(de)目標(biao)要求。

吉寧煤(mei)業的一(yi)“事”、一(yi)“人”,就是落實(shi)安全(quan)責(ze)任(ren)、實(shi)現零的循環(huan)的最(zui)好抓(zhua)手。緊(jin)盯不(bu)落實(shi)的事,嚴(yan)懲(cheng)不(bu)落實(shi)的人,凡是出現安全(quan)生(sheng)產事故及“三違”等情形的,重點追(zhui)究干部管理責(ze)任(ren)。通(tong)過(guo)逐級問(wen)責(ze),真正(zheng)實(shi)現各級管理干部責(ze)任(ren)到人、責(ze)任(ren)到位,建立安全(quan)生(sheng)產的長效機制,全(quan)面提升礦井的安全(quan)管理水平。

2016年(nian),吉寧煤業深入開展“查(cha)安全死角”“反(fan)三(san)(san)違(wei)”專項(xiang)活動,加大“反(fan)三(san)(san)違(wei)”活動宣傳力(li)度和現場查(cha)處(chu)力(li)度。安全隱患大排查(cha)查(cha)出隱患問題1565條(tiao),全部整改完成(cheng)。2016年(nian)達省一級安全質量(liang)標準化礦井。

瓦(wa)斯,是(shi)可怕的“煤礦(kuang)殺手”。

2017年,吉寧(ning)煤業對瓦斯治理(li)發出最嚴(yan)厲制(zhi)裁令(ling):將(jiang)瓦斯誤報(bao)警(jing)(jing)等同于瓦斯報(bao)警(jing)(jing)事故管理(li),發生一起瓦斯超限報(bao)警(jing)(jing)事故對責任人進行嚴(yan)肅處罰,是干部責任的一律(lv)免職,是工(gong)人責任的一律(lv)開除(chu)。

加(jia)(jia)強(qiang)通(tong)風系(xi)(xi)統(tong)管理(li)(li),完善井(jing)下永久通(tong)風設(she)施,確(que)(que)保通(tong)風系(xi)(xi)統(tong)可(ke)靠穩定;推進瓦斯抽(chou)(chou)(chou)采全覆蓋(gai),堅(jian)持(chi)“先抽(chou)(chou)(chou)后采、先抽(chou)(chou)(chou)后掘”,加(jia)(jia)強(qiang)瓦斯抽(chou)(chou)(chou)采標準化管理(li)(li),優化抽(chou)(chou)(chou)采設(she)計,實現抽(chou)(chou)(chou)采達(da)標;加(jia)(jia)強(qiang)監(jian)測監(jian)控系(xi)(xi)統(tong)管理(li)(li)和數據傳(chuan)輸(shu)安(an)全管理(li)(li),確(que)(que)保系(xi)(xi)統(tong)可(ke)靠、監(jian)測精準。

吉寧(ning)煤(mei)業去年抽采瓦斯1565萬立(li)方(fang)米(mi),用于冬季取暖、夏季制冷,全部利用。

吉寧(ning)煤業堅持(chi)做到(dao):不論煤炭經濟形勢如何變化,把安(an)全投(tou)(tou)(tou)入作為(wei)礦井(jing)發展的(de)第一投(tou)(tou)(tou)資序列。以(yi)噸(dun)煤30元標準足額提(ti)取安(an)全費用,專款專用,應投(tou)(tou)(tou)盡(jin)投(tou)(tou)(tou),精(jing)準投(tou)(tou)(tou)入。

礦(kuang)井投產至今(jin),煤炭(tan)生產百(bai)萬(wan)噸死(si)亡(wang)率為零。

管理精細化 過硬的管理就是強

煤礦(kuang)工人(ren)要吃班(ban)中餐,班(ban)中餐有專人(ren)送。而吉寧煤業一(yi)個“小(xiao)點子”整合資源,統(tong)一(yi)配(pei)送班(ban)中餐,就(jiu)節約了(le)27個勞動力。

高產高效是提升市(shi)場競爭力的一翼,降本增效是另一翼。降本增效,關(guan)鍵在(zai)精細化(hua)管理。

管(guan)理之效,如攥拳握沙,松緊(jin)之間,涇渭自現。把精細化管(guan)理落到(dao)實(shi)(shi)處,就是走好安排工作要(yao)細致、采(cai)取措施(shi)要(yao)有效、落實(shi)(shi)考核要(yao)到(dao)位三步棋。

吉寧煤業的精細(xi)化(hua)(hua)管(guan)(guan)理,一(yi)(yi)是體現在強(qiang)化(hua)(hua)技(ji)術管(guan)(guan)理,杜絕設(she)計浪費上。2016年完成(cheng)了(le)采(cai)區(qu)(qu)銜接調(diao)整,優化(hua)(hua)設(she)計一(yi)(yi)、二盤(pan)區(qu)(qu),重新劃(hua)分三(san)、四(si)盤(pan)區(qu)(qu)。一(yi)(yi)盤(pan)區(qu)(qu)優化(hua)(hua)后,布置(zhi)出一(yi)(yi)個可采(cai)儲(chu)量(liang)395萬(wan)噸(dun)的綜(zong)采(cai)工(gong)作面;二盤(pan)區(qu)(qu)優化(hua)(hua)后,節省7670米(mi)井巷工(gong)程,減少開拓工(gong)程量(liang)6070米(mi),減少巖巷工(gong)程量(liang)1600米(mi)。

吉寧煤業的精細化(hua)管(guan)理,二是體現在成本(ben)管(guan)控上。

錯峰用(yong)電,將礦井污(wu)(wu)水處(chu)理站、生活污(wu)(wu)水處(chu)理站等(deng)用(yong)電單位設備運行(xing)時間(jian)調整到低電價時段。這個可以省。

物資(zi)(zi)采購(gou)、管(guan)理實(shi)行“零資(zi)(zi)金倉儲”。這個可以省。

可以(yi)省的參照是:對標一流(liu)。

對(dui)標一流,提升管理水(shui)平,加強成本管控(kong)(kong),逐步形成高效運轉的成本管控(kong)(kong)體(ti)系。

我省現代化礦(kuang)井建(jian)設標準要求:從精(jing)(jing)細管理(li)(li)入手,逐步實現精(jing)(jing)準管理(li)(li)、精(jing)(jing)確管理(li)(li)、精(jing)(jing)益(yi)管理(li)(li)、精(jing)(jing)美管理(li)(li),進而(er)形成管理(li)(li)科(ke)學、管理(li)(li)文化、管理(li)(li)藝(yi)術(shu)融(rong)為一體的管理(li)(li)系統。

2017年(nian),吉寧煤業確立了脫困發(fa)展、逆勢求勝的(de)三年(nian)發(fa)展規(gui)劃:管(guan)(guan)理(li)規(gui)范年(nian)、管(guan)(guan)理(li)提(ti)升年(nian)、管(guan)(guan)理(li)超越年(nian)。三年(nian)實現“華晉第一”的(de)目標:安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)、質量標準化、效率、人均(jun)收入、總體素質五(wu)個(ge)第一。

員工素質是創第(di)一的前提。吉(ji)寧煤(mei)業對(dui)在(zai)職工技能運(yun)動會和(he)“五小(xiao)”競賽中取得優(you)異(yi)成(cheng)績的員工給予重(zhong)獎。

4月(yue)26日,吉寧(ning)煤業(ye)第二屆職工(gong)技(ji)能運(yun)動會拉開序幕。這是(shi)一(yi)場全員(yuan)培訓(xun)、全員(yuan)參賽(sai)的疆(jiang)場賽(sai)馬,分管理、技(ji)術、操作三(san)支隊伍學習(xi)培訓(xun)、實戰比武(wu)。

管理崗分生產(chan)、輔(fu)助、地面(mian)分別確定(ding)狀(zhuang)(zhuang)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)一名(ming)、能(neng)(neng)手兩(liang)名(ming)、標兵三(san)名(ming);技術崗設狀(zhuang)(zhuang)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)一名(ming)、能(neng)(neng)手兩(liang)名(ming)、標兵三(san)名(ming);操(cao)作(zuo)崗按工種(zhong)不同設狀(zhuang)(zhuang)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、能(neng)(neng)手、標兵若(ruo)干。管理崗、技術崗狀(zhuang)(zhuang)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)獎勵(li)(li)10000元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),能(neng)(neng)手獎勵(li)(li)5000元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),標兵獎勵(li)(li)3000元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。操(cao)作(zuo)崗獲(huo)得獎項的員(yuan)工分別給予5000元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、3000元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、2000元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的獎勵(li)(li)。

比武(wu)結(jie)果還(huan)與干(gan)部的(de)(de)(de)使(shi)(shi)用(yong)掛鉤,對(dui)考核位(wei)居(ju)前列的(de)(de)(de),優先提拔使(shi)(shi)用(yong);對(dui)被評為較差(cha)檔次(ci)的(de)(de)(de),給(gei)予相(xiang)應的(de)(de)(de)處(chu)罰,形(xing)成了(le)考核出(chu)干(gan)勁、出(chu)實(shi)績、出(chu)干(gan)部的(de)(de)(de)良好導向。

全(quan)面推進班(ban)(ban)組(zu)(zu)建(jian)設,對各(ge)班(ban)(ban)組(zu)(zu)進行(xing)每日打分(fen)考(kao)核(he)(he)統計,月(yue)底(di)出總考(kao)核(he)(he)和(he)排名,考(kao)核(he)(he)結果作(zuo)為班(ban)(ban)組(zu)(zu)長(chang)提拔、評優評先(xian)的依據。賦予班(ban)(ban)組(zu)(zu)長(chang)現場管理權限。強化班(ban)(ban)組(zu)(zu)制度建(jian)設、工資分(fen)配(pei)杠桿調節、班(ban)(ban)組(zu)(zu)質量(liang)標準(zhun)化、崗(gang)(gang)位(wei)與崗(gang)(gang)位(wei)、班(ban)(ban)和(he)班(ban)(ban)的交(jiao)接等工作(zuo),班(ban)(ban)組(zu)(zu)建(jian)設躍上了新的臺階。

高起點上的吉寧煤(mei)業書寫了我省(sheng)資源(yuan)整(zheng)合煤(mei)礦安全高效發展的新(xin)樣本。瞄準省(sheng)內一流、焦煤(mei)前列、華晉第一,建設(she)獨具特色的現代化礦井,年輕的吉寧煤(mei)業勁頭(tou)正足!

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