文(wen)章(zhang)來源(yuan)：山(shan)西(xi)省國資委 發布時(shi)間：2018-06-27
在(zai)山西晉城(cheng)煤業(ye)集團勘察設計院有(you)限公(gong)司工會(hui)(hui)主(zhu)席、專職紀檢員賈(jia)曉(xiao)勇的辦公(gong)室里(li)，文(wen)件、材料，不論多少頁紙，均采用正反面打印(yin)，部分落單的紙張有(you)了(le)空白(bai)面，還會(hui)(hui)被再次利用。“節約(yue)出來的就(jiu)是自(zi)己的。”賈(jia)曉(xiao)勇說。
作為該公司67名原(yuan)始股持有者之一(yi)，賈曉勇(yong)早已把(ba)企業當成(cheng)了自己的家。
而對于其他非持股職(zhi)工(gong)而言，如何增強職(zhi)工(gong)歸屬感(gan)、激發工(gong)作積極性(xing)，成為(wei)近年(nian)來晉(jin)煤集(ji)團不(bu)斷(duan)探索的課題。
職工持股有了退出機制
“我們公司(si)(si)的股份不是一潭(tan)死水，是流動(dong)的。”山西晉城煤業集團(tuan)勘察設(she)計(ji)院(yuan)有限公司(si)(si)董事長(chang)褚東生說。
2008年，晉(jin)煤(mei)集團(tuan)將負責礦(kuang)井工(gong)程勘察(cha)設(she)計(ji)的(de)一個機關處室作(zuo)為試點單位，成立了山西晉(jin)城煤(mei)業集團(tuan)勘察(cha)設(she)計(ji)院有限公(gong)(gong)司。新公(gong)(gong)司職工(gong)持(chi)(chi)(chi)股50％，晉(jin)煤(mei)集團(tuan)持(chi)(chi)(chi)股30％，北京(jing)一家民營公(gong)(gong)司持(chi)(chi)(chi)股20％。
從(cong)公司(si)(si)剛建立時賬面流動(dong)資金為0，到公司(si)(si)成立9個月后總資產達(da)到7000萬元(yuan)、生產經(jing)營總額6600萬元(yuan)、利潤580萬元(yuan)，第(di)一批改制(zhi)職(zhi)工(gong)克服了重重困難。2008年至今，該公司(si)(si)年年實現(xian)分紅，首(shou)批改制(zhi)職(zhi)工(gong)理所應當享(xiang)受著改制(zhi)帶來的紅利。
但隨著(zhu)公司(si)的發(fa)展壯大(da)，近(jin)年(nian)來，該公司(si)引入了大(da)批青(qing)年(nian)職(zhi)工(gong)。而(er)今(jin)，新進青(qing)年(nian)職(zhi)工(gong)已占該公司(si)員工(gong)總數的一(yi)半以上。
“如(ru)果(guo)新進的(de)職工(gong)得不到股(gu)份，勢(shi)必會對其工(gong)作積極性(xing)及企業發展帶來影響。”褚東(dong)生說(shuo)。
面對新(xin)形勢，該公(gong)司(si)做出了一(yi)個大(da)膽的(de)(de)決(jue)定：任何(he)離職、退休等不在冊、不在崗的(de)(de)職工，都不得再持(chi)有公(gong)司(si)股份。而空(kong)出的(de)(de)這部(bu)分股份，將分配給對公(gong)司(si)貢獻大(da)、綜合(he)評分排(pai)名靠前的(de)(de)職工。
畢業于中(zhong)國(guo)礦業大(da)學的(de)(de)張俊峰，是設(she)(she)計院(yuan)公(gong)司(si)采礦設(she)(she)計崗位的(de)(de)一名職工，2009年7月進(jin)入該公(gong)司(si)。作(zuo)為2016年綜合評分排名第一的(de)(de)職工，張俊峰獲得了接受公(gong)司(si)股(gu)份讓渡的(de)(de)權利(li)，并成為公(gong)司(si)股(gu)份的(de)(de)持有者之一。
“作為設計類(lei)型的企(qi)業，人力(li)資源是首要資源。高水平的技術(shu)人員對于(yu)(yu)企(qi)業而言尤(you)為重要。”山西晉城煤業集團勘察設計院有(you)(you)限公司黨總支書(shu)記董冀芝(zhi)說(shuo)，“讓職工持股的目的就在(zai)于(yu)(yu)激(ji)勵(li)職工發(fa)展，如果股份不(bu)流動，那么(me)這項政策越往(wang)后將越沒有(you)(you)價值。”
從去(qu)年開始，持有原始股(gu)(gu)的(de)職(zhi)(zhi)工(gong)開始陸續退休，股(gu)(gu)份的(de)退出機制(zhi)也隨之實行(xing)。截(jie)至目(mu)前，已有6名青年職(zhi)(zhi)工(gong)獲得了公司股(gu)(gu)份。
褚東(dong)生說(shuo)：“第一(yi)批退休的領導，站在(zai)企業的角度(du)，主(zhu)動提出從公司退出股(gu)份。領導以身作則，以后的工作就(jiu)都順了。”
雖然只(zhi)有個別青(qing)年(nian)職(zhi)工獲得了(le)實(shi)在(zai)的益處，但(dan)此舉震撼了(le)整(zheng)個青(qing)年(nian)職(zhi)工群體。大家認識(shi)到(dao)，只(zhi)要自(zi)己付(fu)出努力，就(jiu)有可能成為公司的股(gu)東之一。
“持股(gu)后，感覺不用再給企業打工了。”張俊峰笑著(zhu)說。
尋找職工持股新試點
在(zai)職工(gong)持股的(de)探索上(shang)，晉煤集團是全國煤炭系統(tong)第一批“吃(chi)螃蟹”的(de)企(qi)業之一。
早在上(shang)世紀80年代末，為解決(jue)職工子女(nv)就業問題、滿足礦(kuang)區產能(neng)擴大(da)后日益(yi)增長的(de)電(dian)力需(xu)求，晉煤集團(tuan)開始以職工集資方式創辦煤矸石發電(dian)廠。
1991年(nian)4月，職工集(ji)資(zi)電廠1號機組并網(wang)發電成功。隨后(hou)，晉煤(mei)集(ji)團著手由發行債券集(ji)資(zi)向發行股(gu)(gu)(gu)票與其他多種(zhong)形式(shi)過(guo)渡。當(dang)年(nian)底，以(yi)每(mei)股(gu)(gu)(gu)1元(yuan)的價格，首發股(gu)(gu)(gu)票11．843萬股(gu)(gu)(gu)，參股(gu)(gu)(gu)職工在不(bu)到3年(nian)時間里(li)紅(hong)利(li)就(jiu)達原入股(gu)(gu)(gu)本金的109．7％。
因企業(ye)2009年(nian)計劃整體上(shang)市并成(cheng)立金(jin)駒股份公司(si)，職工(gong)個人持股隨之全(quan)部退出。“當(dang)時(shi)的(de)這(zhe)批持股職工(gong)現大多已退休(xiu)，這(zhe)是晉煤集團職工(gong)持股的(de)第(di)一(yi)次探(tan)索，也是第(di)一(yi)次嘗到甜頭。”金(jin)駒股份公司(si)供熱(re)分公司(si)供熱(re)一(yi)車(che)間主任呂省(sheng)會(hui)說(shuo)。
2007年，晉(jin)煤集(ji)團(tuan)抓住山西(xi)(xi)支(zhi)持國企開展主輔(fu)分離、輔(fu)業改制的機遇，經(jing)過調查評估(gu)，擬對5家單位進行改制，最終選擇(ze)了市場潛力大的2家——山西(xi)(xi)晉(jin)城煤業集(ji)團(tuan)勘(kan)察設計院有(you)限公司(si)、山西(xi)(xi)銘(ming)基房地(di)產開發有(you)限公司(si)。
作(zuo)為(wei)另一個改制(zhi)試點(dian)單位，山西銘基房地產開發有限(xian)公司(si)于2007年12月改制(zhi)，轉變(bian)成晉煤集團控(kong)股、銘基公司(si)職工持(chi)股、其(qi)他法人參股的(de)民(min)營(ying)化公司(si)。
目(mu)前，該公司已成長為具(ju)備(bei)國家一(yi)級房地(di)產開發(fa)資質的(de)企業(ye)，產業(ye)鏈延伸至(zhi)物業(ye)管理(li)、建筑(zhu)施(shi)工、建筑(zhu)節能技術研發(fa)等領域(yu)，開發(fa)項(xiang)目(mu)觸及海(hai)南、北京等熱點區域(yu)，累計開發(fa)面積(ji)超(chao)過300萬平方米。
試點(dian)單位的(de)出(chu)色成績，讓晉煤集團看到了職(zhi)工持股(gu)、企業(ye)改制的(de)優(you)勢和希望(wang)。
據了解，今年，晉煤(mei)集團將按(an)照有(you)關要求，著(zhu)手對(dui)資(zi)產負債(zhai)率超過100％、非(fei)煤(mei)產業中(zhong)具備股(gu)(gu)權(quan)(quan)多(duo)元化和職工持股(gu)(gu)條件(jian)的(de)公司以及四(si)級以下沒有(you)實際業務的(de)空殼子公司進行全(quan)盤摸底，分門別類研究改(gai)(gai)(gai)革(ge)方案，其(qi)中(zhong)包括全(quan)資(zi)改(gai)(gai)(gai)控(kong)股(gu)(gu)、控(kong)股(gu)(gu)改(gai)(gai)(gai)參股(gu)(gu)、股(gu)(gu)權(quan)(quan)全(quan)退、職工持股(gu)(gu)等多(duo)種(zhong)改(gai)(gai)(gai)革(ge)方式。本次改(gai)(gai)(gai)革(ge)計劃采取企(qi)業自薦(jian)的(de)方式，最終將選取3家至(zhi)5家企(qi)業開展(zhan)試(shi)點(dian)。