文章來源(yuan)：湖(hu)北襄陽國資委 發布時間：2018-08-01
為(wei)進一步深(shen)化企業(ye)內部三(san)項制(zhi)度改(gai)革，推(tui)動出資企業(ye)健全(quan)以業(ye)績(ji)為(wei)導向(xiang)的優勝劣汰機制(zhi)，以合(he)同管理為(wei)核心、以崗位管理為(wei)基礎(chu)、以公開招(zhao)聘為(wei)主要路徑(jing)的市場化用工機制(zhi)，推(tui)進全(quan)員(yuan)績(ji)效考核，切(qie)實(shi)做到收入(ru)能增能減和(he)獎懲分明，近日，湖北襄陽(yang)國資委在襄陽(yang)公交集團組織開展(zhan)國資系統深(shen)化企業(ye)“三(san)項制(zhi)度”改(gai)革現場推(tui)進會。
會(hui)上，介(jie)紹了襄(xiang)陽(yang)公(gong)(gong)交(jiao)集團推進(jin)(jin)(jin)勞動、人事(shi)、分配(pei)“三(san)項制度”改革的(de)經(jing)驗。作為行(xing)業(ye)“標桿”，襄(xiang)陽(yang)公(gong)(gong)交(jiao)集團近(jin)年來綜(zong)合實力位居省(sheng)內同(tong)(tong)行(xing)業(ye)前列，并且先后榮獲(huo)了全(quan)國交(jiao)通(tong)運輸系統先進(jin)(jin)(jin)集體(ti)、省(sheng)委(wei)先進(jin)(jin)(jin)基層黨組(zu)織、省(sheng)五一勞動獎(jiang)狀、省(sheng)級文明(ming)單(dan)位、省(sheng)城市公(gong)(gong)共(gong)交(jiao)通(tong)先進(jin)(jin)(jin)單(dan)位等一系列榮譽(yu)稱號。襄(xiang)陽(yang)公(gong)(gong)交(jiao)集團以創建全(quan)國一流企(qi)業(ye)為目標，大力推進(jin)(jin)(jin)三(san)項制度改革，建立了適(shi)合公(gong)(gong)交(jiao)企(qi)業(ye)特點、能(neng)充分調動員(yuan)工積極性的(de)勞動、人事(shi)、分配(pei)制度，形(xing)成了員(yuan)工能(neng)進(jin)(jin)(jin)能(neng)出、管理人員(yuan)能(neng)上能(neng)下、薪酬能(neng)增能(neng)減，既(ji)有壓力又有動力，充滿(man)生機和活(huo)力的(de)經(jing)營機制，全(quan)面激發了企(qi)業(ye)經(jing)營管理活(huo)力。公(gong)(gong)司年營運收(shou)入從5300萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)增至2.5億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)，輔業(ye)收(shou)入從300萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)增至1.2億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)，資產總(zong)額從7600萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)增至7.48億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)，凈(jing)資產5.21億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)，企(qi)業(ye)經(jing)濟規模、經(jing)濟質量及經(jing)營管理水平均在全(quan)省(sheng)同(tong)(tong)等規模城市中(zhong)名列前茅(mao)。
會議(yi)指出(chu)，深化(hua)(hua)三(san)項(xiang)制(zhi)(zhi)度(du)(du)改(gai)革(ge)，是國有(you)企業(ye)(ye)全(quan)面深化(hua)(hua)改(gai)革(ge)、建立市場(chang)化(hua)(hua)經營機制(zhi)(zhi)的(de)迫切需要，是增強企業(ye)(ye)活(huo)力(li)、提(ti)高市場(chang)競爭力(li)的(de)重要舉(ju)措(cuo)，也是優化(hua)(hua)企業(ye)(ye)人力(li)資源配置、激發企業(ye)(ye)內生動力(li)的(de)重要途徑。出(chu)資企業(ye)(ye)要提(ti)高對深化(hua)(hua)三(san)項(xiang)制(zhi)(zhi)度(du)(du)改(gai)革(ge)重要性(xing)的(de)認識，增強推進三(san)項(xiang)制(zhi)(zhi)度(du)(du)改(gai)革(ge)的(de)責任感(gan)和緊(jin)迫感(gan)。
會議(yi)要求(qiu)，要深化人事(shi)制度(du)(du)改革(ge)，健全(quan)管理人員(yuan)競聘(pin)上(shang)崗、能(neng)上(shang)能(neng)下(xia)的(de)(de)機(ji)制；深化用工(gong)制度(du)(du)改革(ge)，健全(quan)員(yuan)工(gong)擇優(you)錄用、能(neng)進能(neng)出的(de)(de)機(ji)制；深化分配(pei)制度(du)(du)改革(ge)，健全(quan)收入(ru)能(neng)增能(neng)減、有效(xiao)激勵的(de)(de)機(ji)制。增強改革(ge)的(de)(de)科學性，使用工(gong)結(jie)構更(geng)加(jia)優(you)化，人員(yuan)配(pei)置更(geng)加(jia)高(gao)效(xiao)，激勵約束機(ji)制更(geng)加(jia)健全(quan)，收入(ru)分配(pei)秩序更(geng)加(jia)規范，企(qi)業市(shi)場化程度(du)(du)顯著提高(gao)。
會議強(qiang)調，深化三項(xiang)制(zhi)度改(gai)革,是(shi)一(yi)場深刻的(de)企(qi)業經營管理的(de)變革。要(yao)將三項(xiang)制(zhi)度改(gai)革與(yu)改(gai)革責任(ren)體系(xi)相結(jie)(jie)合(he)(he)，與(yu)企(qi)業其他改(gai)革任(ren)務相結(jie)(jie)合(he)(he)，與(yu)企(qi)業思想(xiang)政(zheng)治工作相結(jie)(jie)合(he)(he)，與(yu)加強(qiang)免费菠萝视频app下(xia)载建設相結(jie)(jie)合(he)(he)，與(yu)提升企(qi)業管理水平相結(jie)(jie)合(he)(he)。把三項(xiang)制(zhi)度改(gai)革作為轉換企(qi)業經營機制(zhi)、建立現代企(qi)業制(zhi)度的(de)一(yi)項(xiang)重要(yao)內(nei)容抓緊抓好。